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第四方物流
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经济

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  • 作 者:闫国庆等著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787302247906
  • 页数:220 页
图书介绍:本书对第四方物流理论进行了细致的梳理和总结,阐述了第四方物流的运作模式、平台管理、管理技术、管理制度等,并通过国内外第四方物流实例分析,具体说明第四方物流的运作流程和效用。
《第四方物流》目录

第1章 绪论 1

1.1第四方物流概述 1

1.1.1第四方物流的含义 1

1.1.2第四方物流的服务内容 5

1.2第四方物流的国内外研究评述 6

1.2.1第四方物流内涵方面的研究 6

1.2.2中国发展第四方物流可行性方面的研究 7

1.2.3第四方物流流程与制度设计方面的研究 7

1.3我国发展第四方物流的意义 9

1.3.1解决制约我国物流产业发展的瓶颈问题 9

1.3.2推动我国现代物流体系建设与完善 9

1.3.3促进我国产业结构优化与升级 10

1.4本书的主要内容简介 10

第2章 第四方物流理论 12

2.1第四方物流理论的起源 12

2.1.1物流理论的起源 12

2.1.2现代物流理论的发展 12

2.1.3第四方物流理论的产生 13

2.2第四方物流理论的创新与发展 15

2.2.1第四方物流理论在发达国家的发展 15

2.2.2第四方物流理论在中国的发展 16

2.3第四方物流核心理论 19

2.3.1第四方物流市场理论 19

2.3.2第四方物流产业理论 23

2.3.3第四方物流区域经济理论 27

2.4第四方物流理论在宁波的创新 28

2.4.1政府与市场有机结合,实现“政、企、银互动” 29

2.4.2制度创新,变“制度成本”为“制度资本” 29

2.4.3建立4PL市场标准,实现企业行为规范、标准的信息化 31

第3章 第四方物流运作模式 32

3.1第四方物流运作模式概述 32

3.1.1第四方物流运作模式研究现状综述 32

3.1.2现有第四方物流运作模式分析 33

3.2第四方物流服务需求分析 35

3.2.1基于第四方物流运作的物流服务 35

3.2.2第四方物流服务需求分析 37

3.3第四方物流运作模式 41

3.3.1第四方物流运作模式 41

3.3.2第四方物流运作模式运行过程 43

3.3.3第四方物流运作模式多视图描述模型 45

3.4第四方物流运作组织模式 47

3.4.1第四方物流组织模式分析 48

3.4.2基于虚拟组织及双运营主体的第四方物流运作组织模式 50

3.4.3组织模式的模块化设计 50

第4章 第四方物流企业运营过程的管理与协调 53

4.1项目定义 53

4.2第四方物流工作任务分解和计划 55

4.2.1第四方物流工作任务的分解 55

4.2.2第四方物流工作进度计划 58

4.3工作流模型 63

4.3.1工作流参考模型 63

4.3.2支持VE项目管理的工作流管理系统 65

第5章 第四方物流平台 70

5.1第四方物流平台需求分析 70

5.2平台设计原则 72

5.2.1先进性原则 72

5.2.2开放性和可重构性原则 72

5.2.3安全性原则 72

5.2.4可靠性原则 73

5.2.5面向用户原则 73

5.3基于Web服务的第四方物流平台体系结构 73

5.3.1面向服务架构 74

5.3.2 Web服务的体系结构 75

5.3.3基于Web服务的第四方物流平台的体系结构 77

5.3.4基于Web服务的第四方物流平台的技术优势 78

5.4第四方物流平台功能结构 79

5.4.1信息服务 80

5.4.2交易过程管理 82

5.4.3第三方物流管理 84

5.4.4 UDDI注册中心 85

5.4.5政务服务 87

5.4.6决策分析 87

5.4.7系统管理 88

5.4.8公共功能 88

5.5第四方物流平台的作用 88

第6章 第四方物流平台业务流程 91

6.1会员注册流程 91

6.2信息发布与查询流程 93

6.3订单处理流程 94

6.3.1订单提交 94

6.3.2订单处理 94

6.3.3订单执行 96

6.4订单跟踪流程 97

6.4.1车辆监控及导航过程 98

6.4.2订单即时跟踪流程 100

6.5金融结算流程 101

第7章 第四方物流运用的先进技术 104

7.1移动网络定位技术 104

7.1.1基本移动信号测量定位技术 104

7.1.2 WCDMA系统的移动定位技术 107

7.1.3 TD-SCDMA系统中的移动定位技术 109

7.1.4 CDMA 2000系统中的移动定位技术 109

7.1.5主要移动定位技术应用分析 110

7.2自动识别技术 110

7.2.1条码识别技术 110

7.2.2无线射频识别技术 111

7.2.3智能卡及指纹识别技术 112

7.2.4光字符识别技术 112

7.2.5生物识别技术 113

7.3物联网技术 113

7.3.1物联网技术的含义 113

7.3.2物联网中“物”的范围 113

7.3.3 4PL应用物联网的优势 114

7.3.4物联网技术在第四方物流领域的应用 115

7.4货物跟踪技术 115

7.4.1全球卫星定位系统跟踪技术 115

7.4.2射频跟踪技术 117

7.4.3条码跟踪技术 119

7.4.4基于地理信息系统的物流分析技术 120

7.4.5货物跟踪技术的特点分析 121

7.5第四方物流运营技术 122

7.5.1物流单元化技术 122

7.5.2自动化立体仓库技术 123

7.5.3多式联运技术 123

7.6第四方物流信息管理技术 124

7.6.1电子数据交换技术 124

7.6.2地理信息系统与物流信息管理 124

7.6.3智能运输系统与物流管理 125

7.6.4数码仓库与物流信息管理 125

7.6.5条码与物流信息管理 125

第8章 第四方物流管理制度 127

8.1概述 127

8.1.1第四方物流管理制度的构成 127

8.1.2第四方物流管理制度建设的意义 127

8.1.3第四方物流管理制度设计的原则 128

8.2第四方物流企业制度 128

8.2.1运营商制度 128

8.2.2会员企业制度 134

8.2.3其他制度 141

8.3 4PL信用制度 141

8.3.1信用创建 141

8.3.2信息采集 145

8.3.3信息公布 146

8.3.4信用应用 146

8.4第四方物流政府制度 148

8.4.1监管制度 148

8.4.2培育制度 152

8.4.3服务制度 155

第9章 第四方物流协同管理 156

9.1第四方物流与协同理论 156

9.1.1协同理论的起源 156

9.1.2企业协同现象 157

9.1.3第四方物流协同的原则和特点 158

9.2第四方物流协同管理模式分析 163

9.2.1第四方物流虚拟企业的协同管理模式 163

9.2.2第四方物流的企业集群的协同管理模式 166

9.2.3第四方物流战略联盟协同管理的内涵和形式 169

9.2.4第四方物流网络组织协同管理的内涵和类型 172

9.3第四方物流协同管理优化分析 176

9.3.1基于供应链的第四方物流协同管理局限性分析 176

9.3.2基于多功能开放型企业供需网(SDN)的第四方物流协同管理优化 178

9.3.3多功能开放型企业供需网(SDN)与传统供应链管理(SC)的比较 183

第10章 第四方物流典型案例 185

10.1国外第四方物流案例 185

10.1.1埃森哲咨询公司 185

10.1.2 UPS供应链解决方案公司—第四方物流服务 189

10.1.3 CEVA物流公司 195

10.2国内第四方物流案例 198

10.2.1亚洲物流(天津)有限公司 198

10.2.2宁波第四方物流市场 200

10.2.3怡亚通:“一站式”供应链服务商 211

参考文献 217

后记 219

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