国际企业管理PDF电子书下载

第一章 国际企业管理概论 1

第一节　国际企业和企业国际化经营 1

目录 1

第二节　国际企业管理 17

第三节 国际企业理论体系 22

案例分析　万向集团 26

第二章　企业竞争环境 30

第一节　全球经济环境 30

第二节　全球化竞争条件下的中国企业 36

案例分析 国际商用机器公司（IBM） 51

第一节　价值链理论 54

第三章　产业价值链与企业竞争优势 54

第二节　产业价值链的应用 62

案例分析 “红高粱”快餐店的兴衰 82

第四章　国际企业的经营模式和经营战略 86

第一节 国际企业的经营模式 86

第二节　国际企业的经营战略 101

第三节　产业结构要素分析 108

第四节　企业战略分析方法 120

案例分析 凯玛特公司破产案 137

第一节　企业变革 145

第五章　企业变革与创新 145

第二节　企业创新 152

第三节　创新与企业战略 169

案例分析　深圳华为技术有限公司 176

第六章　企业组织结构 186

第一节　企业组织理论 186

第二节　管理的开放系统模式 189

第三节　企业的生命周期与组织结构 199

第四节　企业的组织结构设计 205

第五节　企业的管理体制 219

案例分析 美国电话电报公司（AT T） 223

第七章　人力资源管理 231

第一节　行为科学理论与员工的行为和管理 231

第二节　行为科学理论与企业管理人员的行为和管理 242

第三节　企业的工作设计和群体管理 252

第四节 国际企业人力资源管理 256

案例分析　从授权到参与——爱立信公司人力资源改革尝试 272

第八章　企业文化 275

第一节　社会文化和企业文化 275

第二节　企业文化典型案例 290

第三节 中国企业文化建设现状和发展趋势 309

案例分析 海尔的企业文化 318

第九章　国际企业跨文化管理 324

第一节　跨文化差异和趋同性 324

第二节　不同国家文化差异上的横向比较 336

第三节　跨文化差异与人力资源管理 352

第四节 国际企业跨文化管理战略 356

第五节　国际企业海外子公司的跨文化管理 361

案例分析 沃尔玛公司的企业文化 367

第一节　企业沟通方式和渠道 371

第十章　国际企业跨文化沟通 371

第二节 国际企业的跨文化沟通与谬误 377

案例分析 华源集团的国际化经营战略 392

第十一章　国际企业法律事务管理 398

第一节　法律制度的主要来源 398

第二节　母公司与关联公司之间的法律关系 400

第三节　与国际商务相关的法律事务 409

第四节　与国际投资相关的法律事务 423

第五节 国际企业的税收问题 425

案例分析 默沙东（MSD）公司在中国面临的“减员”危机 426

第一节 国际企业生产模式的历史演化 428

第十二章　国际企业供应链管理 428

第二节　供应链管理 432

第三节　供应链管理的实施 435

案例分析　诺基亚的供应链管理 441

第十三章 国际企业营销战略 444

第一节　国际营销渠道管理 444

第二节　国际产品策略 449

第三节 目标市场营销 452

第四节　产品定价 454

第五节　品牌战略 458

案例分析　德芙的营销之道 462

第十四章 国际企业的财务管理 467

第一节 国际企业内部资金管理 467

第二节　国际企业子公司的股权策略 473

第三节 国际企业的外币换算 478

第四节　国际企业审计 484

案例分析 百事可乐公司的转轨战略 488

第十五章 国际企业的定价机制 493

第一节　转移价格和正常交易价格 493

第二节　转移定价在企业国际化经营活动中的应用 511

案例分析 中法合资罗钠普朗克星火密封胶有限公司 521

参考文献 523