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第一章 印刷企业管理概论 1

第一节 社会主义印刷企业及其特征 1

一、社会主义印刷企业的概念 1

二、社会主义印刷企业的特征 3

第二节 印刷企业管理的职能及其重要性 6

一、印刷企业管理的概念 6

二、印刷企业管理的职能 7

三、印刷企业管理的重要性 9

第三节 印刷企业管理的任务、内容与方法 10

一、印刷企业管理的任务 10

二、印刷企业管理的内容 10

三、印刷企业的管理方法 12

四、实现我国印刷企业管理现代化 13

第二章 印刷企业的经营管理 16

第一节 经营思想与经营决策 16

一、经营与经营思想 16

二、经营决策 19

第二节 印刷企业的外部环境研究 26

一、企业外部环境研究的意义和内容 26

二、市场调查和预测 27

第三节 印刷企业的经营计划 32

一、印刷企业经营计划的意义、任务和原则 32

二、经营计划的编制 33

第三章 印刷企业的生产管理 38

第一节 印刷企业生产过程的组织 38

一、生产过程组织的概念和要求 38

二、生产过程的分类 41

第二节 生产过程的空间组织和时间组织 43

一、生产过程的空间组织 43

二、生产过程的时间组织 46

第三节 印刷生产计划的编制 47

一、生产能力 47

二、生产计划 49

第四节 印刷生产作业计划的编制 54

一、生产作业计划的概念和作用 54

二、编制生产作业计划的程序及要求 58

三、生产作业计划的期量标准 60

第五节 日常生产管理工作 66

一、生产调度工作 66

二、生产作业统计 69

第四章 印刷企业的劳动管理 72

第一节 印刷企业的劳动生产率 72

一、提高劳动生产率的意义 72

二、提高劳动生产率的途径 73

三、劳动生产率计划 75

第二节 劳动定额与编制定员 77

一、劳动定额 77

二、编制定员 86

第三节 劳动组织和劳动保护 88

一、劳动组织 88

二、劳动保护 90

第四节 印刷企业的经济责任制和工资制 93

一、印刷企业的经济责任制 93

二、印刷企业的工资制 99

第五章 印刷企业的物资管理 110

第一节 印刷物资管理的任务及印刷物资分类 110

一、印刷物资管理的意义 110

二、印刷物资管理的任务 111

三、印刷物资的分类 112

四、物资供应计划 113

第二节 印刷物资的消耗定额 115

一、物资消耗定额的概念 115

二、物资消耗定额的作用 116

三、印刷物资消耗定额的计算方法 116

四、物资消耗定额的执行与管理 117

第三节 印刷物资储备定额 118

一、印刷物资储备定额的作用和确定 118

二、印刷物资库存量的控制 120

三、印刷物资经济订购量的确定 122

第四节 印刷物资仓库管理 124

一、仓库的管理 124

二、物资的节 约 125

第六章 印刷企业的科学技术管理 128

第一节 科学技术管理的任务及作用 128

第二节 印刷企业的技术改造 130

一、技术改造的意义及内容 130

二、技术改造的基本原则 132

三、技术改造的组织工作 133

第三节 印刷企业的技术开发 142

一、印刷技术开发的种类 142

二、印刷技术开发的内容与途径 143

三、印刷技术开发的评价 144

第四节 印刷企业的日常技术管理 148

一、印刷工艺技术管理 149

二、印刷生产技术管理 150

三、印刷技术档案管理 151

第五节 印刷企业的标准化工作 151

一、标准化的概念及其作用 151

二、印刷企业标准化的内容 153

第七章 印刷企业的质量管理 161

第一节 质量与质量管理 161

一、质量与质量管理的概念 161

二、印刷产品的质量标准 162

三、提高印刷产品质量的意义 176

第二节 全面质量管理 178

一、全面质量管理的产生及其特点 178

二、全面质量管理的内容 180

三、全面质量管理的组织工作 187

第三节 质量控制的统计方法 191

一、质量管理中的数据及数理统计方法 191

二、质量控制的统计方法 193

第四节 质量计划和质量成本分析 199

一、产品质量计划工作 199

二、产品质量成本分析 200

第八章 印刷企业的设备管理 205

第一节 印刷设备管理的任务与内容 205

一、设备管理的意义及其任务 205

二、设备管理的内容 207

第二节 印刷设备的购置和使用 208

一、印刷设备的购置 208

二、印刷设备购置的经济评价 209

第三节 印刷设备的维护与修理 211

一、印刷设备的磨损 211

二、印刷设备的维护 212

三、印刷设备的修理 215

第四节 印刷设备的日常管理 217

一、印刷设备的技术管理 217

二、印刷设备的生产管理 218

三、印刷设备的备件管理 220

四、印刷设备的组织管理 222

第九章 印刷企业的财务管理 224

第一节 印刷企业的资金管理 224

一、印刷企业的固定资金管理 224

二、印刷企业的流动资金管理 227

三、印刷企业的专项资金管理 233

第二节 印刷企业的成本管理 234

一、产品成本的概念、范围和作用 234

二、产品成本管理的主要内容和要求 236

三、降低产品成本的主要途径 241

第三节 印刷企业的经济核算 242

一、实行经济核算的必要性 242

二、经济核算的内容 243

三、经济核算的方法 245

第十章 印刷企业的职工教育 249

第一节 职工的思想政治教育 249

一、企业思想政治教育工作的作用 249

二、思想政治教育工作的内容 250

三、思想政治教育工作的原则及方法 252

四、培育各具特色的企业精神 255

第二节 职工的文化科学技术教育 258

一、职工文化科学技术教育的意义 258

二、职工文化科学技术教育的要求 259

三、职工教育的管理 260