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目录 1

第1章 项目与项目管理 1

1.1　项目概述 2

1.2　项目管理概述 16

1.3 项目管理的发展 27

第2章 项目管理的过程 35

2.1 项目生命周期 35

2.2　项目管理的方法 47

2.3 项目相关者和关键角色的管理 59

第3章 项目管理的启动 69

3.1 确定项目范围和优先级 70

3.2 创建项目计划 84

3.3 项目风险管理 97

第4章　项目的组织 117

4.1 项目组织设计的原则 118

4.2　项目组织结构的形式 129

4.3 项目组织形式的选择与发展 139

4.4 项目经理 158

第5章 人力资源管理 173

5.1 人力资源管理的内容 173

5.2 人力资源计划 176

5.3 人力资源招聘 180

5.4 人力资源培训 189

5.5 人力资源绩效评价 195

第6章 激励和沟通管理 204

6.1 激励 204

6.2 沟通 217

第7章 项目的时间管理 228

7.1 时间管理的方法 228

7.2　网络图的计算和形式 248

7.3　网络优化与时间管理 259

第8章 项目的质量管理 279

8.1 项目质量概述 280

8.2 项目质量管理原理和方法 288

8.3 质量成本 299

第9章 项目的费用管理 313

9.1 项目的费用估算 314

9.2 项目费用估算技术 323

9.3 项目的费用控制 338

第10章　项目实施 352

10.1 项目合同管理 353

10.2 项目变更管理 370

10.3 计算机在时间管理中的运用 383

参考文献 393