工商管理培训系列教程 管理创新二十三讲 下PDF电子书下载

目录第十三讲 项目管理 369

第一节 为什么项目管理成为新的热点 371

第二节 项目与运营有什么区别 378

第三节 项目管理的要素 381

第四节 项目管理的主要内容和方法 386

第五节 项目管理软件的功能和作用 404

思考题 406

第十四讲 协同商务 407

第一节 协同商务概述 409

第二节 信息技术应用与协同商务的兴起 410

第三节 协同的本质和类型 412

第四节 协同商务的基础和目标 414

第五节 协同产品商务 415

第六节 协同商务环境下的企业战略 421

第七节 协同商务的未来与困难 426

思考题 429

第十五讲 虚拟管理 431

第一节 “虚拟”如何进入管理视野 433

第二节 虚拟企业与虚拟管理产生的背景 435

第三节 虚拟企业的特征 436

第四节 虚拟企业的优势 438

第五节 虚拟企业与虚拟管理创新所在 439

第六节 虚拟企业经营管理中的难点 447

第七节 虚拟经营的模式 450

第八节 虚拟经营对我国企业的借鉴意义 452

思考题 453

第十六讲 供应链管理 455

第一节 供应链管理的起源与概念 457

第二节 供应链管理的核心思想 462

第三节 供应链管理的主要内容 468

第四节 供应链管理中的信息技术 474

第五节 供应链管理的典型应用模式 476

第六节 供应链管理在我国的意义和所面临的问题 483

思考题 486

第十七讲 创新思维 487

第一节 创新思维及其特征 489

第二节 创新思维过程 493

第三节 激发创新思维的因素 498

第四节 创新思维的基本方法 499

第五节 创新思维的主要障碍 507

第六节 克服创新思维障碍的方法和途径 511

第七节 创新思维的培育 519

思考题 522

第十八讲 中国企业制度创新中的若干问题 523

第一节 职工持股问题 525

第二节 经营者持大股 530

第三节 管理层收购（MBO） 532

第四节 期权激励 534

第五节 改制时对新投资者的选择应注意的问题 540

第六节 企业改制过程中职工的安置问题 542

思考题 545

第十九讲 组织创新 547

第一节 管理组织创新的理论基础 549

第二节 管理组织的基本类型 552

第三节 管理组织的发展趋势 554

第四节 管理组织创新的主要内容 558

第五节 管理组织创新的过程 566

第六节 管理组织创新的能力结构 569

第七节 管理组织创新的主要形式 573

思考题 583

第二十讲 管理创新 585

第一节 创新概念的基本内涵 587

第二节 管理创新的内涵 589

第三节 管理创新的特征 591

第四节 管理创新的功能和作用 593

第五节 管理创新的动力与阻力 596

第六节 管理创新主体 604

第七节 管理创新的内容体系 614

第八节 管理创新的必备条件 618

思考题 621

第二十一讲 现代企业技术竞争与创新 623

第一节 技术竞争：现代企业市场竞争的焦点 625

第二节 企业技术竞争战略与策略选择 630

第三节 企业技术竞争行为的规范化与文明化 633

第四节 如何增强我国企业技术的国际竞争力 642

第五节 竞争环境下的企业技术创新 651

第六节 企业技术创新的利益激励机制 656

思考题 660

第二十二讲 市场创新 661

第一节 市场创新概念 663

第二节 市场创新对企业的意义 665

第三节 市场创新观念 667

第四节 市场创新组合 672

第五节 市场创新进阶 687

思考题 692

第二十三讲 第五层开发：管理者自我心理调控 693

第一节 压力是柄“双刃剑” 695

第二节 压力的生理机制分析 697

第三节 压力的心理机制分析 700

第四节 应对压力的自我调适 704

第五节 人际关系的三维理论 707

第六节 影响人际关系的因素 710

第七节 人际交往的原则 713

第八节 人际关系调适 714

思考题 716

参考文献 717

后记 723