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小公司经营技巧
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经济

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  • 作 者:林凌一编著
  • 出 版 社:北京:中国纺织出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7506429616
  • 页数:352 页
图书介绍:创业舞台的拓展和创业政策的扶持,是促进我国小公司发展的外部条件。然而,小公司要想进一步长足发展,最终还是要靠企业自身的内因起根本作用。本书从发挥自身优势;搞好经营策划;在市场细分上做文章;根治资金贫血症;进行技术创新;汇聚适用人才;优化客户服务;搭上信息快车;狠抓市场开发;重视广告促销十个角度出发,对小公司的经营技巧做了深入浅出的分析与探讨,并且在选材上避开了长篇大论,偏重于实际技巧的讲解,旨在能帮助小公司经营者提供切实可行的操作指导。
《小公司经营技巧》目录

第一章 发挥自身优势 1

小公司的生存优势 2

小公司的竞争优势 3

小的是美好的 6

扬长避短,以小敌大 11

政府对小公司制定的优惠政策 15

高新技术公司的摇篮——企业孵化器 21

第二章 搞好经营策划 35

经营策划的本质 35

经营策划的意义 38

经营策划的要素 39

经营策划的原则 44

经营策划的策略 46

形式多样的经营策划 50

第三章 在市场细分上做文章 55

市场细分的作用 56

市场细分的方法 60

市场细分的步骤 69

目标市场的选择 72

有效的市场定位 82

避免市场细分失误 84

靠四步棋走活的重庆沁园 87

第四章 根治资金贫血症 97

制定最佳的融资决策 98

不同发展阶段的融资方式 104

如何向银行成功借款 108

如何获得风险投资 118

如何获得创新基金 123

如何进行债券融资 131

如何进行融资租赁 135

理财的七大误区 141

用最少的钱办最大的事 146

第五章 进行技术创新 149

用高新技术出奇制胜 150

小公司技术创新战略 152

技术创新要找准切入点 155

跟随创新是一条捷径 163

打破惯例赢得先机 166

技术引进与新产品开发 173

小公司技术创新的风险 177

在技术上领先对手一步 181

第六章 汇聚适用人才 187

要“专才”还是“通才” 187

人才的选拔与开发 189

人才的使用与培养 192

让人才生根 195

坚决清除人才中的杂草 199

第七章 优化客户服务 205

提供优质客户服务 205

围绕“客户期望值”落实服务承诺 206

建立客户反馈机制 210

导入快速反应 212

从满意感到忠诚感 215

变抱怨者为忠诚者 221

长期吸引优质客户的秘诀 223

防止客户非正常流失 233

做客户利润分析 237

e时代的客户满意度 238

第八章 搭上信息快车 243

信息化带来的效益 244

信息化带来的变革 248

小公司如何建立自己的网站 250

小公司获取网络信息的方法 254

小公司网络营销 257

小公司的情报竞争系统 260

小公司的情报分析 265

小公司信息化要克服的难题 269

第九章 狠抓市场开发 271

小公司如何冲出品牌重围 271

小公司的无品牌策略 275

开发感性消费市场 282

不可忽视的直销 288

市场开发中的价格策略 294

小公司进入国际市场的方法 299

第十章 重视广告促销 307

小公司如何做广告 308

小公司如何选择广告公司 313

如何选择网上广告形式 318

促销策划的原则 319

促销的常见方式 328

翔龙服装厂的广告计划 332

第十一章 避开经营陷阱 337

计划脱离实际的陷阱 337

目光短视的陷阱 339

好大喜功的陷阱 341

不断转向的陷阱 344

疯狂炒作的陷阱 345

独裁专制的陷阱 348

人才匮乏的陷阱 349

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