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低碳化绩效管理
低碳化绩效管理

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经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:段磊,徐耀著
  • 出 版 社:北京:化学工业出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787122105332
  • 页数:322 页
图书介绍:本书是在低碳时代下,对绩效管理理论进行了新思考,提出了新的绩效管理模式。
《低碳化绩效管理》目录

第一部分低碳经济与企业低碳化管理 2

第一章 低碳经济是经济发展趋势的必然 2

第一节 什么是低碳经济 2

第二节 低碳经济的发展沿革 5

第三节 低碳经济将引领一次新的企业管理变革 9

第二章 低碳经济正在逐步渗入企业管理理念 14

第一节 历次工业化革命中企业管理变革 14

第二节 低碳经济时代企业管理理念转变 20

第三节 低碳经济时代企业管理模式转变 25

第四节 低碳经济时代企业管理机制转变 30

第三章 低碳化管理成为企业未来的发展方向 37

第一节 低碳经济时代的企业低碳化管理 37

第二节 低碳化管理解决了企业什么问题 40

第三节 企业低碳化管理包含哪些内涵 45

第四节 企业如何实施低碳化管理 51

第二部分绩效管理与企业低碳化管理 62

第一章 绩效与绩效管理 62

第一节 绩效、绩效考核与绩效管理 62

第二节 企业低碳化管理中的绩效 68

第三节 企业低碳化管理中的绩效考核 76

第四节 企业低碳化管理中的绩效管理 84

第二章 绩效管理在企业低碳化管理中的作用 97

第一节 提升企业计划管理 97

第二节 厘清企业组织结构 102

第三节 优化企业业务流程 104

第四节 聚焦企业优势资源 110

第五节 暴露企业管理短板 115

第六节 精简企业运转成本 119

第三部分 企业低碳化管理实践中绩效管理解决方案 122

第一章 企业低碳化管理实践中绩效管理系统模型 122

第一节 企业低碳化管理实践中绩效管理目标 122

第二节 企业低碳化管理实践中绩效管理系统 129

第三节 企业低碳化管理实践中绩效管理模型 134

第二章 企业低碳化管理实践中的绩效管理——绩效计划 139

第一节 明确绩效管理组织 140

第二节 优化绩效管理方法 145

第三节 建立绩效管理标准 150

第四节 设计绩效管理指标 154

第五节 落实绩效管理实施 159

第三章 企业低碳化管理实践中的绩效管理——绩效实施 162

第一节 绩效实施原则 162

第二节 绩效实施流程 165

第三节 绩效实施监控 169

第四节 绩效实施辅导 172

第五节 绩效实施评估 175

第四章 企业低碳化管理实践中的绩效管理——绩效反馈 180

第一节 绩效反馈环节 180

第二节 绩效反馈方式 185

第三节 绩效反馈周期 188

第四节 深度面谈技巧 190

第五节 绩效申诉处理 197

第五章 企业低碳化管理实践中的绩效管理——绩效薪酬 201

第一节 绩效薪酬确定原则 201

第二节 绩效薪酬计算方法 205

第三节 绩效薪酬运行机制 215

第四节 绩效薪酬灵活应用 218

第六章 企业低碳化管理实践中的绩效管理——绩效改进 223

第一节 绩效改进方向 223

第二节 绩效改进计划 227

第三节 绩效改进步骤 231

第四节 绩效改进辅导 236

第四部分企业低碳化管理实践中绩效管理技术手段 240

第一章 企业低碳化管理实践中的绩效管理技术方法 240

第一节 比较类方法 240

第二节 特征类方法 247

第三节 行为类方法 249

第四节 结果类方法 257

第五节 综合类方法 259

第二章 企业低碳化管理实践中的绩效管理技术应用 263

第一节 目标管理(MBO) 263

第二节 关键绩效指标(KPI) 268

第三节 平衡计分卡(BSC) 273

第四节360度评价 278

第五节 其他模式 281

第三章 企业低碳化管理实践中的绩效指标体系设计 286

第一节 绩效指标制订程序 286

第二节 绩效指标设计工具 288

第三节 绩效指标提炼技巧 292

第四节 绩效指标评价标准 296

第四章 企业低碳化管理实践中的绩效沟通机制 299

第一节 建立流畅的绩效沟通渠道 299

第二节 组织有效的绩效沟通面谈 303

第三节 跟进绩效沟通结果的应用 306

第五章 企业低碳化管理实践中的绩效结果应用 308

第一节 行业对标 308

第二节 内部分析 312

第三节 绩效激励 315

第四节 绩效改进 319

参考文献 322

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