生产与运作管理PDF电子书下载

第一章 现代生产与运作管理概论 1

第一节 生产的基本概念 1

第二节 生产运作管理的历史演进 8

第三节 生产运作战略 21

复习思考题 23

第二章 生产过程组织 26

第一节 生产过程及其构成 26

第二节 生产类型的划分 30

第三节 生产过程空间组织 34

第四节 生产过程时间组织 45

复习思考题 49

第三章 流水线、成组技术和柔性制造系统 51

第一节 流水线生产 51

第二节 成组技术 57

第三节 柔性制造系统 63

复习思考题 67

第四章 研究、发展与企业新产品 68

第一节 研究、发展与技术创新管理 68

第二节 企业新产品 72

第三节 新产品设计 79

第四节 生产技术准备 81

复习思考题 86

第五章 工作研究和工作设计 88

第一节 工业工程概述 88

第二节 工作研究 92

第三节 劳动定额 104

第四节 工作设计 107

复习思考题 111

第六章 生产计划管理 114

第一节 现代企业的生产计划概述 114

第二节 企业生产计划种类 118

第三节 生产类型与生产计划体系 121

第四节 生产控制 129

复习思考题 137

第七章 从MRP到ERP 139

第一节 物料需求计划（MRP） 139

第二节 制造资源计划（MRP） 148

第三节 企业资源计划（ERP） 156

复习思考题 158

第八章 项目管理和网络计划技术 160

第一节 项目管理 160

第二节 项目可行性研究 164

第三节 网络计划技术 168

第四节 项目风险 177

复习思考题 180

第九章 质量管理 183

第一节 质量与质量管理 183

第二节ISO 9000族标准及质量管理体系认证 194

第三节 质量管理常用工具 207

第四节 质量检验 211

复习思考题 215

第十章 物流、库存和供应链管理 217

第一节 物流管理 217

第二节 库存管理 230

第三节 仓库管理 237

第四节 供应链管理 239

复习思考题 249

第十一章 设备综合管理 251

第一节 设备管理综述 255

第二节 设备的选择与评价 255

第三节 设备的使用、维护及修理 259

第四节 设备的更新与改造 268

复习思考题 271

第十二章 其他先进生产方式 272

第一节 准时化生产系统（JIT） 272

第二节 大规模定制生产 278

第三节 计算机集成制造系统（CIMS） 283

第四节 敏捷制造 287

复习思考题 290

第十三章 生产现场管理 293

第一节 生产现场管理概述 293

第二节 “5S”活动 298

第三节 定置管理 307

第四节 目视管理 314

复习思考题 322

参考文献 325