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熵  一种新的创业方法论
熵  一种新的创业方法论

熵 一种新的创业方法论PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:李书文
  • 出 版 社:北京:中国民主法制出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787516217016
  • 页数:206 页
图书介绍:在“大众创业、万众创新”的热潮中,如何引导青年人成功创业刻不容缓。由于创业活动具有很强的复杂性和长期性,这就要求我们必须将一些新的理念融入创业教育中去。“熵”作为一个热力学概念,如今已经被广泛运用于政治学、社会学、管理学等多个领域。结合当前企业法商管理热点,作者将热力学概念的“熵”生动形象地融入其中,分别从选行业、建团队、定模式、树文化、立制度、拓市场、筹融资、谋上市、思传承等方面,结合丰富适用的案例及其深度评析,有针对性地作了创业指导。本书观点前沿,深入浅出,行文流畅,案例丰富,便于创业者有效把握成功创业的秘籍方法。
《熵 一种新的创业方法论》目录

第一章 熵 1

一、熵 2

(一)熵增 4

(二)负熵 4

二、耗散理论 6

三、熵与耗散理论的应用 8

四、应用于各学科中的熵 9

(一)社会学的熵 9

(二)经济学的熵 11

(三)管理学的熵 13

(四)创业学的熵 15

第二章 选行业 17

一、熵理论与行业选择 19

二、创业行业的选择策略 21

(一)需求分析 21

(二)影响力分析 27

(三)盲区分析 29

三、案例评析:Uber和Airbnb的共享经济 31

(一)案例描述 31

(二)案例点评 32

第三章 建团队 34

一、熵理论与创业团队的组建 36

(一)基于负熵原理的创业团队建设 36

(二)团队熵的控制 41

二、创业团队的组建策略 42

(一)创业团队的特点 42

(二)创业团队组建的基础 43

(三)组建创业团队常见的五大障碍 44

(四)创业团队的组建措施 45

(五)创业团队低熵运行策略 50

三、案例评析:联想分家 52

(一)案例描述 52

(二)案例点评 53

第四章 定模式 55

一、熵理论与商业模式的构建 58

(一)商业模式发展史 58

(二)熵与自组织 62

二、商业模式的构建策略 63

(一)商业模式要素与设计原则 63

(二)一些成功的商业模式 67

(三)共享经济下的商业模式 74

(四)自组织与商业模式 80

三、案例评析:温氏股份独特的“公司+农户”商业模式 82

(一)案例描述 82

(二)案例点评 83

第五章 树文化 84

一、熵理论与企业文化的树立 85

(一)熵理论与企业文化 87

(二)精神能量与企业文化 90

(三)能量转变与企业文化 91

二、企业文化的打造策略 91

(一)企业使命 91

(二)企业愿景 93

(三)企业价值观 95

三、案例评析:阿里巴巴的企业文化 100

(一)案例描述 100

(二)案例点评 103

第六章 立制度 105

一、熵理论与企业制度的制定 107

(一)什么是制度 107

(二)制度熵 109

二、企业制度的制定策略 110

(一)企业制度的核心 110

(二)制度的自适应性 114

(三)制度的后续维护 116

(四)企业制度的发展趋势 119

三、案例评析:德胜洋楼的制度文化 121

(一)案例描述 121

(二)案例点评 123

第七章 拓市场 125

一、什么是市场营销 126

二、市场营销策略 127

(一)传统市场营销策略 127

(二)创新市场营销策略 134

三、案例评析:“罗辑思维”的社群营销 137

(一)案例描述 137

(二)案例点评 138

第八章 筹融资 140

一、熵理论与筹融资 141

(一)何为筹融资 141

(二)中小企业筹融资之熵 142

二、企业如何筹融资 143

(一)成功融资的天、时、地、利、人 143

(二)企业常见的融资方式 145

(三)企业不同时期的筹融资策略 148

三、案例评析:厚朴的互联网智慧供应链金融模型 158

(一)案例描述 158

(二)案例点评 161

第九章 谋上市 168

一、熵理论与企业上市的谋划 169

(一)什么是上市公司 169

(二)公司上市的机遇与风险 169

(三)熵与股市的关系 172

二、企业上市的谋划策略 173

(一)企业应不应该上市 173

(二)企业上市的主要方式 175

(三)企业上市的决策 181

三、案例评析:万科股权之争 183

(一)案例描述 183

(二)案例点评 189

第十章 思传承 191

一、熵理论与家族企业传承 193

(一)什么是家族企业 193

(二)熵与家族企业管理的关系 194

二、企业传承的策略 194

(一)家族企业传承的模式 195

(二)家族企业传承所面临的问题 199

三、案例评析1:百年家族企业“杨协成”的传承失败 200

(一)案例描述 200

(二)案例点评 201

四、案例评析2:IBM的“长板凳计划” 202

(一)案例描述 202

(二)案例点评 203

跋 205

熵:一种新的创业方法论&李书文 205

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