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导言CFO：昨日与明天 1

第一章公司治理论 10

第一节公司治理概述 10

第二节公司治理的基本构成 13

第三节公司治理的基础 16

第四节公司治理模式 20

第五节公司治理的基本制度 23

第二章价值管理论 32

第一节价值管理概论 32

第二节股东价值 35

第三节员工价值 42

第四节客户价值 47

第五节企业绩效的价值计量模式 53

第六节EVA理论 56

第三章价值转移论 66

第一节价值转移现象 66

第二节价值转移基本规律 70

第三节了解客户偏好 72

第四节构建经营策略 76

第五节加强顾客管理 79

第六节以客户为中心的企业设计 84

第四章现金流量论 87

第一节现金流量的基本概念与发展 87

第二节现金流量分析 96

第三节现金流量管理 106

第五章风险管理论 117

第一节风险与风险管理 117

第二节风险管理的理论基础 122

第三节风险管理的主要内容 126

第四节期权及其风险 133

第五节企业整体风险管理 137

第六章6σ管理法、标杆法、限制理论 146

第一节6σ管理法 146

第二节标杆法 154

第三节限制理论 160

第七章战略管理 169

第一节战略管理的基本概念 169

第二节公司战略的理论回顾 173

第三节战略管理层次 175

第四节战略管理的影响因素 177

第五节战略分析 179

第六节战略选择 186

第七节战略实施与动态优化 189

第八节企业战略变革模式 193

第八章预算管理 196

第一节预算管理概述 196

第二节预算管理方法 202

第三节预算管理创新 212

第四节预算行为及其引导 217

第九章价值评估 224

第一节企业价值的评估 224

第二节管理价值评估 239

第三节高级商业价值评估 246

第十章业绩评价 251

第一节业绩评价的理论与发展 251

第二节企业业绩评价系统设计 255

第三节战略性业绩评价系统 259

第四节功效系数法与综合业绩评价 263

第五节平衡计分卡与战略管理 267

第六节TEMP方法与企业活力 273

第七节绩效棱镜与企业创新 279

第八节绩效评估方法 281

第九节评价策略 286

第十一章财务战略规划 291

第一节基本理论 291

第二节投资战略 299

第三节融资财务规划 311

第四节企业研究与开发的财务规划 316

第五节公司股利政策 322

第六节边缘竞争与财务发展规划 335

第十二章财务流程再造 342

第一节财务流程再造的基本概念及一般原理 342

第二节财务流程分析 348

第三节财务流程优化及重构 353

第四节价值空间再造 357

第十三章财务预警管理 363

第一节企业危机与危机预警 363

第二节财务危机与财务预警 369

第三节财务预警系统设计与财务预警用途 382

第四节企业痛苦指数预警模型 388

第十四章财务风险控制 395

第一节财务风险控制的基本框架 395

第二节资本结构决策 396

第三节投资组合决策 402

第四节信用风险管理 409

第五节风险套期保值 417

第十五章价值增长、技术创新的财务战略 425

第一节公司增长与财务规划 425

第二节价值增长的财务战略 430

第三节技术创新的财务战略 436

第十六章企业融资结构与财务激励 448

第一节融资结构与财务激励概论 448

第二节货币资本结构 452

第三节经理报酬制度 459

第四节管理层收购及股票期权 462

第五节职工持股制度 465

第六节组织资本 471

第十七章 IPO与再融资 474

第一节股票融资的一般程序 474

第二节初次公开发行及上市 480

第三节再融资 486

第十八章公司并购重组 492

第一节公司并购概论 492

第二节公司并购的历史 494

第三节公司并购方式 497

第四节兼并收购动因和理论分析 500

第五节公司并购过程 504

第六节并购后的整合 511

第十九章税务筹划 516

第一节税务筹划的基本概念 516

第二节税务筹划的技术基础 519

第三节税务筹划的技术手段 527

第二十章公司紧缩 532

第一节公司紧缩概述 532

第二节公司紧缩的理论分析 536

第三节公司紧缩实施步骤 541

第四节公司紧缩技术 545

后记 555