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第1章　绪论 1

1.1　项目与项目管理 2

1.1.1　项目的概念内涵 2

1.1.2　项目管理的概念内涵 5

1.2　风险与项目风险 7

1.2.1　风险的概念内涵 7

1.2.2　项目风险的概念内涵 10

1.2.3　项目风险的分类 11

1.2.4　项目风险的归类分析 14

1.3　项目风险管理 15

1.3.1　项目风险管理的概念内涵 15

1.3.2　项目风险管理的发展概况 18

1.3.3　项目风险管理范畴 22

1.3.4　项目风险管理过程 23

1.3.5　项目风险管理方法 26

1.3.6　项目风险管理与项目管理 27

1.3.7　合同甲乙方的风险管理 29

1.3.8　项目风险管理的组织 30

1.4　项目风险管理的意义和作用 32

小结 33

复习思考题 34

第2章　项目风险管理规划 35

2.1　概念内涵 36

2.1.1　风险规划的含义 36

2.1.2　风险规划的需求与目的 36

2.1.3　风险规划的任务 37

2.1.4　风险规划的主要内容 38

2.2　规划过程 39

2.2.1　风险规划过程目标 39

2.2.2　风险规划过程定义 39

2.2.3　风险规划的过程活动 41

2.3　管理计划 44

2.3.1　风险管理计划的基本内容 44

2.3.2　风险规避计划 45

2.4　规划技术和工具 46

2.4.1　风险管理图表 46

2.4.2　项目工作分解结构 47

2.4.3　网络计划技术 49

2.4.4　关键风险指标管理法 51

小结 52

复习思考题 52

第3章　项目风险识别 55

3.1　概念内涵 56

3.1.1　风险识别的含义 56

3.1.2　风险识别的作用 56

3.1.3　风险识别的特点 57

3.1.4　风险识别的依据 57

3.2　识别过程 59

3.2.1　风险识别过程目标 59

3.2.2　风险识别过程定义 60

3.2.3　风险识别过程活动 62

3.3　识别技术和工具 66

3.3.1　检查表 66

3.3.2　流程图 70

3.3.3　预先分析法 71

3.3.4　头脑风暴法 73

3.3.5　情景分析法 74

3.3.6　德尔菲法 76

3.3.7　SWOT分析法 76

小结 79

复习思考题 79

第4章　项目风险估计 81

4.1　概念内涵 82

4.1.1　风险估计的含义 82

4.1.2　风险估计与概率 82

4.1.3　风险估计的计量标度 85

4.1.4　风险估计与效用 86

4.2　估计过程 87

4.2.1　风险估计过程目标 87

4.2.2　风险估计过程定义 88

4.2.3　风险估计过程活动 89

4.3　估计方法 89

4.3.1　确定型风险估计 90

4.3.2　随机型风险估计 99

4.3.3　不确定型风险估计 100

4.3.4　贝叶斯概率法 103

4.4　估计技术和工具 106

4.4.1　风险可能和危害分析 106

4.4.2　项目假定测试 107

4.4.3　数据精度分级 107

4.4.4　风险坐标图 107

小结 111

复习思考题 111

第5章　项目风险评价 113

5.1　概念内涵 114

5.1.1　风险评价的含义 114

5.1.2　风险评价的依据 114

5.1.3　风险评价的目的 115

5.1.4　风险评价的准则 115

5.2　评价过程 116

5.2.1　风险评价过程目标 116

5.2.2　风险评价过程定义 117

5.2.3　风险评价过程活动 118

5.3　评价方法 118

5.3.1　主观评分法 119

5.3.2　决策树法 120

5.3.3　风险图评价法 122

5.3.4　层次分析法 123

5.3.5　模糊风险综合评价 131

5.3.6　蒙托卡罗模拟法 135

5.3.7　其他评价方法 136

小结 138

复习思考题 139

第6章　项目风险应对 141

6.1　概念内涵 142

6.1.1　风险应对的含义 142

6.1.2　风险应对的依据 142

6.2　应对过程 142

6.2.1　风险应对过程目标 143

6.2.2　风险应对过程定义 143

6.2.3　风险应对过程活动 144

6.3　分散化策略分析 145

6.3.1　两种风险单位组合的风险分散 145

6.3.2　一般风险单位组合的风险分散 148

6.4　应对措施 150

6.4.1　减轻风险 150

6.4.2　预防风险 152

6.4.3　回避风险 153

6.4.4　转移风险 154

6.4.5　接受风险 156

6.4.6　储备风险 156

6.5　应对技巧 159

6.5.1　创造性 159

6.5.2　协作 160

6.5.3　压力测试 160

小结 161

复习思考题 162

第7章　项目风险监控 163

7.1　概念内涵 164

7.1.1　风险监控的含义 164

7.1.2　风险监控的依据 165

7.2　监控过程 165

7.2.1　风险监控过程目标 166

7.2.2　风险监控过程定义 166

7.2.3　风险监控过程活动 167

7.3　监控方法 168

7.3.1　系统的项目监控方法 168

7.3.2　风险预警系统 169

7.3.3　制定应对风险的应急计划 171

7.3.4　合理确定风险监控时机 173

7.3.5　制定风险监控行动过程 174

7.4　监控技术和工具 175

7.4.1　风险监控技巧 175

7.4.2　风险监控技术 175

7.4.3　风险监控工具 179

小结 181

复习思考题 182

第8章　项目技术风险管理 183

8.1　概念内涵 184

8.1.1　概述 184

8.1.2　基本概念 184

8.1.3　技术风险管理的作用 185

8.2　管理过程 186

8.2.1　概述 186

8.2.2　技术风险规划 187

8.2.3　技术风险识别 190

8.2.4　技术风险量化 211

8.2.5　技术风险控制 214

8.3　分析报告 216

8.3.1　技术风险分析报告的形成过程 216

8.3.2　技术风险分析报告提纲 217

小结 218

复习思考题 218

第9章　项目群风险管理 221

9.1　概念内涵 222

9.1.1　项目群风险管理的基本含义 222

9.1.2　项目群风险管理的目的和内容 222

9.1.3　项目群风险管理的适用对象 223

9.2　组织选择 224

9.3　管理过程与方法 226

9.3.1　项目群风险规划 226

9.3.2　项目群风险识别 227

9.3.3　项目群风险估计 228

9.3.4　项目群风险评价 229

9.3.5　项目群风险应对 231

9.3.6　项目群风险监控 232

小结 233

复习思考题 234

第10章　项目风险管理信息系统 235

10.1　概述 236

10.1.1　基本概念 236

10.1.2　作用与意义 237

10.1.3　发展及应用情况 239

10.2　项目风险管理信息系统开发 240

10.2.1　主要功能 240

10.2.2　主要开发方法 241

10.3　项目风险管理信息系统实例分析 244

10.3.1　RiskMIS系统的设计思路 245

10.3.2　RiskMIS主要功能 245

10.3.3　RiskMIS主要使用方法 247

小结 248

复习思考题 248

第11章　项目风险管理案例 249

11.1　航天器研制项目风险管理 250

11.1.1　航天器研制风险管理的一般概念 251

11.1.2　风险管理组织的设置和职责 254

11.1.3　风险识别方法 254

11.1.4　风险分析方法 257

11.1.5　风险监督和控制方法 260

11.1.6　案例：神舟×号飞船的风险管理 260

11.2　航空新产品开发的风险管理 263

11.2.1　风险规划 263

11.2.2　风险识别 264

11.2.3　风险估计 265

11.2.4　风险评价 266

11.2.5　风险应对 267

11.2.6　风险监控 269

11.3　风险投资项目的风险管理 270

11.3.1　公司组织结构和风险管理职能定位 270

11.3.2　风险识别与分析 271

11.3.3　风险规避措施 272

11.3.4　风险措施的跟踪评估 273

11.4　利用衍生工具管理风险 273

11.4.1　利用期货管理风险 274

11.4.2　利用远期管理风险 274

11.4.3　利用期权管理风险 275

11.4.4　利用互换管理风险 275

11.4.5　利用衍生工具管理风险的特点 276

11.5　美洲银行的全面风险管理文化 279

11.5.1　美洲银行全面风险管理文化 279

11.5.2　美洲银行风险管理流程 279

11.5.3　美洲银行治理结构及风险管理组织结构 280

11.5.4　美洲银行风险管理的三层防御体系 283

11.5.5　美洲银行有效的风险管理技能与工具 283

小结 284

案例讨论与分析 285

参考文献 286