钢结构工程项目经理必读PDF电子书下载

1 钢结构工程项目经理概述 1

1.1 钢结构工程项目经理概述 1

1.2 钢结构工程项目经理的职责、权利和义务 1

1.2.1 项目经理的职责 1

1.2.2 项目经理的权利 2

1.2.3 项目经理的义务 3

2 钢结构工程项目管理的基本知识 4

2.1 钢结构工程项目管理规划 4

2.2 钢结构工程项目经理的工作内容与方法 4

2.2.1 项目经理的基本工作 4

2.2.2 项目经理的日常工作 6

2.2.3 项目经理的工作方法 6

2.3 钢结构工程项目管理的总框架图 8

3 钢结构工程项目管理组织 10

3.1 项目经理部的职责与作用 10

3.2 项目经理部的建立方法与原则 10

3.3 项目经理部的运作机制 11

3.4 项目经理部的结构组成 13

4 钢结构工程项目经理责任制 14

4.1 项目经理责任制概述 14

4.1.1 项目经理责任制的概念 14

4.1.2 项目经理责任制的特征 14

4.1.3 项目经理责任制的作用 14

4.1.4 项目经理责任制的主体 14

4.1.5 项目经理责任制的实施 15

4.1.6 项目经理责任制中各类人员责任制的建立 15

4.2 项目管理目标责任及考核 16

4.2.1 项目管理目标责任书的含义 16

4.2.2 项目管理目标责任书的编制 16

4.2.3 项目管理目标责任书的考核 17

4.3 项目经理的管理规范 17

4.3.1 项目经理的职责 17

4.3.2 项目经理的权限 18

4.3.3 项目经理的利益与奖惩 18

5 钢结构工程项目合同管理 20

5.1 钢结构工程项目合同管理概述 20

5.2 钢结构工程项目招标投标及合同评审 20

5.2.1 招标文件分析 20

5.2.2 投标文件分析 21

5.3 钢结构工程项目合同实施计划 22

5.3.1 项目合同总体策划 22

5.3.2 项目分包策划 23

5.3.3 项目合同实施保证体系 24

5.4 钢结构工程项目合同实施控制 25

5.4.1 项目合同实施控制基础知识 25

5.4.2 项目合同分解与交底 27

5.4.3 项目合同跟踪及诊断 28

5.4.4 合同变更管理 30

5.5 钢结构工程项目索赔管理 33

5.5.1 项目索赔管理概述 33

5.5.2 项目索赔的处理原则 35

5.5.3 项目索赔值的计算方法 42

5.5.4 项目合同反索赔的要点和策略 45

5.6 钢结构工程项目合同终止与评价 49

5.6.1 项目合同终止 49

5.6.2 项目合同评价 50

6 钢结构工程项目采购管理 53

6.1 钢结构工程项目采购管理概述 53

6.1.1 项目采购的定义 53

6.1.2 项目采购的原则与方式 53

6.1.3 项目采购的程序 55

6.2 钢结构工程项目采购计划 56

6.2.1 项目采购计划基础知识 56

6.2.2 项目采购需求分析 57

6.2.3 项目采购计划的编制 58

6.3 钢结构工程项目采购控制 61

6.3.1 项目采购计价 61

6.3.2 项目采购订单 63

6.3.3 项目采购付款操作 64

6.3.4 项目采购进货控制 65

7 钢结构工程项目进度管理 69

7.1 钢结构工程项目进度管理概述 69

7.1.1 项目进度管理的概念 69

7.1.2 项目进度管理的原理 69

7.1.3 项目进度管理体系 71

7.1.4 项目进度管理目标 72

7.1.5 项目进度管理程序 72

7.2 流水作业进度计划 73

7.2.1 流水施工原理 73

7.2.2 流水施工的组织形式 74

7.3 钢结构工程项目网络计划及常用方法 79

7.3.1 项目网络计划概述 79

7.3.2 双代号网络计划 81

7.3.3 单代号网络计划 83

7.3.4 网络计划优化 85

7.4 钢结构工程项目进度计划实施 87

7.4.1 项目进度计划实施要求 87

7.4.2 项目进度计划实施步骤 87

7.5 钢结构工程项目进度计划的检查与调整 89

7.5.1 项目进度计划的检查 89

7.5.2 项目进度计划的调整 91

8 钢结构工程项目质量管理 93

8.1 钢结构工程项目质量管理概述 93

8.1.1 质量与质量管理 93

8.1.2 项目质量管理 96

8.1.3 项目质量监督管理 100

8.2 钢结构工程项目质量策划 103

8.2.1 项目质量策划概述 103

8.2.2 项目质量计划 105

8.3 钢结构工程项目质量控制与改进 107

8.3.1 项目质量控制概述 107

8.3.2 项目施工质量控制 108

8.3.3 项目质量改进 115

9 钢结构工程项目职业健康安全管理 117

9.1 钢结构工程项目职业健康安全管理概述 117

9.1.1 职业健康安全管理的基本概念 117

9.1.2 职业健康安全管理的重要性 117

9.1.3 职业健康安全管理的内容 118

9.1.4 职业健康安全管理的要求 118

9.2 钢结构工程项目职业健康安全管理的措施计划 120

9.2.1 项目职业健康安全措施计划 120

9.2.2 项目职业健康安全技术措施（方案） 122

9.3 钢结构工程项目职业健康安全计划的实施 124

9.3.1 项目职业健康安全管理组织机构 124

9.3.2 项目职业健康安全生产教育 125

9.3.3 项目职业健康安全技术交底 128

9.3.4 项目职业健康安全技术检查 130

10 钢结构工程项目环境管理 132

10.1 钢结构工程项目环境管理体系 132

10.2 钢结构工程项目施工环境保护的基本要求 136

10.2.1 项目环境管理的程序 136

10.2.2 项目环境管理的工作内容 136

10.2.3 项目施工环境保护标准 136

10.3 钢结构工程项目文明施工与管理 136

10.3.1 钢结构项目文明施工与管理的基本条件 136

10.3.2 文明施工基本要求 137

10.3.3 文明施工工作内容 138

11 钢结构工程项目成本管理 139

11.1 钢结构工程项目成本管理概述 139

11.1.1 项目成本管理的原则 139

11.1.2 项目成本管理的内容 140

11.1.3 项目成本管理的程序与流程 141

11.1.4 项目成本管理的组织职责 142

11.1.5 项目成本管理措施 143

11.2 钢结构工程项目成本预测方法 144

11.2.1 项目成本预测概念 144

11.2.2 项目成本预测的意义 144

11.2.3 项目成本预测方法 145

11.2.4 项目成本决策的概念 146

11.3 钢结构工程项目成本目标编制 148

11.3.1 项目成本目标概述 148

11.3.2 项目成本目标的编制 149

11.4 钢结构工程项目成本计划编制 152

11.4.1 项目成本计划概述 152

11.4.2 项目成本计划的编制 153

11.5 钢结构工程项目成本控制的措施 158

11.5.1 项目成本控制概述 158

11.5.2 项目成本控制的实施 160

11.5.3 降低项目成本的措施 161

11.6 钢结构工程项目成本核算办法 163

11.6.1 项目成本核算概述 163

11.6.2 项目成本核算方法 165

11.7 钢结构工程项目成本分析与考核 166

11.7.1 项目成本分析 166

11.7.2 项目成本考核 171

12 钢结构工程项目资源管理 175

12.1 钢结构工程项目资源管理概述 175

12.1.1 项目资源的种类 175

12.1.2 项目资源管理的过程与程序 175

12.1.3 项目资源管理的基本工作 176

12.1.4 项目资源管理的目的 176

12.1.5 项目资源管理的重要性 177

12.2 钢结构工程项目资源管理计划概述 177

12.2.1 项目资源管理计划概述 177

12.2.2 项目人力资源管理计划 179

12.2.3 项目材料管理计划 182

12.2.4 项目机械设备管理计划 183

12.2.5 项目技术管理计划 184

12.2.6 项目资金管理计划 184

12.3 钢结构工程项目资源管理控制概述 186

12.3.1 项目资源管理控制基础知识 186

12.3.2 项目人力资源管理控制 186

12.3.3 项目材料资源管理控制 189

12.3.4 项目机械设备管理控制 193

12.3.5 项目技术管理控制 195

12.3.6 项目资金管理控制 195

12.4 钢结构工程项目资源管理考核概述 196

12.4.1 项目资源管理考核基础知识 196

12.4.2 项目人力资源管理考核 200

12.4.3 项目材料管理考核 201

12.4.4 项目机械设备管理考核 202

12.4.5 项目技术管理考核 203

12.4.6 项目资金管理考核 203

13 钢结构工程项目信息管理 205

13.1 钢结构工程项目信息管理概述 205

13.1.1 信息 205

13.1.2 信息系统 205

13.1.3 工程项目信息的分类 205

13.1.4 项目信息管理的概述 207

13.2 钢结构工程项目信息管理计划编制流程 208

13.2.1 项目信息需求分析 208

13.2.2 项目信息编码 209

13.2.3 项目信息流程 210

13.3 钢结构工程项目信息过程管理 210

13.3.1 项目信息的收集 210

13.3.2 项目信息的加工、整理与储存 212

13.3.3 项目信息的输出与反馈 216

14 钢结构工程项目风险管理 219

14.1 钢结构工程项目风险管理概述 219

14.1.1 项目风险 219

14.1.2 项目风险管理 219

14.2 钢结构工程项目风险因素分析 219

14.2.1 按项目系统要素进行分析 219

14.2.2 按风险对目标的影响进行分析 221

14.2.3 按管理的过程进行分析 221

14.3 钢结构工程项目风险评估步骤 222

14.3.1 项目风险评估的内容 222

14.3.2 项目风险评估分析的步骤 223

14.4 钢结构工程项目风险的应对措施 224

14.4.1 风险规避 224

14.4.2 风险减轻 225

14.4.3 风险转移 225

14.4.4 风险自留 226

14.5 钢结构工程项目风险控制与应急方案 226

14.5.1 风险预警 226

14.5.2 风险监控 227

14.5.3 风险应急计划 227

15 钢结构工程项目沟通管理 229

15.1 钢结构工程项目沟通管理概述 229

15.1.1 项目沟通管理的概念 229

15.1.2 项目沟通管理的特征 229

15.1.3 项目沟通管理的作用 229

15.1.4 项目沟通的程序 230

15.1.5 项目沟通的内容 230

15.2 钢结构工程项目沟通计划的编制与实施 231

15.2.1 项目沟通计划的编制依据 231

15.2.2 项目沟通计划的内容 231

15.2.3 项目沟通计划的执行规定 232

15.3 钢结构工程项目沟通依据与方式 232

15.3.1 项目沟通依据 232

15.3.2 项目沟通方式 233

15.3.3 项目沟通渠道 234

15.4 钢结构工程项目沟通障碍与冲突管理 235

15.4.1 项目沟通的障碍 235

15.4.2 项目冲突的管理 236

16 钢结构工程项目收尾管理 238

16.1 钢结构工程项目收尾管理概述 238

16.1.1 项目收尾管理的概念 238

16.1.2 项目收尾管理的内容 238

16.1.3 项目收尾管理的要求 239

16.2 钢结构工程项目竣工收尾技术 239

16.2.1 竣工收尾工作小组 239

16.2.2 项目竣工计划的编制 240

16.2.3 项目竣工自检 241

16.3 钢结构工程项目竣工验收的内容与流程 241

16.3.1 项目竣工验收的概念 241

16.3.2 项目竣工验收的依据 241

16.3.3 项目竣工验收的条件 242

16.3.4 项目竣工验收的范围与内容 242

16.3.5 项目竣工验收的程序与方式 243

16.4 工程文件的归档管理分类与审核 247

16.4.1 工程文件归档整理基本规定 247

16.4.2 工程文件资料的内容 247

16.4.3 工程文件的交接程序 248

16.4.4 工程文件的审核 248

16.5 钢结构工程项目竣工结算内容与流程 249

16.5.1 项目竣工结算的概念 249

16.5.2 项目竣工结算的编制 249

16.5.3 项目竣工结算的程序 249

16.5.4 项目竣工结算的办理 250

参考文献 252