社区商业新兵入门PDF电子书下载

01 社区商业概述 9

一、社区商业的起源 10

二、社区及社区商业的概念 12

三、社区商业的演变规律和发展进程 14

四、社区商业的主要特征 16

五、社区商业的商业操作原理 19

六、社区商业分类及表现形式 22

七、制约社区商业发展的五大因素 35

八、社区开发推动社区商业发展 37

02 社区商业的发展历程及趋势 41

一、中国社区商业的发展现状 42

二、北京社区商业的发展状况及餐饮特色发展模式 44

三、上海社区商业的发展现状及社区商业标准体系 49

四、国外社区商业的发展状况及六点借鉴经验 56

五、社区商业发展的十大趋势 63

六、全国级示范社区评价规范（样本） 67

03 社区商业的开发模式 87

一、社区商业的开发背景 88

二、社区商业开发的困境与思考 91

三、社区商业的四大开发策略 94

四、社区商业投资开发的三个阶段 96

五、社区商业的三种开发构筑模式 102

04 社区商业的定位与策划 105

一、社区商业定位与策划的内容 106

二、社区商业的市场调研 111

三、社区商业的选址 115

四、社区商业的经营定位 115

五、社区商业的市场定位 117

六、社区商业的规模定位 119

七、社区商业的形象定位 123

八、社区商业的建筑规划定位 124

九、社区商业的业态定位 125

十、社区商业的价格定位 133

05社区商业的规划与设计 135

一、明确社区商业的五条规划原则 136

二、如何处理好商业与住宅的关系 138

三、社区商业的位置与空间布局规划 139

四、社区商业的总体规划 146

五、社区商业交通组织与人流动线规划 149

六、社区商业业态组合规划 153

七、社区商业目标商户及开间面积规划 158

八、社区商业的建筑设计及附属设施规划 164

06社区商业的营销模式 181

一、社区商业营销三大问题 182

二、社区商业三大销售策略 183

三、社区商铺价格制定考虑要点 195

四、社区商业的招商策略 197

07社区商业的物业管理 213

一、我国社区商业的物业管理现状及特点 214

二、社区商业的物业管理理念——统一管理、统一经营 216

三、社区商业的物业服务管理内容 218

四、社区商业物业的管理运作模式 238

08邻里中心的开发及运营模式 243

一、邻里中心的概念及特色 244

二、邻里中心的由来及新加坡邻里中心的成功发展模式 246

三、邻里中心与业主会所的不同命运 247

四、苏州工业园邻里中心基本特征 251

五、苏州工业园邻里中心成功的八大秘诀 253

09社区底商的开发及运营模式 257

一、社区底商开发的两个直接动因 258

二、社区底商的概念及分类 258

三、社区底商的经营模式 262

四、社区底商的招商及运营管理策略 264

五、社区底商未来发展趋势 274

10社区商业街、社区商业中心的开发及运营模式 277

一、社区商业街的概念和特点 278

二、社区商业街的开发策略 281

三、社区商业中心的组成 283

四、社区商业中心的四项功能 284

五、社区商业中心三种表现形式 285

六、社区商业中心的开发策略 287

11大盘社区商业的实战操盘解码 299

一、大盘社区商业的价值 300

二、大型社区商业与一般社区商业的比较 303

三、大型社区商业的四种开发模式及其优劣分析 305

四、广州番禺华南板块大型社区商业的操盘模式 310

五、城市边缘大盘社区商业及高档社区商业开发要点 318