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服务营销管理
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经济

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  • 作 者:王超主编
  • 出 版 社:北京:中国对外经济贸易出版社
  • 出版年份:1999
  • ISBN:7800047113
  • 页数:405 页
图书介绍:暂缺《谈判分析学》简介
《服务营销管理》目录

一、服务的概念和分类 3

第一章 服务与服务业 3

二、服务业 7

第二章 服务营销管理过程 21

一、营销规划 21

二、营销策略与服务业 24

三、营销组合 28

第三章 消费者服务购买行为 43

一、消费者的服务评价过程 43

二、消费者购买服务的过程 48

三、消费者购买服务的决策模型 50

第四章 服务市场细分与定位 57

一、服务市场细分 57

二、服务市场定位 64

三、定位层次 70

一、服务产品概念 83

第五章 服务产品策略 83

二、服务产品的生命周期 95

三、服务产品的增长方向 101

四、服务新产品开发 108

五、服务产品的淘汰 118

第六章 服务品牌策略 123

一、服务品牌的模式 123

二、名称——服务品牌的核心 126

三、品牌效果 129

四、树立品牌的准则 130

第七章 服务促销策略 139

一、促销目标 139

二、服务促销与产品促销的差异 142

三、改善服务促销的指导原则 146

一、服务分销的方法 163

第八章 服务分销策略 163

二、服务渠道的发展 168

三、服务分销方法的创新 169

四、服务的位置决策 177

第九章 有形展示策略 184

一、有形展示的类型 184

二、有形展示的作用 194

三、有形展示的管理 200

四、服务环境的设计 204

五、服务展示管理的执行 212

第十章 建立顾客忠诚 217

一、采取积极的行动 217

二、得到员工的理解与支持 225

三、吸引顾客的注意 239

四、员工培训 251

一、企业文化的概念 259

第十一章 管理服务企业文化 259

二、服务文化的重要性 264

三、服务文化的要求 268

四、服务企业文化的塑造与变革 276

第十二章 服务管理精髓:向员工授权 283

第十三章 完善服务制度:强化服务组织 307

第十四章 选定服务代表:传播服务理念 329

第十五章 服务过程管理与控制 354

一、作业管理 354

二、服务作业系统的分类 356

三、服务作业管理的难题 359

四、服务业的生产率 365

附录: 377

ISO9004—2质量管理与质量体系要素 377

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