健康服务业理论、市场与案例PDF电子书下载

案例开篇——健康服务业理论与产业链 2

第一章 基础理论 2

第一节 健康产业概述 2

一、健康产业定义与分类 2

二、健康产业各细分行业简述 3

三、健康产业发展现状与趋势 10

第二节 健康服务业概述 12

一、健康服务业的定义与分类 12

二、国外健康服务业简况 13

三、我国健康服务业供需情况 16

第三节 健康服务业政策环境和发展趋势 27

一、重大影响性政策 27

二、健康服务业发展特点与趋势 31

第二章 健康服务业市场概览 34

第一节 健康服务业主要行业市场分析 34

一、医疗（医院）市场分析 34

二、健康保险市场分析 35

三、健康用品市场分析 37

四、健康娱乐市场分析 38

五、健康服务业配套产业分析 40

第二节 健康服务业目标市场分析 41

一、儿童市场分析 41

二、老年市场分析 43

三、亚健康服务市场分析 45

四、高收入人群市场分析 47

五、社区健康服务市场分析 49

第三章 健康服务业的新型产业链与集群案例 53

第一节 健康服务业的新型产业链案例 54

一、产业链：健康服务业的集群价值 54

二、健康服务业产业链内涵性环节（D1+D2） 56

三、健康服务业产业链外延性环节（D3+D4） 57

四、健康服务业产业链医药联结性环节（A+E） 60

五、健康服务业产业链共同性价值链支撑系统（F） 61

第二节 国内外健康服务业产业集群案例 62

一、国内案例 62

二、国外案例 72

第三节 健康服务业集群发展模式与运营管理 76

一、健康服务业集群发展模式 76

二、健康服务业集群运营管理模式 79

医疗服务——健康服务业的技术依托 88

第四章 医疗服务业的投资策略 88

第一节 医疗服务业的投资前景与投资时机 88

一、医疗服务业投资现状与前景 88

二、医疗服务业各板块投资机会和进入时序 91

第二节 医疗服务业各板块的成功要素 95

一、高端医疗 95

二、私立专科连锁 96

三、综合医院 99

四、医院集团 100

五、医疗产业链延伸 101

第三节 医疗服务业的投资管理 101

一、投资医疗服务业的方式 102

二、估值难点和应对方案 103

三、投资后管理 104

第四节 高端医疗服务专题分析 105

一、中国高端医疗服务市场概况 105

二、高端医疗服务发展趋势 109

三、机遇与风险 110

第五章 综合医院的标杆企业研究 111

第一节 金陵药业——掘金公立医院改革 111

一、公司简介及发展历史 111

二、外延和内生发展推动医疗服务业务进一步增长 114

三、传统业务脉络宁增长相对乏力 115

第二节 开元投资——民营综合医院标杆 117

一、公司简介 117

二、医疗服务稳步增长 118

三、百货业务增长稳定 120

第三节 西南合成——医疗产业大布局 122

一、公司简介 122

二、集团层面：医疗航母 122

三、公司层面：逐步转型 125

第六章 专科医院代表公司研究 127

第一节 通策医疗——从口腔连锁到医疗服务集团 127

一、公司简介及发展历史 127

二、公司所在口腔医疗市场状况 129

三、发展模式 130

第二节 爱尔眼科——眼科连锁医院龙头 132

一、公司概况 133

二、眼科行业状况 134

三、爱尔眼科发展模式 136

第三节 泰和诚——肿瘤专科连锁医院集团 140

一、泰和诚简况 141

二、肿瘤诊疗市场状况 142

三、公司业务模式与转型战略 147

第四节 马应龙——肛肠连锁医院第一品牌 150

一、公司概况 151

二、肛肠医疗服务市场趋势 152

三、公司业务 153

第五节 福瑞股份——肝病治疗全产业链布局 157

一、公司概况 157

二、肝纤维化治疗行业潜力 158

三、公司主要业务 159

第七章 高端医疗旗帜和医疗集团航母案例 163

第一节 美中互利——高端医疗服务的旗帜 163

一、美中互利公司概况 163

二、和睦家：高端医疗服务一流品牌 164

三、业务扩张情况 166

第二节 复星医药——崛起中的医疗服务集团 168

一、复星医药简介 168

二、主营业务构成 170

第三节 金卫医疗——综合性医疗事业集团 176

一、公司简介 177

二、医疗服务板块布局 178

三、医疗设备板块 180

四、战略投资业务 181

第四节 新华医疗——医疗服务驱动 181

一、公司简介 181

二、医疗器械和制药装备 183

三、医疗服务 184

健康管理与健康保险——健康服务业的中枢神经 189

第八章 健康管理理论与公司案例 189

第一节 健康保险与健康管理的协同运作 189

一、健康管理概述 189

二、健康保险概述 193

三、健康管理对于健康保险的意义 195

四、健康管理在健康保险中的应用策略 196

第二节 健康管理与健康险机构案例 197

一、美国联合健康集团 197

二、ESI集团 200

三、其他著名健康管理及健康险机构简介 206

第三节 我国健康管理产业的发展模式与商业模式 209

一、中美健康管理产业发展模式比较 209

二、我国健康管理产业发展的推动因素和目标市场 212

三、我国健康管理公司的经营模式 213

四、我国民营健康管理公司商业模式 214

第九章 健康管理服务的高端需求调研 230

第一节 高端人群的健康状况分析 232

一、健康状态的综合评价 232

二、健康状况综合评价的分组比较 234

三、亚健康及慢性病情况 237

第二节 高端人群自身健康管理现状分析 246

一、体检频率 246

二、体检价格 250

三、体检过程的敏感程度 254

四、保健品与保健项目年支出 255

第三节 健康管理需求状况分析 256

一、对保健医生的需求 256

二、对健康评估内容的需求 260

三、对健康干预内容的需求 261

四、对健康管理服务种类的需求 262

五、对健康管理机构的期望 264

六、健康管理总支出 271

第四节 健康管理需求调研分析结论 273

一、高端人群健康状况分析结论 273

二、高端人群自身健康管理现状分析结论 274

三、高端人群健康管理需求状况分析结论 275

四、相关建议 278

第十章 健康管理服务实践方案案例 280

第一节 针对团体和个人的健康管理服务计划 280

一、健康维护计划 280

二、慢性病诊疗监控和改善计划 284

三、全程健康管理计划 286

第二节 中医药健康管理服务标准化体系案例 288

一、体系简介 289

二、老年人中医体质的特征与判定 293

三、老年人体质的中医药保健方法 295

医疗旅游——健康服务业的外延空间 302

第十一章 医疗旅游市场分析与案例 302

第一节 医疗旅游市场需求评估 302

一、概况 302

二、医疗旅游市场需求 303

第二节 医疗旅游者的场所选择与群体细分 307

一、医疗旅游者的心理 307

二、医疗旅游者的细分群体 310

第三节 医疗旅游及健康养生目的地案例 312

一、瑞士蒙特勒 312

二、印度普纳 312

三、美国图森峡谷农场 313

后记 321