企业人事管理PDF电子书下载

第一章 企业人事管理的客观必要性 1

第一节　企业人事管理的基本概念 1

第二节　企业人事管理的原则与任务 6

第三节　组织机构与人事管理 11

第四节 企业人事管理制度的沿革 15

第二章　人事管理的技巧（上） 27

第一节　领导班子结构科学化分析 27

第二节　分工与授权的技巧 33

第三节　慧眼相贤　善用人才 44

第四节　运用期望去激励职工行为 54

第五节　主管切忌事必躬亲 58

第三章　人事管理的技巧（下） 62

第一节　灵活地运用有效的领导行为 62

第二节　经理要在不同的时候担当不同的角色 71

第三节　支持下属开展工作 74

第四节　掌握时间进行有效的管理 83

第五节　正确运用奖励与惩罚 93

第四章　人的行为规律及对人的有效管理 101

第一节　人事管理与行为科学 101

第二节　西方行为科学的各种理论评价 107

第三节　需要、动机与个人行为 119

第四节　企业中的工作激励 123

第五节　思想政治工作科学化 129

第五章　群体组织与先进集体的培养 133

第一节　群体行为研究 133

第二节　企业中的人际关系 141

第三节　高效率先进集体的培养 149

第六章　目标管理 154

第一节　目标管理的基本理论 154

第二节 目标管理的基本程序 161

第三节 日、美企业中的目标管理 170

性 174

第一节 企业人才资源开发的必要性和紧迫 174

第七章 企业人才的使用与开发 174

第二节　知人善任、人尽其才 180

第三节　重视智力开发，搞好职工培训 189

第四节　企业人力规划 196

第八章　现代企业领导者的素质 200

第一节　现代企业领导工作的特点 200

第二节　领导者在企业中的地位和职责 206

第三节　现代企业领导者的素质 216

第九章 职务分析与职位分类 228

第一节　职务分析 228

第二节　职务说明和职务规格的编制 232

第三节　职位分类 239

第四节　职位分类的发展趋势 247

第十章　工资制度 254

第一节　制定工资政策的原则 254

第二节　工资形式 261

第三节　我国工资制度改革研究 270

第四节　劳动保险与福利 276

第五节 国外工资制度简况 283

第十一章　人事考核制度 289

第一节　人事考核的意义 289

第二节　人事考核的原则和内容 292

第三节　人事考核的方法 299

第四节　人员功能测评 307

第十二章　人事任用、晋升、调配制度 327

第一节　人事任用制度 327

第二节　人事晋升制度 333

第三节　人事调配制度 337

第十三章　退休、离休和退职 341

第一节　建立干部退休、离休和退职制度的重要意义 341

第二节　退休制度 344

第三节　离休制度 347

第四节　退职制度 350