创新企业管理法PDF电子书下载

原作者简介 3

新观念·新秘诀（原序） 4

第一章　以怎样的信条带动部属？ 15

秘诀之1　干部要塑造优良风气 16

秘诀之2　活用门外汉的创意 18

秘诀之3　IBM的管理信条 20

秘诀之4　挨骂才会成长 22

秘诀之5　让员工学习物理学 24

秘诀之6　让部属不断进修 26

秘诀之7　好选手不一定是好教练 28

秘诀之8　信任到底 30

秘诀之9　培养野鸭 32

第二章　如何运用策略带动部属？ 35

秘诀之1　认清用人的关键 36

秘诀之2　引出人性的优点 38

秘诀之3　上司应有的见识 40

秘诀之4　引导部属的弱点 42

秘诀之5　不打没把握的仗 44

第三章　如何提高说服力？ 47

秘诀之1　渐进之策 48

秘诀之2 要有牵引力、亲和力 49

秘诀之3　看人而说 51

秘诀之4　希求水准要高 53

秘诀之5　期待於部属的长处 55

秘诀之6　培养有棱有角的部属 57

秘诀之7　拿出诚意和感情 58

秘诀之8　诉之於成长的欲望 60

秘诀之9 以部属的立场去想 62

第四章　如何使部属感动？ 65

秘诀之1　毅然决然的态度 66

秘诀之2　信念非假 68

秘诀之3　源自「同事爱」的严厉作风 69

秘诀之4　切莫迎合部属 72

秘诀之5　诉之於积极进取之心 74

秘诀之6　赤裸裸的冲突 75

秘诀之7　率先而为的气魄 77

秘诀之8　「电通」成功的秘密 79

秘诀之9　上司要点燃自己 80

秘诀之10　使不可能变为可能 82

第五章 如何适应部属的性格？ 87

秘诀之1 不以自己的量具计量别人 88

秘诀之2　探讨不幸之因 89

秘诀之3　替部属铲除自卑感 90

秘诀之4　寻出行为的原点 92

秘诀之5　酒店大王的秘密 95

秘诀之6　看穿对方的性格 97

秘诀之7　抓住微妙的人心 99

秘诀之8　发掘埋没的才能 100

秘诀之9　适应性格的指导法 102

秘诀之10　虚实的分辨 103

第六章 如何引发部属的挑战意愿？ 107

秘诀之1　让部属从失败中仆而奋起 108

秘诀之2　让部属从经验中学习 110

秘诀之3　让部属不畏逆境 112

秘诀之4　让部属有肯定的人生观 114

秘诀之5　在现实生活中加以磨炼 116

秘诀之6　为部属指出灿烂前景 118

秘诀之7　竖起有魅力的目标 120

秘诀之8　莫使部属有萎缩之疾 122

秘诀之9　体会人际关系的原理 124

秘诀之10　看穿对方的真心 126

秘诀之11　做个倾听能手 128

秘诀之12　强将手下无弱兵 130

第七章　如何改变部属的观念？ 135

秘诀之1　让部属体验有意义的生活 136

秘诀之2　让部属在工作中寻得乐趣 138

秘诀之3　运用「平均的法则」 140

秘诀之4 「象牙皂」畅销法 143

秘诀之5　卡内基的说服术 145

秘诀之6　以对方最关心的事为话题 147

秘诀之7　骆驼的负荷量 149

第八章　如何造出良好的工作环境？ 151

秘诀之1　敏於察觉集团的气氛 152

秘诀之2　活用「2·6·2的原理」 154

秘诀之3 「彩虹作战计划」的启示 156

秘诀之4　尊重人性 158

第九章　如何开发部属的才能？ 161

秘诀之1　才能由努力而来 162

秘诀之2　活用「等价变换原理」培养创造力 164

秘诀之3　让部属实践「抽象化思考」 166

秘诀之4　巴黎「小偷学校」的启示 168

秘诀之5　掌握伸展能力之钥 170

第十章　如何运用和带动上司？ 173

秘诀之1　掌握上司的期待 174

秘诀之2　弥补上司的缺陷 176

秘诀之3　越顽固越好操纵 178

秘诀之4　让上司也插一脚 179

秘诀之5　动不了上司就带不动部属 181

第十一章　如何领导女性员工？ 185

秘诀之1　洞悉女性特有的心理 186

秘诀之2　刚柔兼施 188

秘诀之3　指导方法要细腻入微 190

秘诀之4　待之以公平 191

秘诀之5　化除反目状态 193

第十二章　如何对付难缠的部属？ 195

秘诀之1　分析反抗份子的心理 196

秘诀之2 不满份子要各个击破 197

秘诀之3　了解部属的成长历史 199

秘诀之4　消除抗拒之因 201

秘诀之5　为中年、高龄的部属打气 203