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经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:张光明主编
  • 出 版 社:武汉:武汉大学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787307083516
  • 页数:329 页
图书介绍:本书主要内容包括:供应链及供应链管理概论、供应链管理体系设计、供应链关系管理、供应链库存管理、供应链采购与供应管理、供应链物流配送管理、供应链信息技术与信息系统、供应链绩效管理以及全球供应链、服务供应链、供应链风险等供应链管理专题。
《供应链管理》目录

第1章 供应链管理概述 1

1.1供应链与供应链管理的概念 1

1.2供应链管理产生的背景及其发展 11

1.3供应链管理的关键问题及主要内容 25

1.4供应链管理基础理论 29

本章案例 戴尔公司供应链的成功与挑战 34

第2章 供应链管理体系设计 40

2.1供应链的基本类型 40

2.2供应链现状分析方法 45

2.3供应链的设计原则和策略 56

2.4供应链设计的主要内容及流程 59

本章案例DEP/GARD公司的供应链管理 67

第3章 供应链关系管理 72

3.1供应链合作伙伴关系概述 72

3.2供应链合作伙伴的选择与评价 81

3.3顾客价值 89

3.4供应链的客户关系管理 103

本章案例 约翰迪尔公司和Complex Parts公司 108

第4章 供应链库存管理 111

4.1库存管理基础 111

4.2库存控制的一般策略与方法 115

4.3供应链环境下的库存控制策略 123

本章案例 雀巢与家乐福之供货商管理库存系统 140

第5章 战略采购与供应 144

5.1采购在供应链中的价值 144

5.2战略采购和供应 149

5.3采购策略和流程 155

5.4供应链合同 167

本章案例 西门子通信的采购与供应管理 173

第6章 供应链物流运作 175

6.1供应链物流网络设计 175

6.2供应链物流运作模式 180

6.3第三方物流 184

6.4第四方物流 191

本章案例 伊利集团的物流创新 198

第7章 供应链信息管理 201

7.1现代信息技术的发展 201

7.2物联网及其对供应链管理的影响 204

7.3供应链中信息系统的重要性 209

7.4供应链信息管理流程 220

7.5供应链中的信息安全 226

本章案例 上海可的公司的供应链信息管理 232

第8章 供应链绩效评价与运作参考模型 235

8.1绩效评价理论概述 235

8.2供应链绩效评价概述 242

8.3供应链评价指标体系的建立 244

8.4供应链运作参考模型 252

本章案例 一个成功的供应链绩效管理案例 261

第9章 供应链风险管理 264

9.1供应链风险概述 264

9.2供应链风险管理 271

9.3供应链中断风险 277

9.4构建柔性供应链 282

本章案例 从食品安全看待供应链风险问题 285

第10章 服务供应链 287

10.1服务供应链概述 287

10.2服务供应链的模型研究 295

10.3服务供应链关系及其绩效评价 298

10.4服务供应链研究趋势 300

本章案例 华运通的供应链服务 301

第11章 绿色供应链 304

11.1绿色供应链概述 304

11.2绿色供应链管理的主要内容 306

11.3绿色供应链管理绩效评价 320

本章案例1 万通地产启动绿色供应链 322

本章案例2 克莉丝汀食品安全“绿色供应链” 323

主要参考文献 326

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