当前位置:首页 > 经济
提升即战力  销售现场拿订单10攻略
提升即战力  销售现场拿订单10攻略

提升即战力 销售现场拿订单10攻略PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:苗小刚编著
  • 出 版 社:北京:中国铁道出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787113194109
  • 页数:197 页
图书介绍:本书按照销售应具备的技能的思路,以10个关键词“自我推销”“洞察”“认知”“客户”“运营”“异议”“价格”“沟通”“谈判”“成交”,分别概括这10个方面。涵括了整个推销活动中最常用的销售理念、销售工具和销售方法,为推销活动的高效开展打下坚实的基础。
《提升即战力 销售现场拿订单10攻略》目录

第一章 自我掌控 1

1.自我推销:唯有自己才是最贵的“产品” 2

2.自我认识:终极目标不是战胜客户,而是战胜自己 4

3.包装自我:像包装产品一样包装自己 7

4.自我增值:制订快速增值计划,提升核心竞争力 9

5.自我审视:及时总结,明确自身的优劣势 12

6.自我构建:形成一套适合自己的评价系统 14

7.自我管理:把握工作进度,做好工作分析 18

第二章 洞察 21

8.市场调研:客户需要什么,我们卖什么 22

9.市场调查工具:使用调查工具,做好市场预测 25

10.善抓信息:从小细节入手,抓住购买机会 29

11.销售预测:制定销售规划,做好“探路”工作 32

12.定位需求:考量客户需求点,实现精准推销 34

13.洞察人心:把握心理轨迹,理清客户心理脉络 39

第三章 认知 43

14.产品核心价值:打动客户购买之心的“金刚钻” 44

15.产品附加价值:客户犹豫不决之际的“定心丸” 46

16.营销定位:先抓住客户群,定好渠道,才能抓住客户的心 49

17.品牌认识:扩大品牌效应,增强客户对产品的认知度 52

18.有形产品策略:让产品以立体的形式呈现出来 55

19.产品卖点:熟悉产品资料,让介绍丰满起来 56

20.提炼特色:善于总结提炼,帮助客户尽快了解产品 59

21.无形产品策略:置入特殊情景,让无形产品有形化 61

22.售后服务:产品+服务,才堪称完美 64

第四章 客户 67

23.客户类型:类型不同,推介方式亦不尽相同 68

24.大客户:搞定重点才能抓住利润命脉 71

25.客户关系:一切交易都需要建立在某种关系之上 74

26.客户利益:时时事事以客户利益为中心 77

27.客户需求:了解客户需求,满足客户需求 79

28.满意度指数:重视客户内心感受,提高客户满意度 82

29.客户让渡价值:降低购买成本,实现利益的最大化 85

第五章 运营 89

30.分众销售:锁定目标客户,提供个性化服务 90

31.顾问式销售:“利本位”向“人本位”的转变 92

32.体验式销售:充分调动情绪,让客户参与其中 95

33.数字销售:借助互联网扩大产品影响力 97

34.饥饿销售:调低供应量,制造供不应求的“假象” 100

35.差异化销售:实行市场细分,提供差异化服务 102

36.造势销售:营造气氛,趁“热”促成交易 105

37.关联销售:实现资源与利益的共享 107

第六章 异议 111

38.异议界定:什么是真异议,什么是假异议 112

39.拒绝心理:客户的任何异议都是有原因的 115

40.认同:先认同对方,反驳只会让你更糟糕 117

41.提问:用提问的方式来分析客户的异议 120

42.引导:给予正向的引导,打消客户疑虑 123

43.确认:确定客户异议,进行有效化解 126

第七章 价格 129

44.产品定价法:推销员必知的一种商品评价指标 130

45.主动降价:让客户感觉“便宜”更重要 132

46.虚高的价格:产品特定附加值带来的大市场 134

47.促销:让“白菜”显得弥足珍贵 136

48.价格与价值:不卖价格卖价值 139

49.报价策略:谈判中必懂的报价技巧 140

50.价格分歧:与客户产生价格分歧怎么办 143

第八章 沟通 145

51.抗拒点:打开“信息屏障”,把客户吸引过来 146

52.沟通法则:与客户语言沟通的四项黄金法则 148

53.沟通语境:营造氛围,提升沟通温度 151

54.共同话题:快速切主题,打开心灵之门 154

55.良性互动:良性互动产生精准沟通 156

56.沟通尺度:与客户沟通掌握好一个“度” 158

57.非语言沟通:注意对方肢体动作,发现对方弱点 160

第九章 谈判 165

58.谈判定位:自己能做什么,要有明确的认识 166

59.谈判策略:该如何去做,要有清晰的思路 168

60.谈判流程:循序渐进,严格按照流程操作 171

61.谈判方法:找到最适合的方法,有效落实 174

62.谈判利益:如何营造“双赢”模式 177

第十章 成交 181

63.双簧成交法:双人配合比“单兵作战”更有效 182

64.选择成交法:至少向客户提供两种方案 183

65.大点成交法:利用客户异议促成成交 185

66.小点成交法:从“小要求”人手促成成交 188

67.小狗成交法:先试用、后购买 190

68.富兰克林成交法:突出自身优势,淡化劣势 191

69.迂回成交法:避其锋芒,避实就虚 193

70.机会成交法:利用特定的机会促成成交 195

相关图书
作者其它书籍
返回顶部