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系统地研究供销社经济效益问题 1

——《中国供销社经济效益学》序言……………………厉以宁导言第1节创立中国供销社经济效益学的必要性 1

一、提高供销社经济效益、振兴供销社的感召和需要 1

目 录 1

二、创立经济效益学新学科的需要 4

三、中国供销社开展对外文化交流的需要 6

第2节中国供销社经济效益学的研究对象 6

一、中国供销社经济效益学的研究对象 6

二、中国供销社经济效益学的主要研究内容 7

第3节中国供销社经济效益学的研究方法 11

一、选择研究方法的指导思想 11

二、中国供销社经济效益学的主要研究方法 11

第4节社会主义经济效益的一般概念 17

一、经济效益与经济效果的相同点 17

第一编供销社经济效益基础理论 17

第一章供销社经济效益的概念 17

二、经济效益与经济效果的相异点 19

三、经济效益之“益”应该专指什么 21

四、为什么要把劳动占用单独列出 23

五、社会主义经济效益一般概念的表述 24

第5节供销社经济效益的概念 25

一、供销社经济效益概念中的对比关系 25

二、供销社经济效益概念中的剩余劳动 26

三、供销社经济效益概念的表述 30

一、供销社中观经济效益 32

第二章供销社经济效益的内容 32

第6节供销社经济效益第一形态 32

二、供销社微观经济效益 35

三、供销社中观经济效益与微观经济效益的关系 36

第7节供销社经济效益第二形态 39

一、供销社经济效益Ⅱ独立存在的依据 39

二、供销社经济效益Ⅱ独立存在的形式 40

三、确认供销社经济效益Ⅱ独立存在的意义 41

第8节供销社经济效益第三形态 43

一、供销社经济效益Ⅲ的内容 43

二、供销社经济效益Ⅲ是宏观经济效益的组成部分 45

一、供销社经济效益主要体现在商品购销任务的完成上 47

第9节同工农业经济效益相比显示的特点 47

第三章供销社经济效益的特点 47

二、提高劳动效率对提高供销社经济效益有特别重要的意义 49

三、加速流动资金周转对提高供销社经济效益依然十分重要 51

第10节同其它商业经济效益相比显示的特点 53

一、讲求经济效益与坚持服务宗旨相统一 53

二、提高供销社经济效益的途径方法灵活性大、政策性强 56

第四章供销社经济效益的评价 60

第11节供销社经济效益的评价标准 60

一、供销社经济效益Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ相统一 60

二、当前经济效益与长远经济效益相统一 63

三、供销社经济效益与社会效益相统一 65

二、供销社经济效益评价指标体系的特点 67

一、评价供销社经济效益采用指标体系的必要性 67

第12节供销社经济效益评价指标体系的特点 67

第13节供销社经济效益评价指标体系的内容 69

一、确定评价指标体系内容的原则 69

二、供销社经济效益Ⅰ的评价指标体系 70

三、供销社经济效益Ⅱ的评价指标体系 74

四、供销社经济效益Ⅲ的评价指标体系 75

五、供销社经济效益评价指标体系的组成 76

第14节供销社经济效益的综合评判 77

一、对供销社经济效益进行综合评判的必要性 77

二、供销社经济效益的综合评判方法 77

一、农村经济综合服务中心的概念 84

第15节把农村供销社办成农村经济综合服务中心的依据 84

第五章农村供销社要办成农村经济综合服务中心 84

第二编各类供销社提高经济效益的特殊途径 84

二、把农村供销社办成农村经济综合服务中心的依据 86

第16节农村经济综合服务中心的三层级模式 88

一、选择三层级模式的现实依据 88

二、其他层级的供销社与办农村经济综合服务中心的关系 93

三、三层级模式的特点 93

第17节农村经济综合服务中心的服务内容 94

一、供销依然是首要的基本的服务项目 94

二、围绕供销服务展开的系列服务 96

第18节办农村经济综合服务中心的原则与方法 101

一、办农村经济综合服务中心的原则与方法 101

二、正确处理综合服务中心与非综合服务中心的关系 103

一、城市圈与城市供销社的概念 106

第六章城市供销社要为城市圈服务 106

第19节城市供销社为城市圈服务的客观依据 106

二、城市供销社为城市圈服务的客观依据 108

第20节城市供销社为城市圈服务的条件和内容 112

一、城市供销社为城市圈服务的条件 112

二、城市供销社为城市圈服务的内容 114

第21节努力增强为城市圈服务的经济实力 116

一、提高城市供销社的知名度 116

二、撤消大而全的行政性公司，组建小而专的经营性公司 117

三、增设新的经营服务机构 120

四、走向大市场，敢做大买卖 121

二、农批市场出现的客观必然性 123

一、农副产品批发市场的涵义 123

第22节兴办农副产品批发交易市场 123

三、建立农批市场的目的 124

四、农批市场设置地点及其设施 125

五、农批市场营业时间 126

六、农批市场成交方式，结算方式与手续费收取方法 127

七、农批市场设置的数量和层次 128

八、兴办农批市场的重要意义 129

第23节实施城乡供销社一体化发展战略 129

一、城乡供销社一体化是城乡一体化的组成部分 129

二、城乡供销社开展经济联合的原则 132

三、城乡供销社开展经济联合的内容 132

一、联合社的涵义、本质属性和特征 134

第24节各级联合社都要办成联合经济实体 134

第七章各级联合社要履行管理、服务、经营三职能 134

二、联合社的职能 136

三、行政机关性质的供销社如何改革成联合经济实体 137

第25节联合社对社员社的管理职能 138

一、联合社对社员社加强管理的必要性 138

二、管理职能细分为组织、协调、指导、监督 140

第26节联合社对社员社的服务职能 143

一、联合社为社员社服务的理论依据 143

二、联合社为社员社服务的主要内容 145

三、联合社经营机构对社员社也要履行服务职能 146

四、设置考核为社员社服务好坏的硬指标 147

一、联合社经营职能的体现 148

第27节联合社的经营职能 148

二、联合社理事会出面组织的经济活动的实际内容 149

三、联合社理事会与所属经营机构实行两权分离 152

四、选择缴纳所得税和进行盈利分配的恰当形式 153

第三编 各级社及其企业提高经济效益的一般途径 155

第八章完善农村商品生产服务体系 155

第28节以促导农村商品生产大发展为提高经济效益的基点 155

一、供销社提高经济效益的基点的涵义 155

二、确定供销社提高经济效益的基点的理论依据 157

三、确定供销社提高经济效益的基点的现实依据 159

第29节建立和发展农副产品生产基地 163

一、建立、发展农副产品生产基地的重要意义 163

二、发展农副产品生产基地的基本原则 164

三、发展农副产品生产基地的基本方法 166

第30节兴办三种专业性合作经济组织 168

一、专业协会 168

二、专业合作社 170

三、专业合作社集团 174

四、兴办三种专业性合作经济组织应注意的问题 176

第31节完善化肥农药农膜专营 177

一、化肥、农药、农膜实行专营的必要性 178

二、化肥、农药、农膜实行专营的优越性 180

三、切实把专营工作搞好 182

第32节不断扩大农业生产资料经营范围 188

一、扩大农业生产资料经营范围的必要性和可能性 188

二、继续搞好中小农具供应 190

第33节一定要把农副产品经营这个大头搞活 193

一、把农副产品的基本批发环节放在县 193

二、搞活农副产品经营的五种方法 193

三、搞活主营的农副产品流通的构想 195

第34节改革农副产品购销制度 202

一、推行农副产品购销合同制 202

二、实行农副产品购销代理制 203

三、试行按大宗农副产品交售量返利制 204

第35节满腔热忱为乡镇企业服务 205

一、为乡镇企业服务的重要意义 205

二、为乡镇企业服务的途径与方法 206

第36节引导农民正确消费的理论依据 210

一、引导农民正确消费等于在消费领域为农民创造经济实惠 210

第九章积极引导农民正确消费 210

二、消费与生产的同一性 211

三、消费与生产的矛盾及实现统一的有条件性 213

四、商品供求关系是生产与消费关系在市场上的反映 215

五、消费需求具有可引导性 216

第37节引导农民适度消费 217

一、适度消费的涵义 217

二、引导农民克服超前消费 219

三、引导农民摈弃滞后消费 223

第38节引导农民文明健康科学地消费 226

一、引导农民文明消费 226

二、引导农民健康消费 227

三、引导农民科学消费 228

第39节引导农民优化消费结构 231

一、消费结构的涵义 231

二、引导农民优化生存、发展和享受的消费结构 233

三、引导农民优化消费形式结构 236

第40节引导农民适时转换消费模式 247

一、消费模式的概念 247

二、引导农民适时转换消费模式 247

第41节引导农民正确消费的原则、机制与手段 250

一、引导农民正确消费的基本原则 250

二、引导农民正确消费的机制与手段 253

第42节建立供销社日用工业品批发体系 261

一、供销社系统建立日用工业品批发体系的必要性 261

第十章完善生活资料服务体系 261

二、供销社系统工业品批发体系的外延与内涵 264

三、供销社工业品批发机构经营策略与方法 265

四、开展批发储存保本期分析 270

五、既“促”又“导”积极协助工业调整产品结构 272

第43节搞活供销社工业品零售企业 275

一、牢固树立零售不让活中求进的经营思想 275

二、采取勤进快销的经营策略 275

三、制定理想进货方案的三项原则 276

四、最适进货方案的三种测算方法 278

五、把执行价格政策与搞活零售价格统一起来 287

六、因地制宜参与工业品市场竞争 288

七、解决商品积压改善库存结构 289

八、开展零售储存保本期分析 290

第44节兴办批零兼营的大中型商场 291

一、供销社大中型商场的涵义 291

二、供销社城市类大中型商场 292

三、供销社城镇类大中型商场 294

四、办好供销社大中型商场的原则 295

第46节发展农用建材生产、经营单位 295

一、占领农用建材生产、销售阵地 295

二、经销装饰材料，承包装饰工程 296

第46节本业为主、综合经营 297

一、用好用足政策端正经营思想 297

二、正确处理主营业务与兼营业务的关系 298

三、创造主营、兼营业务双优的业绩 300

第47节开发再生资源的重要意义 302

一、再生资源的涵义 302

第十一章在城乡普遍扩大再生资源的开发 302

二、开发再生资源关系到人类生存与发展 304

第48节开发再生资源的途径与方法 307

一、增设回收网点，充实回收力量 307

二、采取多种形式，努力扩大回收 309

三、特别要抓好加工这一关键环节 313

四、努力扩大再生资源的综合利用 316

五、继续推进再生资源的科学研究 317

第十二章供销社为农服务应实行等价有偿原则 319

第49节为农服务不实行等价有偿原则的弊端 319

一、为农服务及等价有偿原则的内涵 319

二、为农服务不实行等价有偿原则的弊端 320

一、服务本质上是一种商品 322

第50节为农服务实行等价有偿原则的理论依据 322

二、服务交换属于商品交换，理应实行商品交换中通用的等价交换原则 325

第51节实行等价有偿原则应解决的认识问题 327

一、深刻理解供销社与农民之间存在着整体与个体的区别 327

二、充分认识供销社为农服务实行等价有偿原则是不可避免的 330

三、大胆使用一些新的关于服务、服务交换的经济范畴 331

四、审慎探索不断完善等价有偿服务 332

五、等价有偿原则存在于无数次服务交换的总和中 332

第十三章推行“四放开”，发展纵横联复合的立体经济网络 334

第52节 以推行“四放开”作为转变企业经营机制的突破口 334

一、“四放开”概念及其由来 334

二、推行“四放开”的指导思想 334

三、“四放开”的基本内容 335

四、实施“四放开”操作要领 339

第53节供销社的经济联合，应该纵联横联一齐抓 340

一、开展纵联是解决联合社内不联合的根本途径 340

二、与纵联同步积极开展横向经济联合 341

第54节开展双联发挥群体优势 343

一、开展“双联”具有客观必然性 344

二、日用工业品联购分销 345

三、农副产品分购联销 347

四、搞好“双联”应注意的问题 349

第55节开展其它形式的纵联造成整体优势 353

一、开展股份式联合 353

二、开展资金联合 354

三、供销社开展的其他形式的纵联之实质 356

第56节开展多形式多内容多层次的横向经济联合 357

一、抓横联出效益的原因 357

二、横向经济联合的形式 359

三、横向经济联合的内容 362

四、横向经济联合的层次 364

五、开展横向经济联合应遵循的原则 366

第十四章建立六制配套的供销社经营责任制体系 368

第57节供销社承包经营责任制 368

一、供销社承包经营责任制的涵义 368

二、把竞争机制引入承包经营责任制 369

三、企业承包后的主要管理问题 375

四、企业行政方与工会方签定双保合同 377

一、供销社内部实行多种经营责任制的必要性 378

第58节供销社内部经营责任制 378

二、供销社内部经营责任制的十种形式 380

三、推行供销社内部经营责任制应该遵循的原则 387

第59节全员岗位责任制 390

一、全员岗位责任制的涵义 390

二、供销社系统的全员岗位责任制 391

三、健全的全员岗位责任制应辅之以奖惩制度 392

第60节主任（经理、厂长）任期目标责任制 393

一、实行主任（经理、厂长）任期目标责任制的必要性和优越性 393

二、主任（经理、厂长）任期目标 394

三、推行主任（经理、厂长）任期目标责任制之要领 398

第61节主任（经理、厂长）负责制 399

一、主任（经理、厂长）负责制是全面负责制 400

二、要确认企业党组织的政治核心地位 401

三、要保障社员和职工享有民主管理权力 403

四、要集中集体智慧实行集体决策 406

第62节审计监督制 407

一、接受国家审计监督与建立内部审计监督制 407

二、承包经营责任审计 409

三、主任（经理、厂长）任期经济责任审计 413

第十五章科学管理灵活运用资金 418

第63节改革联合社系统内的资金管理 418

一、改善资金管理是降低流通费用提高经济效益的重要途径 418

二、系统内部基金应该相互调剂有借有还 419

三、联社对其专业经营单位应收取自有资金占用费 421

一、企业内部流动资金要定额管理计息占用 423

第64节对流动资金要管而不死，紧中求活 423

二、企业必须按一定比例增补流动资金 424

第65节积极处理有问题商品活化商品资金 427

一、严格考核库存结构促使承包经营者处理有问题商品 427

二、采用“集中处理分期摊销”法处理老库存有问题商品 429

三、采用“预提商品削价损失准备金”法处理新形成的有问题商品 430

四、采用“一次性销售分期收款”法解决滞销商品 432

第66节重视非商品资金管理，控制结算资金占用 435

一、必须对非商品资金实行定额管理 435

二、控制结算资金占用，堵塞结算资金漏洞 437

一、贷款额度和时间都要作适应性调整 442

二、合理确定存款额度 442

第67节管好用好“存贷分户”后的信贷资金 442

三、归并存贷款帐户，统一调度信贷资金 445

第68节提高固定资产管理水平和固定资金使用效益 446

一、固定资金、流动资金通开使用后要善于控制固定资产购建 446

二、提高固定资产折旧率 449

三、建立固定资产档案，计算固定资产净值 450

第十六章加强市场预测，实现购销决策科学化 453

第69节市场预测的重要意义 453

一、搞好市场预测才能适应建立新的经济运行机制的需要 453

二、搞好市场预测有利于满足消费 454

三、搞好市场预测有利于促导生产 455

四、搞好市场预测才能把供销社引向振兴 456

第70节市场预测的内容 457

一、市场商品需求预测 457

二、市场商品销售预测 460

三、商品层次、空间层次，时间层次预测 464

第71节市场预测的方法 465

一、市场商品需求预测十法 466

二、市场商品销售预测十法 476

三、市场预测误差的测定 493

第72节实现购销决策科学化 494

一、购销决策的概念和特点 494

二、实行购销决策科学化应该遵循的原则 495

第十七章发挥科技在提高供销社经济效益中的催化和倍增作用第73节多视角地考察开发供销社科技的重要性 497

一、科学技术投入的经济效益是最高的 497

二、经济竞争很大程度上是科技竞争 498

三、要服从于我国科技事业大局与工农业科技同步发展 500

四、供销社科技水平高低将决定其综合服务能力的强弱 503

第74节努力开创供销社科技工作的新局面 503

一、在实施科教兴农发展战略中再展雄姿 503

三、走广泛联合和协作之路 507

四、重视科研成果的推广应用 508

五、继续深化供销社科技体制改革 509

第75节把电子计算机技术应用之于经营管理 511

一、广泛应用电子计算机技术是现代化管理的核心 511

二、扩大供销社应用电子计算机技术已经取得的成效 513

三、加速供销社系统电脑化的进程 514

第76节依靠科技进步加快供销社工业发展进程 517

第十八章供销社工业提高经济效益的途径 517

一、供销社工业的概念 517

第四编供销社所办的二、三产业提高经济效益的途径 517

二、供销社工业对提高供销社整体经济效益的支柱作用 518

三、供销社工业起步十法 519

四、供销社工业健康发展五原则 521

第77节供销社工业的发展战略 523

一、以农副产品加工业作为供销社工业的发展重点 523

二、沿海地区供销社加工业要“两头在外”大进大出 525

三、以技术改造作为增强企业自我发展能力的后盾 526

第78节棉花加工业提高经济效益之策 529

一、加强经济核算的基础工作 529

二、千方百计降低产品成本 530

三、争创优质产品 532

四、所有棉花加工厂都要实现“淡季不淡” 534

第79节制茶工业提高经济效益之策 535

一、茶叶主产省区兴办茶厂的重要意义 536

二、靠实实在在服务与茶农联心保原料供应 536

三、采取多种措施提高茶叶品质 537

一、果品加工业要实现产品多样化 541

二、干菜、调料、食用菌加工应改进工艺提高质量 541

第80节其它农副产品加工业提高经济效益之策 541

三、土产品加工业要合理规划分工实现机械化 543

第81节供销社储运业资金利润率的应然水准 545

一、供销社储运业的概念 545

第十九章供销社储运业提高经济效益的途径 545

二、供销社储运业资金利润率调高的必要性 546

三、供销社储运业资金利润率的最终水准 547

四、达到最终水准的过渡标准 549

第82节供销社储运业设施要向社会开放 552

一、供销社储运业设施向社会开放的必要性和优越性 552

二、供销社储运业设施向社会开放的内容 553

三、供销社储运业设施向社会开放的注意事项 554

四、巩固储运业主业发挥综合经营功能 556

第83节多途径挖潜增储增收 557

一、提高库房利用率的途径方法 557

二、改进堆码方法研究堆码形式 559

三、建设自动化立体仓库 561

四、多途径挖潜增储增收所遵循的原则 563

第84节开展“以公代铁”、“中转改直达” 564

一、开展“以公代铁”、“中转改直达”的优越性 564

二、仔细研究“以公代铁”、“中转改直达”后的利益关系 566

三、合理确定“以公代铁”、“中转改直达”的经济运距 567

四、实行汽车单车承包 568

第85节选择经济合理的运输形式 571

一、四就直拨运输 571

二、合装整车运输 572

三、集装箱运输 572

四、联合运输 573

五、双程运输 574

第86节快运、多运和节支相统一 575

一、以“快”字为重点全面贯彻商品运输原则 575

二、提高车船技术装载量 576

三、对轻泡货物实行“三化” 578

第87节逆转基层社饮服业萎缩之势 581

一、供销社饮服业的概念 581

第二十章供销社饮服业提高经济效益的途径 581

二、基层社钦服业萎缩的原因 582

三、逆转基层社饮服业萎缩的必要性 583

第88节把基层社饭店办成综合经营型企业 585

一、把基层社饭店办成综合经营型企业的涵义 585

二、基层社饭店综合经营的内容 586

三、如何把基层社饭店办成综合经营型企业 589

第89节饮食业提高经济效益之策 590

一、高、中、低档配套经营，以中、低档为主 590

二、灵活多样，创出特色 591

三、打优势仗，不断提高饭菜质量 594

四、多方降低成本，实行薄利多销 595

五、搞好饭店盈利的核算与预测 596

第90节旅店业提高经济效益之策 597

一、把“宾至如归”作为旅馆经营宗旨 597

二、揣摩本店主要旅客群的要求开展顺应性服务 599

三、不断探讨搞活旅馆经营的新途径 600

四、开展规范化服务 600

第91节促进农村供销社饮食服务业行业结构合理化 602

一、预见饮服业各行业发展趋势的依据和目的 602

二、较快发展型 603

三、平稳发展型 604

四、推迟兴办型 606

五、逐渐淘汰型 607

二、以流通领域的适用技术作为研究和推广的重点 5066