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《资本论》经营智慧
《资本论》经营智慧

《资本论》经营智慧PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:梅建军著
  • 出 版 社:北京:人民出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787010094298
  • 页数:249 页
图书介绍:本书以阐述《资本论》与现代企业之间关系为切入点,阐明《资本论》也是一部企业商品生产经营论和资本经营论,现代企业是商品生产经营者和资本经营者,因此,《资本论》对现代企业的商品生产经营和资本经营活动,具有重要的启迪和指导作用。本书主题内容是“《资本论》对现代企业的50个启迪”。每个启迪部分由【原文】、【品读】和【启迪】三部分内容构成。附录部分是作者有关“《资本论》与现代企业”所作的一些专题研究,如“《资本论》与现代企业经营理念”、“商品内在矛盾与营销管理哲学”等。
《《资本论》经营智慧》目录

前言 1

上篇 商品经营 17

1、了解商品自然属性,确保商品自然品质 17

2、研究商品自然属性,开发生产系列商品 21

3、掌握市场所需所欲,生产适销对路商品 24

4、把握市场需求总量,确保商品有效供给 27

5、高度重视商品销售,成功完成“惊险跳跃” 32

6、选择上市时机地点,实现最大交换价值 35

7、采用正常生产条件,补偿全部劳动耗费 38

8、提高劳动复杂程度,增加商品社会价值 42

9、全方位提高劳动生产力,实现商品社会价值最大化 46

10、“肉体”“灵魂”融为一体,手段目的有机统一 50

11、依据市场需要变化趋势,适时调整商品生产经营 54

12、坚持四项基本要求,提高商品经营效益 59

13、创造维护顾客利益,力争顾客满足满意 64

14、明确“导向”、“基础”和“依据”,提高商品生产效率 70

15、尊重定价的科学性,运用定价的艺术性 75

16、做好产前、产后、售后营销,提高企业整体营销能力 79

17、交易营销关系营销并重,货币财富信用财富双赢 84

18、树立全方位竞争理念,全面提高市场竞争力 89

19、降低商品生产成本,提高价格竞争能力 94

20、建立现代企业制度,确保企业自主经营 98

21、掌握经营科学艺术,力争企业有方经营 103

22、实现经营者职业化,提高企业经营水平 106

下篇 资本经营 113

23、好马配好鞍,好车配风帆 113

24、明确资本人格代表,避免资本权益受损 118

25、搞好商品经营活动,实现资本经营目的 123

26、使用正常质量生产要素,确保同量资本应有增殖 127

27、尊重善待激励劳动者,确保同量资本更多增殖 133

28、树立以人为本理念,淘汰落后增殖方法 139

29、运用现代增殖方法,实现资本最大增殖 145

30、全面组织劳动协作,综合提高劳动生产力 151

31、加强不同形式分工合作,获取多种性质经济利益 157

32、眼观六路耳听八方,适时调整生产方式 162

33、内有动力外有压力,增强资本积累驱使力 167

34、依靠科技创新进步,增加资本积累数量 172

35、依靠科技创新进步,增强资本“扩张能力” 176

36、提高竞争力和信用度,增大企业资本总额 180

37、掌握资本运动原理,实现资本价值增殖 184

38、通过要素配置最优化,实现资本增殖最大化 188

39、保持资本运动连续性,实现资本增殖持续化 192

40、缩短非劳动时间,提高“资本生产效率” 196

41、节约纯粹流通费用,提高资本增殖能力 200

42、注重固定资本利用保养,提高固定资本使用效率 204

43、加快资本周转速度,提高资本增殖效率 209

44、多种途径齐头并进,全面挖掘生产潜力 213

45、提高生产要素质量,内涵扩大生产规模 219

46、综合运用多种方法,多种途径提高利润率 225

47、扩大企业生产规模,节约使用不变资本 229

48、充分利用生产废料,大力发展循环经济 235

49、多种措施齐头并进,延缓利润率下降趋势 241

50、区分企业利润和利息,准确衡量资本经营效益 245

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