MS Project 2002项目管理与应用PDF电子书下载

目 录 1

第1章项目和项目管理概述 1

1.1项目管理基础 1

1.1.1 项目的定义与特征 1

1.1.2项目计划 2

1.1.3项目的分类 2

1.1.4项目生命周期 3

1.2项目管理基本要素 4

1.2.1项目管理的概念 4

1.2.2项目范畴 5

1.2.3组织的影响 8

1.3项目管理的任务和过程 9

1.2.4外部环境的影响 9

1.3.1项目管理的任务 10

1.3.2项目管理过程 11

1.3.3 整合管理 14

练习1 15

第2章现代项目管理与MS Project 17

2.1现代项目管理趋势 17

2.1.1国际项目管理 17

2.1.2中国项目管理 18

2.2 MS Project基础 19

2.2.1 MS Project简介 20

2.2.2 MS Project 2002安装 21

2.2.3 MS Project 2002基本特点 24

2.3.1常用视图功能 29

2.3 MS Project功能概述 29

2.3.2筛选和跟踪功能 35

2.3.3使用帮助和向导 37

2.3.4 MS Project简单应用 39

练习2 42

第3章创建项目计划 44

3.1项目计划概述 44

3.1.1项目计划基础 44

3.1.2项目分解结构 45

3.1.3项目计划编制 49

3.2用Project建立项目计划 53

3.2.1设定项目信息 53

3.2.2创建任务列表 57

3.3任务相关性和周期性任务 66

3.2.3识别关键路径 66

3.3.1 建立周期性任务 67

3.3.2设置任务相关性 68

3.3.3 设置任务详细信息 73

练习3 78

第4章项目资源分配与管理 79

4.1资源分配基础 79

4.1.1 资源分配初步 79

4.1.2建立资源库 85

4.2分配资源 90

4.2.1 调整工作参数 90

4.2.2为任务分配资源 91

4.2.3编辑已分配的资源 93

4.3.1调整工时分布 97

4.3 资源分配的策略和方法 97

4.3.2调整任务类型 98

4.3.3任务投入比导向 99

4.3.4自动调配资源 102

练习4 107

第5章项目进度管理 109

5.1常用进度安排技术 109

5.1.1甘特图技术 109

5.1.2项目的网络计划技术 110

5.1.3网络计划的优化 122

5.2.1使用条形图样式 125

5.2甘特图格式化 125

5.2.2使用甘特图向导 126

5.2.3 时间标尺格式化 128

5.3进度计划控制 129

5.3.1筛选项目信息 129

5.3.2显示松弛量 130

5.3.3进度控制功能 132

练习5 141

第6章项目的成本管理 143

6.1项目成本基础 143

6.1.1成本管理过程 143

6.1.2常用成本管理技术 144

6.2.1资源成本 145

6.2 MS Project成本管理 145

6.2.2固定成本 150

6.2.3查看成本信息 151

6.3成本控制策略 159

6.3.1调整范围 160

6.3.2调整时间 160

6.3.3调整成本 161

练习6 161

第7章项目信息的浏览与打印 163

7.1视图与报表 163

7.1.1设置版面 163

7.1.2预览和打印 167

7.2.1报表分类 168

7.2打印报表 168

7.2.2常用报表 169

7.2.3报表编辑 170

7.3信息筛选与分组 171

7.3.1任务类筛选器 171

7.3.2资源类筛选器 172

7.3.3 自动筛选功能 174

7.3.4设置信息分组依据 174

练习7 175

第8章项目执行和控制 177

8.1项目执行状况分析 177

8.1.1查看关键路径 177

8.1.2调整松弛量 181

8.1.3查看任务的限制 182

8.2.1多重关键路径 183

8.2项目控制机制 183

8.2.2调整项目日历 184

8.2.3调整资源日历 186

8.2.4调整任务开始时间 187

8.2.5分解任务 188

8.2.6调整资源分配量 189

8.2.7安排资源加班 191

8.3项目资源控制 191

8.3.1控制资源过度分配 192

8.3.2资源使用状态视图 203

练习8 205

9.1.1项目比较基准 209

9.1项目跟踪机制 209

第9章项目的动态跟踪 209

9.1.2任务实际进程 215

9.1.3任务重新安排 220

9.1.4 页目进度线显示 222

9.1.5资源信息更新 223

9.2项目进度评价 225

9.2.1查看项目进度 225

9.2.2分析进度差异 227

9.2.3多比较基准 228

9.3项目成本跟踪 229

9.3.1计算实际成本 229

9.3.2更新实际成本 232

9.3.3分析成本预算 232

9.3.4项目绩效评估 233

练习9 234

第10章项目沟通管理 235

10.1项目沟通管理概述 235

10.1.1项目沟通范围 235

10.1.2项目沟通过程 236

10.2项目之间的沟通管理 237

10.2.1 多项目管理 237

10.2.2导入和导出项目数据 241

10.3项目文件的传递方式 242

10.3.1用工作组管理项目 243

10.3.2 以附件形式发送项目文件 244

10.3.3按预定顺序传递项目文件 245

练习10 247

11.1.1协同工作方式 248

第11章项目协调管理 248

11.1 MS Project Server概述 248

11.1.2 Project服务器基本功能 250

11.2安装与配置Project服务器 254

11.2.1基本环境要求 254

11.2.2安装Project服务器 255

11.2.3管理Project服务器 261

11.3访问Project服务器 262

11.3.1 配置客户端和服务器端 262

11.3.2使用Project服务器 265

11.3.3项目干系人协作功能 270

练习11 277

12.1.1表的综述 278

第12章 自定义工作环境 278

12.1 自定义表 278

12.1.2基于现有的表创建表 279

12.1.3创建新表 281

12.2 自定义视图 281

12.2.1理解视图 282

12.2.2拆分窗口 282

12.2.3在窗口中切换到其他视图 283

12.2.4创建组合视图 283

12.2.5视图与表 284

12.3自定义窗体 285

12.3.1编辑预定义窗体 285

12.3.2新建自定义窗体 286

12.3.3使用“管理器” 287

12.4使用筛选器 288

12.4.1理解筛选器 288

12.4.2 自动筛选 289

12.4.3在视图中应用筛选器 290

12.4.4基于现有筛选器创建新的筛选器 290

12.4.5新建筛选器 292

12.5 自定义报表 292

12.5.1报表概述 292

12.5.2使用预定义报表 292

12.5.3 自定义报表 293

12.6更改MS Project 2002的默认设置 294

12.6.1“视图”、“常规”与“编辑”选项卡 294

12.6.2“日历”和“日程”选项卡 297

12.6.3“计算方式”与“拼写检查”选项卡 299

12.6.4“保存”与“界面”选项卡 300

12.6.5总结 302

12.7 自定义工具栏 302

12.7.1 显示或隐藏工具栏 302

12.7.2添加按钮或命令到工具栏上 303

练习12 304

第13章范例和综合练习 305

13.1创建项目文件 305

13.1.1使用专业模板创建项目计划 305

13.1.2创建自己的模板文件 306

13.1.3为项目文件设置密码保护 308

13.1.4设置项目属性 309

13.1.5使用MSProject的检索功能 311

13.1.6创建工作日历 313

13.2编辑任务 316

13.2.1项目信息的导入和导出 316

13.2.2排定日程、编辑任务的相关性 318

13.2.3延隔时间 321

13.2.4任务的备注信息 322

13.3项目的资源分配 328

13.3.1使用资源工作表 328

13.3.2比较任务类型 333

13.3.3任务的投入比导向属性 336

13.3.4项目日历、任务日历和资源日历 339

练习13 341