伦敦商学院最有价值的管理课PDF电子书下载

CHAPTER 1 管理创新：探索未来管理之路 2

01 21世纪的管理挑战 2

02 管理创新的终极优势 9

03 金字塔尖上的管理创新 15

04 运用大思维，解决大问题 19

05 创建一个能够迅速自我调整的公司 23

06 让创新成为每位员工的工作 29

07 创造员工愿意发挥最佳表现的公司 35

CHAPTER 2 CEO金牌领导力：全面打造卓越领导力 42

01 成功领导力的衡量标准 42

02 如何培养战略性领导力 51

03 领导力开发的三个病因 59

04 做领导前，先做好自己 67

05 未来领导者必须要胜任的六项工作 74

06 由野牛型到雁群型领导模式的转变 81

CHAPTER 3 最佳人才管理实践：如何管理、培养和留住优秀人才？ 81

01 聪明员工的七大特性 86

02 如何领导聪明员工 91

03 如何提高员工敬业度 98

04 薪酬福利和工作体验 102

05 人才管理的五项原则 108

06 尊重员工才能留住员工 113

CHAPTER 4 目标管理：100％实现卓越绩效的管理模式 120

01 究竟什么是目标管理 120

02 为共同的目标而奋斗 124

03 目标制定的六大原则 129

04 绩效评估360度原则 135

05 有目标就一定会有好结果吗 140

CHAPTER 5 营销管理：把产品卖到世界每一个角落 146

01 品牌名称的延续与变更 146

02 新产品为什么会营销失败 153

03 品牌的社交化媒体营销 160

04 挖掘消费需求，构建品类利益 167

05 品牌定位：突破营销思维误区 172

CHAPTER 6 危机管理：悬挂在企业头上的“达摩克利斯之剑” 172

01 如何将危机转化为商机 180

02 卓越的企业为何走向衰败 187

03 “四个圈子”与“三种病态” 195

04 “除恶”战略与“赢标”战略 201

05 企业如何避免陷入“中年危机” 206

CHAPTER 7 自我管理：高效能人士的五项自我修炼 216

01 与传统管理相悖的模式 216

02 如何管理好自己的健康 223

03 新时代的时间管理法则 228

04 管理好自己内心的恐惧 233

05 如何驾驭自己的意志力 238