房地产人力资源管理PDF电子书下载

第一章　房地产人力资源管理概论　 1

第一节 房地产企业的经营管理　 3

第二节　房地产人力资源概述　 9

第三节 房地产人力资源管理概述　 13

第二章　房地产人力资源战略　 21

第一节　人力资源战略的概念与内涵　 23

第二节　人力资源战略的作用与目标　 25

第三节 人力资源战略的程序和方法　 32

第四节 人力资源战略与企业战略　 38

第三章　房地产企业人力资源规划　 47

第一节 人力资源规划的概念与内容　 49

第二节　人力资源规划的基本程序和原则　 54

第三节　人力资源供需预测　 57

第四节 人力资源信息系统　 65

第四章　房地产企业的工作分析　 69

第一节　工作分析概述　 71

第二节 工作分析的程序　 78

第三节 工作分析的基本方法　 81

第四节 工作说明书的编写　 89

第五章　房地产企业的员工招聘与甄选　 93

第一节 人员招聘的基本内容　 95

第二节　招聘渠道　 99

第三节 人员甄选测试的基本方法　 108

第六章　房地产企业人力资源培训与开发　 119

第一节　培训概述　 121

第二节　培训的方法　 126

第三节 新员工导入　 131

第七章　房地产企业的绩效考核与人事测评　 135

第一节　绩效考核体系的设计　 137

第二节　绩效考核的常用方法及其选择策略　 140

第三节　绩效管理　 146

第四节 人事测评概述　 152

第五节 人事测评的方法与技术　 157

第六节 人事测评的实施过程　 164

第八章　房地产企业的薪酬管理　 171

第一节　薪酬的概念　 173

第二节 工资制度及工资给付方式　 175

第三节　福利与奖惩　 178

第四节　薪酬管理　 186

第九章　房地产企业的职业管理与员工的流动管理　 195

第一节　职业管理　 197

第二节 员工的流动管理　 206

第十章　房地产企业的劳动关系　 217

第一节　劳动关系概述　 219

第二节 我国的劳动关系与社会保障体系　 226

第三节 企业劳动关系管理的基本依据与基本事务　 231

参考文献　 244