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中国企业人力资源管理案例
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经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:余一凡,王建光,张世贤编著
  • 出 版 社:北京:经济管理出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787509634141
  • 页数:191 页
图书介绍:本书对很多知名企业企业的人力资源管理进行了论述。传统的企业管理中,人只是被视为企业生产过程的参与者,在企业生产效率和竞争力的提高中并没有得到重视,企业对人的管理在相当长的时间里停留在人事管理上。随着现代企业管理理论和实践的发展,人已经逐渐成为管理的第一要素,人力资源管理不仅仅从事工作记录、档案管理等行政事务性工作,而且越来越多地参与到企业的战略决策过程中,成为影响企业长远发展的关键因素。部分企业甚至将人力资源管理部门视为企业的核心部门,赋予它决定企业战略规划的权力,依靠人力资源管理来引领企业发展。这样的企业中,人力资源除了要进行新员工招聘、培训开发、绩效考核、薪酬管理等常规业务外,还要参与企业的战略决策、当好客户服务顾问、开发战略经营伙伴、充当员工代言人等业务。本书主要分析人力资源管理如何当好企业发展的引擎。
《中国企业人力资源管理案例》目录

万科:人力资源管理支撑企业发展 1

一、中国房地产行业背景 1

二、万科的发展现状 3

三、万科的人力资源管理策略 5

四、绩效 15

五、启示 16

华为:规范的人力资源管理不断创造奇迹 19

一、通信设备行业背景 19

二、华为的发展现状 21

三、人力资源管理策略 23

四、绩效 32

五、启示 34

伊利:全方位管理造就行业龙头 37

一、乳制品行业发展现状及趋势 38

二、伊利集团发展历程 41

三、伊利集团人力资源管理特点 44

四、伊利集团人力资源管理绩效分析 51

五、管理启示 53

联想:“以人为本”的人才理念推动国际化企业的成长 57

一、计算机制造行业背景 57

二、联想的发展现状 59

三、联想的人力资源管理策略 60

四、绩效 72

五、启示 73

海尔:人的转变保障企业转变成功 77

一、家电行业发展现状及趋势 77

二、海尔集团发展现状及趋势 79

三、海尔集团人力资源管理特点 81

四、海尔集团人力资源管理绩效分析 91

五、海尔集团人力资源管理启示 93

中粮:战略性人力资源管理使全产业链战略落地 97

一、中国食品产业的行业背景 97

二、企业发展现状 99

三、人力资源管理策略 100

四、绩效 112

五、启示 113

兴隆大家庭:数字化的人力资源管理模式 117

一、辽宁兴隆大家庭商业集团发展现状 117

二、辽宁兴隆大家庭集团人力资源管理的实践 119

三、辽宁兴隆大家庭集团人力资源管理的效果 125

四、辽宁兴隆大家庭集团人力资源管理的启示 127

苏宁电器:异地复制式快速成长企业的高绩效人力资源管理 131

一、苏宁电器发展现状 131

二、苏宁电器高绩效人力资源管理的实践 133

三、苏宁电器高绩效人力资源管理的效果 142

四、苏宁电器高绩效人力资源管理的启示 144

三一集团:装备制造业企业的特色人力资源管理 147

一、三一集团发展现状 147

二、三一集团人力资源管理的实践 148

三、三一集团人力资源管理的效果 154

四、三一集团人力资源管理的启示 157

青岛啤酒:百年啤酒企业的人力资源管理分析 161

一、青岛啤酒发展现状 161

二、青岛啤酒人力资源管理的实践 163

三、青岛啤酒人力资源管理的效果 168

四、青岛啤酒人力资源管理的启示 171

海底捞:有特色的餐饮企业人力资源管理策略 175

一、海底捞发展现状 175

二、海底捞人力资源管理的实践 176

三、海底捞人力资源管理的特色 185

四、海底捞人力资源管理的启示 187

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