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个性化人力资源管理实践对员工工作绩效的影响机制研究
个性化人力资源管理实践对员工工作绩效的影响机制研究

个性化人力资源管理实践对员工工作绩效的影响机制研究PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:井辉著
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787030549488
  • 页数:174 页
图书介绍:如何有效吸引、挽留和使用有价值的人力资源是各类组织关注的一个重要问题。传统的人力资源管理范式强调“一视同仁”式的标准化管理模式,即对组织中所有的员工:采用统一的招聘方案、实施整齐划一的培训、从事类似工作的员工接受相近的薪酬、标准化的工作是评价员工绩效的基础等等,然而随着现代科学技术的飞速发展以及工作场所中劳动力多样性特征的日益突显,“一视同仁”式的管理面临着越来越多的挑战,如何依据人力资源个体的特征和需求差异实施“因人而异”的管理模式就越发显得必要。在国家自然科学基金的资助下,《个性化人力资源实践对员工工作绩效的影响机制研究》一书创新性地提出了“个性化人力资源管理实践”这一概念,并对其内涵和外延进行了的界定;然后运用中国文化情境下的调查数据,开发出了测量个性化人力资源管理实践的问卷工具,并用实证方面检验了其通过组织公民行为、组织承诺等因行为和态度因素作用于员工工作绩效的途径和机制。本书所构建的个性化人力资源管理实践模型不仅为人力资源管理的理论研究提供了一个新的视角,而且研究结论对中国文化情境下组织人力资源管理系统的变革与创新也具有一定的现实指导意义。
《个性化人力资源管理实践对员工工作绩效的影响机制研究》目录

第1章 个性化HRM实践的提出 1

1.1 HRM的“最佳匹配”与“最佳实践”研究 2

1.1.1“最佳匹配”研究 2

1.1.2“最佳实践”研究 3

1.2个性化HRM实践相关研究 4

1.3个性化HRM实践的研究框架 5

1.3.1个性化HRM实践的维度及测量 7

1.3.2个性化HRM实践对员工行为态度的影响 7

1.3.3个性化HRM实践对员工工作绩效的影响 8

第2章 个性化HRM实践的理论基础 9

2.1个性化契约理论 9

2.1.1个性化契约的概念及特征 9

2.1.2个性化契约的内容及测量 11

2.1.3个性化契约达成的前因与结果 13

2.1.4个性化契约的研究现状与展望 16

2.2人-环境匹配理论 17

2.2.1人-环境匹配的概念 18

2.2.2人-环境匹配的类型与测量 19

2.2.3人-环境匹配的其他相关研究 20

2.3人-组织匹配理论 20

2.3.1人-组织匹配的概念 20

2.3.2人-组织匹配的类型与测量 21

2.3.3人-组织匹配的其他相关研究 22

2.4人-工作匹配理论 23

2.4.1人-工作匹配的概念及特征 23

2.4.2人-工作匹配的类型与测量 24

2.4.3人-工作匹配的其他相关研究 25

第3章 个性化HRM实践的概念与内容 27

3.1个性化HRM的体现 27

3.1.1个性化契约 27

3.1.2弹性工作制 28

3.1.3灵活的工作设计 29

3.2个性化HRM实践的概念与特征 30

3.2.1个性化HRM实践的概念 30

3.2.2个性化HRM实践的特征 31

3.3个性化HRM实践的内容 31

3.3.1个性化招聘与选拔 32

3.3.2个性化培训与开发 33

3.3.3个性化薪酬与福利 33

3.3.4个性化绩效考核 34

3.3.5个性化契约 35

第4章 个性化HRM实践对员工离职倾向的影响 36

4.1个性化HRM实践的测量 36

4.1.1变量操作化定义 36

4.1.2因子分析及命名 38

4.2假设提出与检验 40

4.2.1假设提出 40

4.2.2研究设计 43

4.2.3假设检验 43

4.3结果分析与讨论 45

第5章 个性化HRM实践量表的开发 47

5.1个性化HRM实践的研究概况 47

5.1.1个性化HRM实践的研究进展 47

5.1.2个性化HRM实践的概念内涵 49

5.1.3个性化HRM实践的研究总结 49

5.2量表开发的过程与方法 50

5.2.1访谈与题项修订 50

5.2.2问卷调查数据收集 52

5.3问卷检验与因子命名 53

5.3.1项目分析 54

5.3.2因子分析与可靠性检验 54

5.3.3因子命名 56

第6章 个性化HRM实践对员工工作绩效的影响:工作满意度的中介效应 57

6.1个性化HRM实践的研究现状 57

6.1.1个性化HRM实践的概念和特征 57

6.1.2个性化HRM实践的理论基础 58

6.1.3国内外相关研究进展及总结 59

6.2工作满意度与工作绩效的研究现状 61

6.2.1工作满意度的研究现状 61

6.2.2工作绩效的相关研究现状 65

6.3工作满意度中介下的个性化HRM实践与员工工作绩效的关系 69

6.3.1个性化HRM实践对员工工作绩效的直接影响 69

6.3.2个性化HRM实践对员工工作满意度的直接影响 71

6.3.3员工工作满意度对其工作绩效的直接影响 71

6.3.4员工工作满意度的中介效应 72

6.4工作满意度中介下的个性化HRM实践与员工工作绩效关系检验 73

6.4.1研究设计 73

6.4.2描述性统计分析 75

6.4.3信度及效度分析 76

6.4.4人口特征差异分析 81

6.4.5 相关与回归分析 83

6.4.6统计检验结果分析 88

第7章 个性化HRM实践对员工工作绩效的影响:组织承诺的中介效应 91

7.1组织承诺研究现状 91

7.1.1组织承诺的概念 91

7.1.2组织承诺的维度与测量 92

7.1.3组织承诺的前因与后果 92

7.2组织承诺中介下的个性化HRM实践与员工工作绩效的关系 94

7.2.1假设关系的提出 94

7.2.2假设关系的概念模型 96

7.3组织承诺中介下的个性化HRM实践与工作绩效关系检验 96

7.3.1研究设计 96

7.3.2数据的描述性统计分析 98

7.3.3模型评价 103

7.3.4模型检验结果 109

7.3.5结果分析与讨论 112

第8章 个性化HRM实践对员工工作绩效的影响:组织公民行为的中介效应 116

8.1组织公民行为的相关研究现状 116

8.1.1组织公民行为的概念 116

8.1.2组织公民行为的维度与测量 117

8.1.3组织公民行为的前因与后果 117

8.2组织公民行为中介下的个性化HRM实践与工作绩效的关系 119

8.2.1个性化HRM实践与员工工作绩效的关系 119

8.2.2个性化HRM实践与员工组织公民行为的关系 120

8.2.3组织公民行为的中介效应 120

8.2.4组织公民行为中介下的个性化HRM实践与工作绩效关系概念模型 121

8.3组织公民行为中介下的个性化HRM实践与工作绩效关系检验 121

8.3.1研究设计 121

8.3.2数据的描述性统计分析 123

8.3.3模型评价 128

8.3.4模型检验结果 134

8.3.5结果分析与讨论 136

第9章 个性化契约感知匹配度对员工工作绩效的影响 138

9.1个性化契约感知匹配度、工作满意度和工作绩效的研究现状 138

9.1.1个性化契约感知匹配度的研究现状 139

9.1.2工作满意度的相关研究现状 142

9.1.3工作绩效的相关研究现状 145

9.2个性化契约感知匹配度、工作绩效与工作满意度之间的假设关系 148

9.2.1个性化契约感知匹配度对员工工作满意度的影响 148

9.2.2个性化契约感知匹配度对员工工作绩效的影响 149

9.2.3工作满意度的中介效应 150

9.2.4个性化契约感知匹配度、工作绩效与工作满意度之间关系的概念模型 151

9.3个性化契约感知匹配度、工作绩效与工作满意度的假设关系检验 152

9.3.1研究设计 152

9.3.2数据的描述性统计分析 153

9.3.3量表的信度与效度分析 154

9.3.4变量间关系的相关与回归分析 157

9.3.5假设关系的检验结果分析与讨论 165

参考文献 167

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