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德鲁克管理实践的12堂课

德鲁克管理实践的12堂课

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作者：（美）罗伯特·W·斯威（ROBERTW.SWAIN）著；姜文波，何敏译
出版社：北京：中国人民大学出版社
出版年份：2010
ISBN：9787300125794
页数：233 页

图书介绍：德鲁克的学生、同事、朋友——斯威博士在领悟德鲁克著作之精髓后，浓缩出12堂课。他专注于德鲁克的企业增长战略观点，论述了德鲁克的战略思维过程，评述了德鲁克对管理层在战略过程中必须扮演的角色及其重要性的看法。

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《德鲁克管理实践的12堂课》目录

标签：罗伯实践管理

前言 1

第1堂课先把好增长管理的第一关 5

第2堂课企业宗旨能为增长战略做什么 14

第3堂课从创造你的客户开始 30

第4堂课企业致命的五宗罪 57

第5堂课不创新的企业难以生存 69

第6堂课学会有计划地放弃 90

第7堂课用外部增长刺激企业战略 99

第8堂课家族企业的增长核心必须是“企业” 118

第9堂课抓住大变革中的增长机遇 138

第10堂课面对变革我们还要做什么 149

第11堂课战略规划是个持续的过程 180

第12堂课把决策力转化为行动力 188

附录战略管理实用工具 215

致谢 231

译者后记 233

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