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目录 1

第1章 建设工程项目管理概论 1

本章结构 1

大纲要求 1

本章总结 1

知识解析 2

1.1 建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势 2

1.1.1 建设工程项目管理的基本概念 2

1.1.2 建设工程项目管理的国内外背景 2

1.1.3 建设工程项目管理的发展趋势 2

1.2 建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务 3

1.2.1 建设工程项目管理的类型 3

1.2.2 项目管理的目标任务、项目生命周期和项目管理的全寿命周期 3

1.2.3 业主方项目管理的目标和任务 3

1.2.5 施工方项目管理的目标和任务 4

1.2.4 设计方项目管理的目标和任务 4

1.2.6 供货方项目管理的目标和任务 5

1.2.7 建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务 5

1.2.8 各类项目管理目标和任务综述 5

1.3 建设工程项目目标控制的动态控制原理 6

1.3.1 项目目标控制的动态控制原理 6

1.3.2 应用动态控制原理控制进度的方法 6

1.3.3 应用动态控制原理控制投资的方法 6

1.4 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 7

1.4.1 施工企业项目经理的工作性质 7

1.4.2 施工企业项目经理的任务 7

1.4.3 施工企业项目经理的责任 8

1.5 建设工程项目策划的基本知识 8

1.5.1 建设工程项目策划的基本概念 8

1.6.1 建设工程项目管理规划的概念 9

1.6 建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法 9

1.5.3 建设工程项目实施阶段策划的基本内容 9

1.5.2 建设工程项目决策阶段策划的基本内容 9

1.6.2 建设工程项目管理规划的内容 10

1.6.3 建设工程项目管理规划的编制方法 10

1.7 建设工程项目总承包的理论、组织与方法 10

1.7.1 建设工程项目总承包的基本理论 10

1.7.2 建设工程项目总承包的组织 10

1.7.3 建设工程项目总承包的方法 11

1.8 建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具 11

1.8.1 组织理论的基本内容 11

1.8.2 组织与目标的关系 12

1.8.3 项目结构图 12

1.8.6 项目管理职能分工表 13

1.8.8 合同结构图 13

1.8.7 工作流程图 13

1.8.5 项目管理任务分工表 13

1.8.4 项目管理的组织结构图 13

1.9 施工企业人力资源管理的概念和任务 14

1.9.1 人力资源管理的概念 14

1.9.2 人力资源管理的任务 14

1.10 掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务 14

1.10.1 建设工程监理的概念 14

1.10.2 建设工程监理的工作性质 15

1.10.3 建设工程监理的工作任务 15

1.10.4 熟悉建设工程监理的工作方法 15

1.11 建设工程项目相关委托的基本模式和项目采购的基本模式 16

1.11.1 项目管理委托的模式 16

1.11.2 设计任务委托的模式 16

1.12.1 风险和风险量的基本概念 17

1.12 风险管理的基本概念 17

1.11.4 设计任务和施工任务综合委托的模式 17

1.11.3 施工任务委托的模式 17

1.11.5 物资采购的模式 17

1.12.2 建设工程项目的风险类型 18

1.12.3 风险管理的概念和工作流程 18

习题精选 19

参考答案 27

第2章 建设工程项目施工成本控制 28

本章结构 28

大纲要求 28

本章总结 28

知识解析 29

2.1 施工成本管理的任务和措施 29

2.1.1 施工成本管理的任务 29

2.1.2 施工成本管理的措施 30

2.2.3 按子项目组成编制施工成本计划 31

2.2.4 按工程进度编制施工成本计划 31

2.2 施工成本计划的编制依据和编制方法 31

2.2.2 按施工成本组成编制施工成本计划 31

2.2.1 施工成本计划的编制依据 31

2.2.5 施工成本计划的综合编制方法 32

2.3 施工成本控制和分析的依据和方法 32

2.3.1 施工成本控制的依据 32

2.3.2 施工成本控制的步骤 32

2.3.3 施工成本控制的方法 33

2.3.4 施工成本分析的依据 35

2.3.5 施工成本分析的方法 36

2.4 工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法，以及工程结算的方法 38

2.4.1 工程变更价款的确定程序 38

2.4.2 工程变更价款的确定方法 38

2.4.3 索赔费用的组成 39

2.4.4 索赔费用的计算方法 41

2.4.5 工程结算的方法 42

习题精选 45

参考答案 48

第3章 建设工程项目进度控制 49

本章结构 49

大纲要求 49

本章总结 49

知识解析 50

3.1 建设工程项目进度控制的含义、目的和任务以及进度计划系统的概念 50

3.1.1 建设工程项目进度控制的一般概述 50

3.1.2 建设工程项目进度计划系统的概念 50

3.2 建设工程项目进度计划的编制方法 51

3.2.1 横道图进度计划的编制方法 51

3.2.2 工程网络计划的编制 52

3.2.3 各种工程网络计划有关时间参数的计算 53

3.2.4 相关概念 53

3.3 建设工程项目进度控制的方法 54

3.3.1 建设工程项目进度控制的组织措施 54

3.3.2 建设工程项目进度控制的管理措施 54

3.3.3 建设工程项目进度控制的经济措施 55

3.3.4 建设工程项目进度控制的技术措施 55

3.4 建设工程项目总进度目标的论证 55

3.4.1 建设工程项目总进度目标论证的工作内容 55

3.4.2 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤 56

3.5 了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义 57

习题精选 57

参考答案 61

本章总结 62

大纲要求 62

第4章 建设工程项目质量控制 62

本章结构 62

知识解析 63

4.1 掌握建设工程项目质量控制的概念和原理 63

4.1.1 建设工程项目质量控制的概念 63

4.1.2 建设工程项目质量形成的影响因素 63

4.1.3 建设工程项目质量控制的基本原理 64

4.2 掌握建设工程项目质量控制系统的建立和运行 66

4.2.1 建设工程项目质量控制系统的构成 66

4.2.2 建设工程项目质量控制系统的建立和运行 67

4.3 掌握建设工程项目施工质量控制和验收的方法 67

4.3.1 施工质量的控制概述 67

4.3.2 施工质量计划的编制 69

4.3.3 施工生产要素的质量控制 70

4.3.4 施工作业过程的质量控制 71

4.3.5 施工质量验收的方法 72

4.4 熟悉建设工程项目质量的政府监督 73

4.4.1 建设工程项目质量政府的监督职能 73

4.4.2 建设工程项目质量政府监督的实施 73

4.5 熟悉常见的工程质量统计分析方法的应用 74

4.5.1 分层法 74

4.5.2 因果分析图法 75

4.5.3 排列图法 75

4.5.4 直方图法 77

4.6 了解GB/T 19000—ISO 9000（2000年版）质量管理体系标准 79

4.6.1 质量管理的八条原则 79

4.6.2 质量管理体系文件的构成 80

4.6.3 质量管理体系的建立和运行 80

4.6.4 质量管理体系的认证和监督 81

4.7.2 了解建设工程项目设计质量控制的方法 82

4.7 了解建设工程项目设计质量控制的内容和方法 82

4.7.1 建设工程项目设计质量控制的内容 82

习题精选 83

参考答案 87

第5章 建设工程职业健康安全与环境管理 88

本章结构 88

大纲要求 88

本章总结 89

知识解析 90

5.1 建设工程职业健康安全与环境管理的介绍 90

5.2.2 安全控制的方针与目标 91

5.2.3 施工安全控制的特点 91

5.2.4 施工安全控制的程序 91

5.2.1 与施工安全有关的基本概念 91

5.2 掌握建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求 91

5.2.5 施工安全控制的基本要求 93

5.3 掌握建设工程施工安全控制的方法 93

5.3.1 危险源的概念 93

5.3.2 危险源控制的方法 94

5.3.3 安全检查 95

5.4 掌握建设工程职业健康安全事故的分类和处理 96

5.4.1 职业健康安全事故的分类 96

5.4.2 职业健康安全事故的处理 98

5.5 掌握文明施工和环境保护的要求 99

5.5.1 有关文明施工和环境保护的主要概念 99

5.5.2 文明施工的组织和管理 100

5.5.3 建设工程环境保护 101

5.6 熟悉职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构、模式和内容 105

5.6.1 职业健康安全管理体系的基本结构和模式 105

5.6.2 职业健康安全管理体系的内容及其相互关系 106

5.6.3 环境管理体系的基本结构和模式 108

5.6.4 环境管理体系的基本内容及其关系 108

5.6.5 职业健康安全管理体系与环境管理体系的基本术语 111

习题精选 112

参考答案 121

第6章 建设工程合同与合同管理 122

本章结构 122

大纲要求 123

本章总结 123

知识解析 124

6.1 掌握建设工程合同订立的主要方式 124

6.1.1 建设工程招标 124

6.1.2 建设工程投标 126

6.1.3 建设工程合同谈判与签约 127

6.2 掌握建设工程合同的类型 129

6.3 掌握建设工程合同的主要内容 130

6.3.1 建设工程总承包合同的主要内容 130

6.3.2 施工总承包合同的主要内容 132

6.3.3 工程分包合同的主要内容 133

6.4 掌握建设工程担保的类型 138

6.4.1 投标担保 138

6.4.2 履约担保 138

6.4.3 预付款担保 139

6.4.4 支付担保 140

6.5 掌握建设工程合同实施的管理 141

6.5.1 建设工程合同分析 141

6.5.2 建设工程合同交底 143

6.5.3 建设工程合同实施的控制 143

6.6.1 建设工程索赔的起因和分类 144

6.6 掌握建设工程索赔的主要内容 144

6.5.4 建设工程合同档案管理 144

6.6.2 常见的建设工程索赔 146

6.6.3 建设工程反索赔的概念和特点 149

6.7 掌握建设工程物资采购合同的管理 149

6.8 熟悉国际建设工程承包合同的管理 149

6.9 了解建设工程监理合同的主要内容 152

6.9.1 建设工程监理合同 152

6.9.2 建设工程监理合同标准条件 153

6.9.3 建设工程监理合同专用条件 153

习题精选 153

参考答案 167

大纲要求 169

本章总结 169

本章结构 169

第7章 建设工程项目信息管理 169

知识解析 170

7.1 掌握建设工程项目信息管理的含义、目的和任务 170

7.2 熟悉建设工程项目信息的分类、信息编码的方法和信息处理的方法 170

7.3 了解项目管理信息系统的意义和功能 172

7.4 了解工程管理信息化的内涵和意义 173

习题精选 174

参考答案 176

自测试卷（一）（难度＊） 177

参考答案 185

自测试卷（二）（难度＊＊） 186

参考答案 194

自测试卷（三）（难度＊＊＊） 195

参考答案 203

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