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现代企业管理  第5版
现代企业管理  第5版

现代企业管理 第5版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:李启明著
  • 出 版 社:北京:高等教育出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787040475845
  • 页数:333 页
图书介绍:本书是依据教育部高等教育司颁布的面向21世纪全国高等教育经管类主要课程的教学基本要求编写的,是经管类各专业的专业基础课程教材,目前已修订至第五版。本次修订是为了适应中国经济进入新常态,企业转型带来新挑战和本科教学从知识型向能力型转变,本版进一步吸收了近年来中国经济与企业改革和发展的新理念、新经验、新案例,增强了教材的鲜活性、针对性、可读性和实用性。全书共14章,内容包括:①现代企业管理原理及基础知识,包括现代企业管理基础工作和企业管理现代化,现代企业制度的内容及国有企业进一步深化改革,现代企业组织原则、组织形式、组织结构和组织创新等;②现代企业经营管理的基本内容及管理方法,着重阐述现代企业的经营环境、经营战略、经营决策,现代企业生产管理、质量管理、科技管理、管理信息系统、财务管理、人力资源管理、企业文化管理和管理创新等基本原理、基本方法与基本技能;③现代企业管理的发展趋势及著名管理大师推介等。为了便于教师讲课和读者学习,每章之前都有导读提示和案例导入,其间还有相应知识链接。每章之后附有案例分析和讨论题。本书从理论出发,从问题出发,从对象出发;体系完整,内容鲜活,语言通俗,案例经典;让教
《现代企业管理 第5版》目录

第一章 现代企业管理概述 1

本章导读 1

导入案例 老总应该提拔谁? 1

第一节 企业与企业管理内涵 2

第二节 企业管理的原理与职能 18

第三节 企业管理基础工作与管理现代化 24

思考与练习 31

案例分析 三晶公司成功之路 31

即测即评 33

第二章 现代企业制度 34

本章导读 34

导入案例 当年北京中关村的企业为什么长不大 34

第一节 企业制度概述 35

第二节 现代企业制度概述 39

第三节 国有企业的公司制改造 48

思考与练习 55

案例分析 正泰集团公司治理 55

即测即评 55

第三章 现代企业组织 56

本章导读 56

导入案例 中国企业的“组织炎症” 56

第一节 企业组织及其管理原则 57

第二节 企业组织结构 61

第三节 现代企业组织创新 72

思考与练习 75

案例分析 万维公司的组织变革 75

即测即评 77

第四章 现代企业经营环境 78

本章导读 78

导入案例 华为的“冬天” 78

第一节 我国企业经营环境的变化 79

第二节 企业外部环境分析 82

第三节 企业内部条件分析 87

第四节 SWOT分析 97

思考与练习 99

案例分析 白杨餐厅变与不变 99

即测即评 100

第五章 现代企业经营战略 101

本章导读 101

导入案例 把木梳卖给和尚 101

第一节 企业经营战略概述 102

第二节 企业经营战略与策略 109

第三节 企业经营战略的制定与实施 120

思考与练习 123

案例分析 格兰仕集团的成长与战略 123

即测即评 125

第六章 现代企业经营决策 126

本章导读 126

导入案例 爱丽丝想去哪 126

第一节 企业经营决策概述 127

第二节 企业经营决策的程序与方法 131

第三节 影响企业经营决策的主要因素 137

思考与练习 140

案例分析 万科公司决策之路 140

即测即评 144

第七章 现代企业生产管理 145

本章导读 145

导入案例 做一名称职的生产管理者 145

第一节 生产管理概述 146

第二节 生产系统设计 150

第三节 生产系统的运营管理 162

第四节 信息技术在生产管理中的应用 170

第五节 准时化生产方式 176

第六节 生产管理与其他部门的协作 179

思考与练习 180

案例分析 某变速箱厂准时化生产方式 180

即测即评 182

第八章 现代企业科技管理 183

本章导读 183

导入案例 北大方正是靠什么起家的 183

第一节 企业科技管理的基本内容 183

第二节 新产品开发 196

第三节 价值工程 201

第四节 设备管理 205

第五节 企业科技人员队伍建设 208

思考与练习 209

案例分析 远大集团的科技管理 209

即测即评 210

第九章 现代企业质量管理 211

本章导读 211

导入案例 日本汽车凭什么打进美国市场 211

第一节 质量管理的概念与发展 212

第二节 全面质量管理 216

第三节 ISO9000系列标准与质量体系认证 221

思考与练习 225

案例分析 宝钢公司的质量管理 225

即测即评 227

第十章 现代企业管理信息系统 228

本章导读 228

导入案例 从图书馆看管理信息系统 228

第一节 管理信息系统概述 228

第二节 管理信息系统开发 232

第三节 管理信息系统的实施、应用与评价 235

思考与练习 242

案例分析 燕京啤酒集团的管理信息系统 242

即测即评 244

第十一章 现代企业财务管理 245

本章导读 245

导入案例“你不理财,财就不会理你” 245

第一节 企业财务管理概述 246

第二节 企业财务管理的主要内容 248

第三节 企业审计 257

思考与练习 259

案例分析 德隆公司之“殇” 260

即测即评 260

第十二章 现代企业人力资源管理 261

本章导读 261

导入案例 马云的“军师”:蔡崇信 261

第一节 人力资源管理概述 262

第二节 人力资源管理的基本内容 266

第三节 奖酬管理 279

第四节 定员与定额 285

第五节 人力资源管理变化态势 290

思考与练习 291

案例分析 慧聪网的绩效管理 291

即测即评 294

第十三章 现代企业文化管理 295

本章导读 295

导入案例“胆小的美国人” 295

第一节 企业文化概述 296

第二节 企业文化管理的基本内容 298

第三节 现代企业文化建设 300

思考与练习 303

案例分析 以人为本的“惠普之道” 303

即测即评 305

第十四章 现代企业管理创新 306

本章导读 306

导入案例 卖星星的故事 306

第一节 企业创新概述 307

第二节 企业管理创新 310

第三节 互联网时代企业管理创新趋势 318

思考与练习 321

案例分析 宝洁公司的商业模式创新 321

即测即评 323

附录一 “现代管理之父”彼得·德鲁克 324

附录二 史蒂夫·乔布斯的管理箴言 328

主要参考文献 330

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