工业企业车间管理干部培训教程PDF电子书下载

第一章 社会主义工业企业 1

第一节 社会主义工业企业的特征 1

第二节 社会主义工业企业的经营形式 4

第三节 全民所有制工业企业与国家的关系 8

第二章 企业管理的产生与发展 12

第一节 企业管理的基本概念 12

第二节 工业企业管理的产生与发展 12

第三节 中国工业企业管理的历史回顾 26

第四节 国外企业管理现状与发展趋势 27

第三章 车间管理概论 30

第一节 车间的地位和作用 30

第二节 车间管理的性质和任务 32

第三节 车间主任的岗位要求 35

第四节 企业公共关系和车间公共关系 38

第四章 车间组织与制度 42

第一节 车间组织职能 42

第二节 车间组织形式 45

第三节 车间组织机构 47

第四节 车间管理内容 50

第五节 车间制度 53

第五章 车间经济责任制 56

第一节 建立车间经济责任制的意义 56

第二节 车间经济责任制的形式、内容与考核 58

第三节 车间承包经营责任制 62

第一节 车间生产管理的组织形式 66

第六章 车间生产管理 66

第二节 车间生产的计划管理和目标管理 72

第三节 车间生产现场管理 79

第四节 车间生产的期量标准 84

第五节 车间生产控制 91

第七章 车间全面质量管理 96

第一节 质量管理的概念 96

第二节 车间全面质量管理的特点 97

第三节 车间全面质量管理的任务和内容 100

第四节 车间质量保证体系 103

第五节 车间质量管理的基本方法 109

第八章 车间技术经济分析 122

第一节 技术经济的内涵 122

第二节 资金的时间价值 127

第三节 技术经济的分析方法 131

第四节 车间技术经济分析 138

第九章 车间经济核算 145

第一节 车间经济核算的意义和作用 145

第二节 车间经济核算的内容和形式 147

第三节 车间经济核算的方法 151

第四节 车间经济活动分析 157

第十章 车间设备管理与工具管理 161

第一节 车间设备管理的任务和要求 161

第二节 设备的使用、维护保养和检查 162

第三节 设备的计划预修制度 165

第四节 全员生产维修 169

第五节 车间工具管理 171

第十一章 车间劳动管理 175

第一节 劳动生产率 175

第二节 车间劳动定额制度 177

第三节 工资与奖励 181

第四节 车间的优化劳动组合 184

第十二章 车间安全生产 188

第一节 安全生产的任务和要求 188

第二节 安全生产的实施方法 189

第三节 劳动保护工作 191

第四节 伤亡事故的调查与分析 193

第十三章 车间文明生产 196

第一节 车间文明生产的内容 196

第二节 车间文明生产的保证措施 199

第十四章 做一名合格的车间管理者 203

第一节 车间管理者的基本素质 203

第二节 胜任车间管理者的能力要求 204

第三节 车间管理者的领导艺术 207