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企业内部控制制度设计操作指南
企业内部控制制度设计操作指南

企业内部控制制度设计操作指南PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:14 积分如何计算积分?
  • 作 者:刘永泽,池国华主编
  • 出 版 社:大连:大连出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787550500068
  • 页数:413 页
图书介绍:本书以财政部等五部委联合颁布了企业内部控制规范指引为依据,从企业内部控制制度设计的实际需求出发,是一本真正具有可操作性和实用型的内部控制制度设计指南。本书所有章节都侧重内部控制制度的设计与操作。第一章是企业内部控制制度设计的整体思路,第二章至第十五章将企业整体经营划分为若干个模块,针对每个模块详细讲解该模块的内部控制制度设计。内部控制评价是对内部控制制度设计与执行的控制,本书在最后一章专门讲解了内部控制评价制度设计。本书穿插了大量的实际案例,可加深读者对内部控制制度设计基本程序和方法的理解与掌握。
《企业内部控制制度设计操作指南》目录

第一章 内部控制概述 1

第一节 内部控制的概念 1

第二节 内部控制制度的产生与发展 4

第三节 我国内部控制制度的形成 9

第四节 我国内部控制制度框架体系 14

第五节 内部控制制度的设计 27

第二章 内部环境制度设计 30

第一节 组织架构设计 30

第二节 发展战略制度设计 52

第三节 人力资源制度设计 61

第四节 社会责任制度设计 71

第五节 企业文化设计 79

第三章 资金活动内部控制制度设计 84

第一节 资金活动业务流程描述 84

第二节 资金活动主要风险点分析 101

第三节 资金活动关键控制措施设计 105

第四章 采购业务内部控制制度设计 110

第一节 采购业务流程描述 110

第二节 采购业务主要风险点分析 114

第三节 采购业务关键控制措施设计 121

第五章 资产管理内部控制制度设计 133

第一节 存货管理内部控制制度设计 133

第二节 固定资产管理内部控制制度设计 143

第三节 无形资产管理内部控制制度设计 152

第六章 销售业务内部控制制度设计 158

第一节 销售业务流程描述 158

第二节 销售业务主要风险点分析 162

第三节 销售业务关键控制措施设计 168

第七章 研究与开发内部控制制度设计 182

第一节 研究与开发业务流程描述 182

第二节 研究与开发主要风险点分析 189

第三节 研究与开发关键控制措施设计 192

第八章 工程项目内部控制制度设计 198

第一节 工程项目业务流程描述 198

第二节 工程项目主要风险点分析 211

第三节 工程项目关键控制措施设计 213

第九章 担保业务内部控制制度设计 226

第一节 担保业务流程描述 226

第二节 担保业务主要风险点分析 233

第三节 担保业务关键控制措施设计 237

第十章 业务外包内部控制制度设计 243

第一节 业务外包业务流程描述 243

第二节 业务外包主要风险点分析 248

第三节 业务外包关键控制措施设计 255

第十一章 财务报告内部控制制度设计 266

第一节 财务报告业务流程描述 266

第二节 财务报告主要风险点分析 269

第三节 财务报告关键控制措施设计 274

第十二章 全面预算内部控制制度设计 282

第一节 全面预算业务流程描述 282

第二节 全面预算主要风险点分析 293

第三节 全面预算关键控制措施设计 297

第十三章 合同管理内部控制制度设计 308

第一节 合同管理业务流程描述 308

第二节 合同管理主要风险点分析 312

第三节 合同管理关键控制措施设计 319

第十四章 内部信息传递内部控制制度设计 329

第一节 内部信息传递业务流程描述 329

第二节 内部信息传递主要风险点分析 336

第三节 内部信息传递关键控制措施设计 340

第十五章 信息系统内部控制制度设计 351

第一节 信息系统业务流程描述 351

第二节 信息系统主要风险点分析 358

第三节 信息系统关键控制措施设计 364

第十六章 内部控制评价制度设计 372

第一节 内部控制评价概述 372

第二节 内部控制评价流程与方法 381

第三节 内部控制缺陷及其认定 387

第四节 内部控制评价报告 395

主要参考文献 408

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