建设工程项目管理PDF电子书下载

第1章 施工项目管理概述 2

第1节 施工项目管理涉及的基本管理理论 2

第2节 施工项目管理的基本原理 16

第3节 施工项目管理组织 37

第2章 施工项目招投标与合同管理 48

第1节 施工项目的招标与投标 48

第2节 施工项目合同管理 63

第3节 国际工程施工招投标与FIDIC合同条件 88

第3章 施工项目进度控制 110

第1节 概述 110

第2节 进度控制的网络计划技术 116

第3节 进度计划实施中的检查与调整 155

第4章 施工项目质量控制 172

第1节 概述 172

第2节 施工项目质量策划与计划 196

第3节 施工项目准备阶段及施工阶段的质量控制 200

第4节 施工项目质量验收与持续改进 207

第5章 施工项目成本控制 216

第1节 概述 216

第2节 施工项目成本计划 225

第3节 施工项目成本控制运行 234

第4节 施工项目成本核算 243

第5节 施工项目成本分析与考核 253

第6章 施工项目安全控制与现场管理 264

第1节 施工项目安全控制 264

第2节 施工项目现场管理 290

第7章 施工项目信息管理 308

第1节 概述 308

第2节 施工项目信息的内容 311

第3节 施工项目信息管理系统 318

第8章 施工项目竣工验收及评价 338

第1节 施工项目竣工验收阶段管理 338

第2节 施工项目管理考核评价 369

第3节 施工项目回访保修管理 373