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聚变的细胞  创建学习型组织的4个步骤
聚变的细胞  创建学习型组织的4个步骤

聚变的细胞 创建学习型组织的4个步骤PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:王吉鹏编著
  • 出 版 社:北京:中国发展出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7800878198
  • 页数:251 页
图书介绍:本书以著名企业案例为典型,是《第五项修炼》的中国实践,是第一本系统总结学习型组织创建实践操作经验与步骤的书! 本书系统阐述了学习型组织建设从诊断评估、组织准备、创建内容到推进的全部过程。对企业进行学习型组织管理诊断,基于管理诊断明确企业的组织准备力,由此形成密切联系企业实际并具有针对性的操作方案,在推进系统的路径中实现学习型组织的建设。 本书方法得到多家咨询公司的采用与实践,并成为他们创建学习型组织的方法首选与客户推荐首选!(编辑:LX)
《聚变的细胞 创建学习型组织的4个步骤》目录

第一篇 学习型组织创建步骤之一——诊断评估 3

第1章 诊断说明 3

诊断的目标 4

主要调查方法 5

第2章 诊断分析 13

总体分析 13

问卷各维度分析 14

第3章 组织现状分析 19

战略分析 19

业务流程分析 21

组织结构与责权体系分析 22

人力资源分析 23

企业文化分析 24

系统分析 25

第二篇 学习型组织创建步骤之二——组织准备 29

引子 学习型组织建设的基础平台 29

第4章 愿景和战略 31

共同愿景 31

战略 33

第5章 组织结构 35

什么是组织结构 35

组织结构的调整及实施 36

第6章 业务流程 39

什么是业务流程 39

流程再造与流程改造 40

流程改革的原则 42

流程梳理与部门职能 45

附1 航天科工集团某公司招聘流程 48

附2 航天科工集团某公司培训流程 52

第7章 责权体系 56

什么是责权体系 56

责权体系调整步骤 58

第8章 领导风格 60

领导与领导风格 60

如何改善领导风格 62

第9章 企业文化 64

什么是企业文化 64

如何建设企业文化 66

什么是工作氛围 72

第10章 工作氛围 72

如何营造良好的工作氛围 73

第三篇 学习型组织创建步骤之三——创建内容 79

第11章 标杆管理 79

标杆管理的含义和影响 79

标杆管理的类型 81

标杆管理的实施 82

第12章 团队学习 84

什么是团队学习 84

如何进行团队学习 85

第13章 企业培训 90

企业培训工作的现状、改革方向及目标 90

企业培训工作框架的搭建 92

企业培训的实施及评估 96

企业职业发展的现状和对策 100

第14章 职业发展 100

职业发展体系的实施 102

个人职业发展途径、流程及实施 103

第15章 绩效管理 107

绩效管理中的问题 107

绩效考核改革的要点 108

第16章 激励机制 111

激励机制中的问题 111

激励机制的建立 113

第四篇 学习型组织创建步骤之四——推进系统 121

第17章 推进路径 121

导入流程 128

第18章 如何推进 128

任务分配表 130

第19章 建立评估体系 134

基本原则 134

评估体系的建立 135

第20章 评估指标集 140

学习与成长指标集 140

研发指标集 145

案例篇 A公司学习型组织创建之路 151

第21章 A公司学习型组织诊断评估 151

诊断说明 151

诊断分析 155

组织现状分析 165

综述 174

第22章 A公司创建学习型组织的准备 176

愿景和战略 176

组织结构 184

业务流程 189

责权体系 197

领导风格 201

企业文化 203

工作氛围 206

第23章 A公司学习型组织的创建内容 208

标杆管理 208

团队学习 211

企业培训 213

职业发展 214

绩效管理 215

激励机制 216

第24章 A公司学习型组织的推进系统 218

推进路径 218

如何推进 218

建立评估体系 219

附录1 是学习型组织,不是组织型学习 222

附录2 彼得·圣吉访谈 228

附录3 学习型组织诊断调查表 238

附录4 学习型组织自测问卷 242

附录5 “创建学习型组织”咨询案例简介 244

参考文献 250

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