Seru生产方式PDF电子书下载

第1章Seru生产的产生背景 1

1.1制造业的历史与现状 1

1.1.1制造业的历史 1

1.1.2制造业的现状 5

1.1.3中国制造业的发展历程和现状 6

1.2日本对制造业的贡献 7

1.2.1日本对质量的重视及对质量管理的贡献 7

1.2.2提高利润的新视角 11

1.2.3匠人精神与制造业的融合 12

1.3 Seru生产的产生环境 13

1.3.1 20世纪70年代前日本的市场环境 15

1.3.2 20世纪70至90年代日本的市场环境 16

1.3.3 20世纪90年代后日本的市场环境 17

1.4几种著名的生产方式 18

1.4.1泰勒的科学管理 19

1.4.2流水线生产方式 20

1.4.3欧洲式单元生产 24

1.4.4丰田生产方式 26

1.5日本企业实施Seru生产的原因 30

参考文献 33

第2章Seru生产定义、类型、与其他生产方式的比较 36

2.1Seru的定义与类型 37

2.1.1 Seru的定义 37

2.1.2 Seru的类型 39

2.1.3三种基本类型Seru的比较 45

2.2 Seru系统的定义与类型 46

2.2.1 Seru系统的定义 46

2.2.2纯Seru系统 46

2.2.3混合流水线式Seru系统 49

2.3 Seru生产的定义与系统 50

2.3.1 Seru生产的定义 50

2.3.2 Seru生产系统的定义 51

2.4 Seru生产的适用范围 53

2.5 Seru生产与流水线生产方式的比较 56

2.6 Seru生产与欧洲式单元生产的比较 65

2.6.1 Seru生产与欧洲式单元生产的相同之处 66

2.6.2 Seru生产与欧洲式单元生产的不同之处 67

2.7 Seru生产与丰田式生产的比较 71

2.7.1 Seru生产与丰田生产方式的相同之处 71

2.7.2 Seru生产与丰田生产方式的不同之处 72

参考文献 74

第3章Seru生产的特点、优点、缺点 77

3.1Seru生产的特点 77

3.1.1多能或全能工 77

3.1.2完结性高 78

3.1.3自主性 79

3.1.4持续改进能力高 81

3.1.5生产并行化 81

3.1.6灵活重组 84

3.1.7节省人力 86

3.2 Seru生产的优点 86

3.2.1快速响应市场 87

3.2.2降低能力差工人的影响 90

3.2.3减少库存 91

3.2.4设备投资少 92

3.2.5缩减生产提前期 93

3.2.6提高生产效率 95

3.2.7降低次品率 96

3.2.8提升工人生产积极性 97

3.2.9减少工人数 99

3.2.10减少碳排放 100

3.2.11技能更易传播传承 101

3.2.12更多的改进方案 102

3.3 Seru生产的缺点 103

3.3.1需要多能工 103

3.3.2存在更多差异 105

3.3.3工人的责任和压力增大 106

3.3.4保持Seru循环时间困难 108

3.3.5高价设备下很难增加Seru 109

3.3.6说服沟通需要更多时间 109

3.3.7 Seru生产初始阶段问题较多 110

3.3.8需要更高的工人忠诚度 111

3.4 Seru生产的发展 112

3.4.1 Seru无人化 112

3.4.2 Seru复合化 113

3.4.3向日本之外扩展 113

参考文献 114

第4章Seru生产的实施过程 117

4.1 Seru生产的实施步骤 117

4.1.1转变意识 117

4.1.2确定Seru生产的产品 118

4.1.3分析现有生产系统的问题 120

4.1.4多能工培训 123

4.1.5 Seru构造 127

4.1.6分析Seru内/间的平衡性 133

4.1.7确定运输方式 137

4.1.8 Seru生产的试运行 139

4.1.9 Seru生产的性能评价 142

4.1.10实施Seru生产 144

4.2实施Seru生产时其他要点 146

4.2.1制订生产计划 146

4.2.2异常管理 148

4.2.3瓶颈管理 149

4.2.4人员管理 150

4.2.5无效果的措施 151

4.2.6有改善但效果不明显 152

参考文献 153

第5章Seru生产的维护与改进 155

5.1保持Seru中合适的工人 155

5.2根据顾客订单调整Seru 156

5.3提高工人的积极性 157

5.4 Seru生产的定额 160

5.5维护并提高Seru生产的平衡性 161

5.6排除阻碍Seru生产的因素 162

5.7根据生产实际调整Seru系统 163

5.8构建维护与改进Seru的组织 164

参考文献 165

第6章 实施Seru生产的案例 167

6.1索尼公司 167

6.2多能工培训 168

6.3电机公司 170

6.4厨浴用品公司 173

6.5摄像机公司 175

6.6其他几个公司 177

参考文献 181