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导言 1

第一章 创业战略与创业战略管理 6

第一节 创业战略与创业战略管理的含义 10

一、战略与创业战略的含义 10

二、创业企业战略的特点 14

三、创业企业战略的功能 16

四、创业战略与策略的关系 17

五、创业战略的本质 20

第二节 创业战略管理 21

一、创业战略管理的含义 21

二、创业战略管理的特点 22

三、创业战略管理过程 23

第三节 创业企业战略常见误区 25

本章小结 32

思考题 33

第二章 创业企业家 34

一、企业家的界定 37

第一节 创业企业家概述 37

二、创业企业家的界定 39

三、创业企业家的特征 40

第二节 创业企业家的思维模式和能力组合 43

一、创业企业家的思维模式 43

二、创业企业家的能力组合 45

第三节 创业企业家精神 49

一、企业家精神 49

二、创业企业家精神 50

二、克服急功近利的行为 52

第四节 创业企业家修炼 52

一、培养和协调自身管理才能 52

三、注重企业文化建设 53

四、不必强求完备的战略规划 54

五、注意人治与法治的关系 54

六、管理的规范化发展 56

七、创业期向成熟期转型 57

八、从创业时的个人英雄主义转向依靠企业家团队 58

本章小结 58

思考题 59

第三章 创业企业战略分析 60

第一节 创业期战略分析的特点与常用工具 63

一、创业期战略分析概述 63

二、创业期战略分析的特点 64

三、创业期战略分析常用工具 64

第二节 创业企业外部环境分析 75

一、创业企业外部环境概述 75

二、创业企业外部环境分析方法 79

一、创业企业内部环境概述 85

第三节 创业企业内部环境分析 85

二、创业企业内部环境分析方法 88

第四节 创业企业战略综合分析 96

一、波士顿矩阵 96

二、通用矩阵 98

三、SWOT分析法 99

本章小结 100

思考题 101

第四章 创业企业战略价值 102

第一节 企业战略价值探源 104

一、战略价值概述 105

二、战略价值的来源 106

第二节 创业企业战略价值设计 116

一、创业企业利润区选择 117

二、创业企业盈利模式设计 120

第三节 创业企业战略价值控制 144

思考题 146

本章小结 146

第五章 创业企业战略制定 147

第一节 创业企业战略制定的步骤 150

一、创业企业战略制定的层次 151

二、创业企业战略制定的步骤 151

三、创业企业战略制定的注意事项 155

第二节 创业企业战略理念与战略定位 156

一、创业企业的战略理念 156

二、创业企业的战略定位 159

一、创业企业的战略目标 163

第三节 创业企业战略目标与计划 163

二、创业企业的战略计划 167

三、创业企业年度经营计划的制定 171

第四节 创业计划书 174

一、创业计划书的含义和作用 174

二、创业计划书的内容和制定方针 175

三、制定创业计划书的注意事项 179

本章小结 180

思考题 181

第六章 创业企业战略选择 182

第一节 创业期总体战略选择 185

一、加强型战略 185

二、一体化战略 188

三、多元化战略 191

四、防御战略 196

第二节 创业期竞争战略选择 199

一、一般竞争战略 199

二、竞争战略创新 209

一、全力以赴战略 218

第三节 德鲁克的四种创业战略 218

二、趁虚而入战略 219

三、寻找生存位置战略 222

四、创新战略 224

第四节 创业企业战略选择常用方法 229

本章小结 230

思考题 230

第七章 创业企业战略实施 232

第一节 创业企业战略实施概述 235

一、创业企业战略实施的阶段 235

二、创业企业战略实施的基本原则 236

三、创业企业战略实施的主体及职责 237

四、创业企业战略实施的内容 238

五、创业企业战略实施的模式 239

第二节 创业企业战略实施基础 242

一、职能战略概述 242

二、创业企业职能战略的制定 243

三、创业企业职能战略的内容 244

第三节 创业企业战略实施保障 246

一、创业企业的企业文化 246

二、创业企业的资源配置 252

三、创业企业组织结构设计 255

第四节 创业企业战略实施目标 267

一、持久竞争优势概述 267

二、创业企业获取持久竞争优势的途径 271

思考题 276

本章小结 276

第八章 创业企业战略评价与控制 277

第一节 创业企业战略评价 281

一、创业企业战略评价内容 281

二、创业企业战略评价方法 283

第二节 创业企业战略控制 288

一、创业企业战略控制的含义和内容 288

二、创业企业战略控制的原因和任务 290

三、创业企业战略控制的原则和作用 291

四、创业企业战略控制系统 292

五、创业企业战略控制方法 294

本章小结 295

思考题 296

第九章 创业企业战略变革 297

第一节 战略变革概述 298

一、战略变革的含义 298

二、创业企业战略变革的特点 298

三、创业企业战略变革的原则和方法 300

一、日益复杂化的环境压力 304

第二节 创业企业战略变革的原因 304

二、动态竞争的压力 305

三、创业企业系统复杂化的制约 305

第三节 创业企业战略变革的实施 307

一、创业企业战略变革的预警 307

二、创业企业战略变革的实施过程 311

本章小结 314

思考题 315

参考文献 316