对外贸易企业管理PDF电子书下载

第一章 对外贸易企业 1

第一节 外资企业的概念和种类 1

导论 1

第二节 外贸企业的职能 4

第三节 外贸企业的素质 7

第二章 外贸企业管理的性质、职能和方法 13

第一节 企业管理理论的发展 13

第二节 外贸企业管理的性质 23

第三节 外贸企业管理的职能 28

第四节 外贸企业管理的基本原则 31

第五节 外贸企业管理的基本方法 38

第一节 经营的概念和理论 44

第三章 外贸企业的经营管理 44

第二节 外贸企业管理工作重心的转移 49

第三节 外贸企业经营的基本模型 56

第四节 外贸企业的经营思想和经营方针 60

第五节 外贸企业经营管理实例 64

第四章 外贸企业系统管理 66

第一节 外贸企业系统管理的必要性 66

第二节 外贸企业系统管理原理 71

第三节 外贸企业系统管理过程 75

第四节 外贸企业系统管理实例 83

第二节 建立组织机构的原则 86

第一节 组织机构及其地位 86

第五章 外贸企业的管理组织 86

第三节 组织机构的部门划分 92

第四节 组织机构层次划分 95

第五节 企业组织的模式 98

第六节 非正式组织 105

第六章 外贸企业的领导体制 107

第一节 建立外贸企企业领导体制的原则 107

第二节 建立以经理为首的业务行政指挥系统 115

第三节 党组织监督保证作用 121

第四节 职工代表大会在企业管理中的作用 124

第一节 经营决策的重要性 129

第七章 外贸企业的经营决策 129

第二节 经营决策的种类 130

第三节 经营决策的基本程序 133

第四节 经营决策的方法 135

第五节 当前决策的发展趋势 155

第八章 外贸企业的计划管理 157

第一节 外贸企业计划管理的意义和特点 157

第二节 外贸企业计划管理的原则 160

第三节 外贸企业计划的种类 163

第四节 外贸企业计划管理的过程 166

第五节 目标管理 170

第九章 外贸企业出口业务管理 177

第一节 出口目标 177

第二节 出口价格管理 183

第三节 客户管理 187

第四节 出口合同管理 191

第五节 销售管理 194

第六节 全面质量管理 196

第十章 外贸企业进口业务管理 199

第一节 进口业务管理的重要性 199

第二节 进口业务管理的基本原则 200

第三节 进口商品经营方案的制订 202

第四节 进口渠道管理 204

第五节 进口商品质量管理 209

第六节 进口商品数量管理 211

第七节 进口商品价格管理 212

第八节 进口合同管理 215

第十一章 外贸运输和仓储管理 217

第一节 外贸运输管理 217

第二节 外贸仓储管理 226

第十二章 外贸企业的信息管理 233

第一节 信息及其在企业管理中的作用 233

第二节 企业信息的分类及其来源 239

第三节 建立和健全企业管理信息系统 245

第四节 电子计算机在现代信息管理中的应用 254

第十三章 外贸企业风险管理 259

第一节 风险的概念和风险管理的重要性 259

第二节 风险的构成和种类 261

第三节 风险分析与风险管理的方法 265

第四节 保险的意义、机制和功能 275

第五节 预防与控制风险的方法 277

第十四章 外贸企业劳动人事管理 280

第一节 合理组织职工劳动 280

第二节 职工的劳动报酬 283

第三节 人才开发 287

第四节 行为科学在企业劳动人事管理中的运用 294

第五节 加强思想政治工作 296

第十五章 外贸企业经济责任制 302

第一节 外贸企业为什么要实行经济责任制 302

第十六章 外贸企业财务管理 318

第一节 外资企业财务管理的特点和任务 318

第二节 外贸企业资金管理 321

第三节 外贸企业成本管理 329

第四节 外贸企业利润管理 337

第五节 外贸企业全面经济核算 341

第六节 外贸企业经济活动分析 345

第十七章 外贸企业管理现代化的探索 352

第一节 外贸企业管理现代化的重要性 352

第二节 外贸企业管理现代化的特点 355

第三节 如何实现外贸企业管理现代化 365

第四节 外贸企业要进行国际化经营，向跨国公司方面发展 369

第二节 外贸企业经济责任制的基本内容和形式 807