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格鲁夫给经理人的第一课

格鲁夫给经理人的第一课

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作者：（美）格鲁夫著；巫宗融译
出版社：北京：中信出版社
出版年份：2011
ISBN：9787508626055
页数：209 页

图书介绍：全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫在本书中，倾囊亲授执掌公司二十多年的经验，将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中，创造性地提出了“高杠杆率管理”的方法，帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。不论你在公司里是中、低还是高层的经理人，这里都有最易懂易学的方法，帮你增加职场价值、提高你的管理才能！

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《格鲁夫给经理人的第一课》目录

标签：经理人经理

第一篇早餐店的生产线 1

1“生产”包含什么？ 3

2从早餐店的库存谈起 14

第二篇打好团体战 33

3管理杠杆率 35

4管理的必经之路：开会 63

5不挥舞权杖的决策 78

6规划是为了明天 91

第三篇推动组织的巧手 103

7当早餐店开始繁衍 105

8混血型组织 109

9双重报告 117

10每个人都听命的三个“长官” 127

第四篇谋事在人 137

11激励部属参加比赛 139

12工作成熟度 153

13再难也得做：绩效评估 162

14招人与留人 182

15报酬的诱惑 192

16别等火烧眉毛才培训 200

期末考最后的叮咛 207

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