生产运作管理 第3版PDF电子书下载

第1章 生产运作管理导论 1

1.1 生产运作管理概述 1

1.2 现代生产运作理念 3

1.3 生产运作系统 13

1.4 生产运作管理的发展 22

1.5 生产运作管理学科简介及在企业管理中的地位 34

课后习题 41

案例分析 41

第2章 生产运作战略 43

2.1 企业的战略体系 43

2.2 企业战略周期的管理 48

2.3 生产运作战略与产品周期的系统管理 51

课后习题 52

案例分析 52

第3章 企业选址和系统布局 59

3.1 企业选址 59

3.2 企业选址的评价方法 62

3.3 制造企业生产单元和流水线设计 64

3.4 企业平面布局 73

课后习题 78

案例分析 79

第4章 产品和服务设计 82

4.1 产品设计 82

4.2 价值工程与并行工程 90

4.3 产品的工业设计 95

4.4 服务设计 100

课后习题 104

案例分析 104

第5章 工作研究 106

5.1 工作设计 106

5.2 劳动组织设计 111

5.3 工作研究 117

5.4 动作研究 122

课后习题 125

案例分析 125

第6章 生产计划 129

6.1 需求预测 129

6.2 综合生产计划 139

6.3 主生产计划 147

6.4 生产能力计划 151

课后习题 155

案例分析 156

第7章 生产作业计划与作业排序 158

7.1 生产作业计划 158

7.2 作业排序 167

课后习题 172

案例分析 173

第8章 供应链管理 175

8.1 供应链与管理 175

8.2 采购管理 180

8.3 供应商管理 183

8.4 准时采购 184

8.5 国际化采购 186

课后习题 188

案例分析 188

第9章 库存管理 194

9.1 库存管理的基本概念 194

9.2 独立需求库存的控制机制 198

9.3 独立需求库存控制的基本模型 201

9.4 独立需求库存控制的其他模型 203

课后习题 207

案例分析 208

第10章 物料需求计划 211

10.1 独立需求与相关需求 211

10.2 MRP的基本原理 213

10.3 MRP的处理逻辑 219

10.4 MRPⅡ和ERP 227

课后习题 233

案例分析 234

第11章 项目管理 239

11.1 项目管理概述 239

11.2 项目网络计划技术 248

11.3 项目网络计划的调整与优化 260

课后习题 270

案例分析 272

第12章 生产运作控制与设备管理 273

12.1 生产调度 273

12.2 生产现场管理 278

12.3 设备管理 289

课后习题 297

案例分析 298

第13章 成本控制 302

13.1 关于成本控制的几个观点 302

13.2 全面成本控制 305

13.3 成本控制的机构及其职能 309

13.4 成本控制方法 311

13.5 降低成本实务 317

课后习题 320

案例分析 320

第14章 质量管理 324

14.1 全面质量管理 324

14.2 质量管理的常用方法 326

课后习题 330

案例分析 330

第15章 业务流程再造与精益生产方式 333

15.1 企业流程及战略 333

15.2 企业流程再造概述 335

15.3 信息技术与流程再造 341

15.4 流程再造的应用 345

15.5 精益生产方式 350

15.6 精益生产的特征 355

课后习题 362

案例分析 362

第16章 先进制造技术 369

16.1 约束理论 369

16.2 大规模定制 376

16.3 绿色制造 378

16.4 智能制造 381

16.5 网络化制造 384

课后习题 388

案例分析 388