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前言 1

目录 1

第一部分 理论篇 2

第一章 论时与位 2

1.1 对“时”的认知 3

1.2 对“位”的认知 4

案例索引 6

1．坐着皇帝位发着艺术家的梦 6

2．恋着总统位痴情小说家的活 8

1.3 论时与位的关系 9

1.4 对“时”的策略 10

1.5 对“位”的策略 12

3．力士香皂的定位 14

第二章 领悟找位 17

2.1 理解时势 18

2.2 何谓找位 20

4．洋人大山的中国之路 21

5．联想的“贸工技” 23

6．从小渔村到大城市——深圳经济特区前20年的发展 25

2.3 找位价值 28

第三章 如何找位 32

3.1 找位法则 33

1．需求的十种类型 35

资料索引 35

3.2 找位形式 38

3.3 找位策略 41

第四章 人生本位 48

第二部分 个人篇 48

4.1 人生的价值 49

4.2 当位是关键 50

旁论索引 51

1．主体错位导致教育投资失败 51

2．父亲在家教中缺位 53

3．教师管理别越位 56

2．职场越位种种 57

4.3 职场找位法 61

7．卢宇光找位 63

4．比尔·盖茨给青少年的11条准则 65

第五章 穷者之位 68

5.1 何谓穷者 69

5.2 独善其身 70

5.3 自强不息 72

8．独臂姑娘自强不息——单手打字每分钟140个 76

5.4 变达策略 77

第六章 达者之位 80

6.2 兼济天下 81

6.1 何谓达者 81

3．李嘉诚基金会资助的教育项目 84

5．比尔·盖茨首次敞开心扉：我为什么要捐400亿美金 86

6.3 厚德载物 91

6.4 久达策略 93

第七章 企业本位 98

第三部分 企业篇 98

7.1 企业为什么 99

6．开县井喷事故案警醒中国企业社会责任 100

7.2 市场找位法 102

7．“拾漏补缺”催生“1元”百货 106

第八章 大者之位 111

8.2 引领发展 112

8.1 何谓大者 112

9．IBM以“整合计算”引领信息行业的发展 113

10．“索尼神话”的前世与今生 119

11．长虹的由盛而衰的转折 121

8.3 大者策略 123

第九章 中者之位 128

9.2 追风逐日 129

9.1 何谓中者 129

12．AMD的超越之道 130

13．循序渐进的中兴通信 135

8．联想的未来 140

9.3 中者策略 144

9．不要“更好”只要“对立” 145

第十章 小者之位 149

10.1 何谓小者 150

10.2 弥补空隙 150

14．维珍：永远的“补缺者” 153

10.3 小者策略 156

4．15个商业成功法则 163

第四部分 城市篇 166

第十一章 城市本位 166

11.1 城市的本源 167

11.2 认知城市化 168

11.3 古城的保护 171

5．《威尼斯宪章》（节选） 172

11.4 城市竞争力 178

11.5 定位的悲哀 179

6．“九五”期间环渤海大经济圈部分大城市的功能定位和支柱产业选择（节选） 179

10．定位思维下的珠海横琴岛开发 181

11.6 城市找位法 184

第十二章 北京之位 186

12.2 历史之位 187

12.1 地理之位 187

12.3 现时之位 189

7．北京城市总体规划（2004～2020年）（节选） 190

12.4 未来之位 190

8．不堪重负的北京 196

9．世界涌动迁都大潮 200

12.5 奥运遗症 202

10．奥运会后的汉城 203

第十三章 上海之位 207

13.1 地理之位 208

13.2 历史之位 209

13.3 现时之位 209

13.4 未来之位 211

11．距离国际金融中心渐行渐远——上海被打落回凡间 216

13.5 世博期待 224

第十四章 广州之位 226

14.1 地理之位 227

14.2 历史之位 228

14.3 现时之位 231

14.4 交易兴市 233

14.5 未来之位 239

14.6 亚运雄心 245

第十五章 深圳之位 246

15.1 地理之位 247

15.2 历史之位 248

15.3 现时之位 249

15.4 展会抢位 250

15.5 困惑深圳 255

11．深圳“二线关”的由来 257

15.6 未来之位 258

第十六章 香港之位 266

16.1 地理之位 267

16.2 历史之位 267

16.3 现时之位 269

16.4 因港而香 272

12．港币的前世与今生 275

13．恒生指数的由来 279

16.5 未来之位 282

后记 287