当前位置:首页 > 经济
班组安全文化建设,这样做最有效
班组安全文化建设,这样做最有效

班组安全文化建设,这样做最有效PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:邓建山,郑晓斌编著
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787516410707
  • 页数:224 页
图书介绍:安全文化是一种长效机制,它的形成赖于持久的坚持。安全文化建设不可能像实施一项计划那样立竿见影,需要常抓不懈,持续不断,日积月累,才能形成文化的力量,达到“固化于制、外化于形、内化于心”的目标。因而,一切的宣传、教育、制度、责任体系、制度体系、行为体系的建设和打造,一切的活动、举措、方法、途径和技巧,都是安全文化建设的形式,安全文化的力量正是在这些形式长久而重复的过程中逐渐形成并无限强大起来的。所以,班组的安全文化建设,由宣传教育入手,从制度建设、责任体系建设、行为体系建设展开,以规范安全行为、加强安全管理为抓手,全面开展丰富多彩的安全活动,并通过家企携手,共同推进班组安全文化的形成和推进,是最有效的。
《班组安全文化建设,这样做最有效》目录

第一章 大力宣传:营造良好的班组安全文化氛围 2

1.重视班组安全文化建设,抓好安全宣传 2

2.制作安全海报,张贴安全标语 6

3.开展班组“安全日”活动 13

4.定期出版班组安全墙报,更新班组安全宣传栏 16

5.午间休息时播安全广播、视频、电影或纪录片 18

6.半年一句安全口号,一月一个安全主题 20

7.利用班组微信朋友圈、QQ群及讨论组传播安全信息 22

8.经常性开展丰富多彩的安全文化活动 24

第二章 普及教育:把安全理念植入每一个组员的内心 32

1.重视安全观念教育,安全教育必须天天讲 32

2.纠正不良的安全观念,树立正确的安全理念 36

3.针对重点人员,重点教育 40

4.抓住重点时段,及时提醒 48

5.利用班前班后会,开展安全教育 54

6.现场发现现场纠正,增强安全教育效果 59

7.观看事故案例,抓好警示教育 60

8.加强安全法治教育,用安全法规保障安全生产 63

第三章 全面培训:让娴熟的技能成为安全文化建设的护身符 66

1.组织专题讲座,开展应知应会培训 66

2.开展岗位大练兵活动,培训岗位安全能力 70

3.推行岗位作业标准化,加强自防自护能力培训 77

4.举办隐患查找专题培训,提高隐患消除能力 79

5.开展危险预知预防活动,提升事故预防能力 85

6.模拟事故分析,进行现场应急处置能力培训 90

7.组织集中学习,普及自救互救知识 94

第四章 健全制度:打造严格规范的安全制度文化 98

1.没有规矩不成方圆,没有制度就没有安全 98

2.让班组安全制度量化、细化、全面化 101

3.制定高标准的岗位安全操作规程 103

4.颁发员工安全守则,严格执行安全纪律 105

5.建立健全安全检查制度,做好安全检查和巡查 108

6.完善班组危险作业管理制度,坚持持证上岗 111

7.建立班组安全生产确认制度,确保生产安全 114

8.规范班组事故管理制度,做好伤亡事故报告和处置管理 118

9.严格执行制度,一切行为以制度为准绳 121

第五章 明确责任:形成人人负责的安全责任文化 126

1.安全重在责任,责任保证安全 126

2.提高班组责任意识,让每一个人都明确自己的安全责任 129

3.全面贯彻班组安全生产责任制 132

4.紧盯岗位责任,自己的安全自己负责 136

5.落实流程责任,每一个环节都要高度负责 138

6.重视细节,安全责任无小事 140

7.安全面前不找任何借口,不推卸任何责任 143

8.安全人人有责,牢记“三不伤害” 145

9.健全安全生产责任体系,安全责任做到“五落实五到位” 147

第六章 规范行为:培养遵章守纪的安全行为文化 152

1.班组一切行为都要以安全为准则 152

2.规范操作,安全规程就是行为标尺 154

3.时刻提醒自己别犯傻,违章操作等于自杀 157

4.杜绝违章指挥行为,不当“杀人”刽子手 159

5.珍爱生命,时刻做好自我防护 161

6.面对违章绝不护短,对违纪无情才是对同事有情 165

7.互相监督纠正,共同消除习惯性违章的不良行为 167

8.自觉培养班组遵章守纪的好习惯 169

第七章 严格管理:形成切实可行的安全管理文化 174

1.班组安全管理要“三铁”:铁面、铁腕和铁规 174

2.严格“三查”,彻底消除安全隐患 176

3.现场安全管理,做到“三勤”“三细”和“三快” 180

4.经常召开安全座谈会,促进自我反省 185

5.推行班组安全互助联保,互促互进保安全 187

6.善用激励方法,赏罚分明促进安全自律 189

7.促进班组和谐,消除班组情绪隐患 193

8.做好安全活动记录,记好安全管理台账 196

9.推行安全自主管理,让安全成为一种自觉 201

第八章 家企结合:共同促进班组安全文化的形成 206

1.安全不仅仅为企业,更是为家庭 206

2.班组与职工家庭亲密合作,共促安全 209

3.班组与家属签订家庭联保安全责任书 213

4.开展岗位探亲活动,家属到工作现场观摩 215

5.举办职工家属安全座谈会 217

6.开展“小手拉大手”安全活动 219

7.举办“安全家书”传真情活动 221

相关图书
作者其它书籍
返回顶部