ERP系统应用中的企业管理模式趋同分析PDF电子书下载

1 绪论 3

1.1 本书的写作背景 3

1.2 本书的研究问题 15

1.3 本书写作的意义 22

1.4 本书的研究思路 26

1.5 附录 ERP系统实施的失败及受挫案例 32

案例一 ERP风险——北京市三露厂的ERP诉讼 34

案例二 东莞宇宙实施用友ERP受挫始末调查 36

2.1 ERP系统应用的研究现状综述及评论 49

2 国内外ERP系统应用中管理模式趋同分析的研究现状综述 49

2.2 模式以及企业管理模式的研究综述及评价 68

2.3 ERP系统应用中的企业管理模式研究及评价 80

2.4 关于趋同的研究及评价 92

2.5 ERP系统应用效益的研究及评价 99

2.6 附录 广州珠江啤酒集团有限公司ERP案例分析 111

3 ERP系统中的企业管理模式识别 169

3.1 ERP系统实施过程分析 169

3.2 对现有ERP系统实施方法的分析 181

3.3 忽视企业管理模式识别的原因分析 186

3.4 ERP系统中的管理模式识别 193

4.1 传统组织管理模式的弊端分析 217

4 ERP系统应用中组织管理模式趋同分析 217

4.2 ERP系统中的组织管理模式趋同分析 224

4.3 ERP系统中组织管理模式趋同的效果分析 236

5 ERP系统应用中的计划管理模式趋同分析 247

5.1 传统计划管理模式的弊端 247

5.2 ERP系统应用中的计划管理模式趋同分析 254

5.3 ERP系统应用中的计划管理模式趋同效果分析 271

6 ERP系统应用中成本管理模式趋同分析 283

6.1 传统成本管理模式的弊端分析 283

6.2 ERP系统中的成本管理模式 286

6.3 ERP系统中成本管理模式趋同的效果分析 301

7.1 ERP系统应用中的企业管理模式趋同分析 313

7 ERP系统应用中的企业管理模式趋同分析 313

7.2 ERP系统应用中的管理模式趋同过程分析 323

7.3 测量ERP系统应用中的企业管理模式趋同能力 334

7.4 选择合适的企业管理模式趋同路径实现管理模式的创新 347

8 ERP系统应用的对策分析 361

8.1 ERP应用企业重视管理模式趋同实践 361

8.2 ERP系统软件设计中纳入管理模式的趋同实践 370

8.3 基于管理模式趋同的ERP系统应用效益评价 381

8.4 案例：基于管理模式趋同评价美特斯邦威集团及其上下游合作企业的ERP系统应用效益 388

结束语 398

参考文献 405