工程技术管理学 第3版PDF电子书下载

目录 1

Ⅰ篇　工程管理绪论 1

1章　工程与管理 3

本章摘要 4

工程 4

管理 8

工程管理：综述 15

讨论题 16

2章　工程管理的历史发展 20

本章摘要 21

起源 21

工业革命 24

管理思想 28

科学管理 29

行政管理 36

行为管理 38

其他贡献 40

讨论题 41

Ⅱ篇　技术管理的功能 45

3章　计划和预测 47

本章摘要 48

计划的本质 48

计划的基础 50

有关计划的一些概念 55

预测 57

管理技术的战略 63

讨论题 65

4章　决策 68

本章摘要 69

决策的本质 69

管理科学 71

决策的工具 73

基于计算机的信息系统 83

讨论题 85

执行 85

5章　组织 88

本章摘要 89

组织的本质 89

传统的组织理论 91

技术和现代组织结构 98

团队 99

讨论题 102

6章　组织的人事方面 105

本章摘要 106

技术组织的人员配置 106

职权与权力 116

授权 118

委员会和会议 121

讨论题 124

7章　激励和领导技术人员 126

激励 127

本章摘要 127

领导 135

激励和领导技术专业人员 144

讨论题 149

8章　控制 153

本章摘要 154

控制的过程 154

财务控制 157

非财务控制 163

讨论题 166

Ⅲ篇　在产品生命周期内进行技术管理 169

9章　管理研究职能 171

本章摘要 172

产品和技术生命周期 172

研究与开发的本质 174

研究战略和组织 176

选择R D项目 178

保护创新概念 181

创造力 187

使R D组织获得成功 192

讨论题 194

10章　管理过程设计 197

本章摘要 198

工程设计的本质 198

系统工程／新产品开发 199

并行工程和计算机辅助采购与后勤支持 204

设计中的控制系统 207

产品责任与安全 213

可靠性设计 215

设计中其他的“ilities” 221

讨论题 226

11章　计划生产活动 230

本章摘要 231

概述 231

规划制造设施 236

生产计划中的定量工具 238

生产计划与控制 244

柔性制造系统 249

讨论题 251

12章　管理生产作业 255

本章摘要 256

确保产品质量 256

生产率 265

工作测定 268

维护和设施（设备）工程 271

其他制造职能 274

讨论题 276

13章　市场营销和服务活动中的工程师 279

本章摘要 280

市场营销和工程师 280

服务性组织中的工程师 288

讨论题 296

Ⅳ篇　管理项目 299

14章　项目计划和获取 301

本章摘要 302

项目的特征 302

项目投标的过程 303

项目计划工具 306

合同的类型 316

讨论题 317

15章　项目组织、领导及控制 320

项目组织 321

本章摘要 321

项目经理 328

激励项目执行 330

控制成本及进度 336

讨论题 340

Ⅴ篇　管理你的工程职业生涯 343

16章　做一个有效率的工程师 345

本章摘要 346

获得一个良好的开端 346

设计你的职业生涯 351

交流你的想法 353

保持技术竞争力 358

职业活动 363

讨论题 367

17章　工程师的管理机会和国际机会 371

本章摘要 372

管理和工程师 372

国际管理 381

讨论题 394

18章　工程管理中的一些特殊话题 398

本章摘要 399

工程与管理中的女性和少数民族 399

管理你的时间 406

职业道德规范和行为 409

关于工程和管理未来的深思 423

讨论题 425

术语表 431