豪门文化透视 一个企业集团迅速崛起的启示PDF电子书下载

第一章 迅速崛起的一颗文化制胜明星 1

1．1 神奇的速度与效益 1

1．2 豪门效应的谜底：独特的文化型企业建设 3

一、问题的提出 3

二、豪门文化形成轨迹 4

三、豪门文化形成过程与机制 14

1．3 豪门文化的结构与特点 15

一、豪门文化的基本结构 15

二、豪门文化特征 18

第二章 市场导向与豪门“上帝”观 20

2．1 豪门理解的市场 20

2．2 经营基点：豪门的市场取向 26

一、成功来自辛劳耕耘 26

二、积极竞争的市场取向：豪门之“猫论” 27

三、机制与观念同步转变 30

四、市场取向与创新 33

2．3 虔诚服务的经营宗旨 34

一、深谋远虑，博大胸怀：豪门经营宗旨 34

二、豪门阐释的“上帝观” 38

2．4 一丝不苟的豪门酒文化 41

一、酒文化的简短考察 41

二、酒文化的载体：产品和质量 42

2．5 两个轮子协调运行 47

一、双轮效应 47

二、营销意识和营销谋略 50

2．6 豪门经营的抗争品格 52

一、市场经济与抗争品格 52

二、豪门的经营抗争 54

一、决策与造势的理论分析 59

3．1 高于管理职能活动：经营决策的根本要求是造势 59

第三章 决策与造势 59

二、豪门决策造势的思路和基本领域 64

3．2 企业综合素质和实力：豪门造势与决策的立足点 67

一、决定企业成败的是企业综合素质和实力 67

二、造势不断提出追求的目标 68

三、任势和造势相结合的发展决策：上规模和多角化经营 69

四、挖潜与储潜：豪门决策思想的独到见地 72

3．3 竞争的造势与任势：豪门市场决策特色 73

一、领先半步的原则：独特的豪门市场策略 73

二、竞争策略决策的出发点：立足于相对优势 74

三、造成犄角之势：豪门的市场战略布局 75

3．4 面对时间和物质的现实：豪门基建方针和管理方针 76

一、“一步到位”和“逐步到位”：豪门基建方针 76

二、“精神十观念”和“兄长＋厂长”在管理决策上的意义 78

三、管理型态的适时转换 80

3．5 功——能输出与公关造势：豪门的“大外交”决策 83

一、豪门“大外交”的决策原则 83

二、豪门“大外交”面面观 84

第四章 豪门价值准则 88

4．1 价值共识是豪门成功的基础 88

4．2 强烈的成业欲望与目标追求 94

4．3 事争一流的豪门之魂 102

一、豪门治气举措 103

二、豪门精神的内涵与特色 106

4．4 坚持利益共享与分利原则 112

第五章 人本管理特色 117

5．1 本固才能叶茂 117

5．2 豪门的爱人之心 122

一、爱心：人本管理基点 122

二、传统文化与现代管理结合的领导方式 125

一、凝聚激励的一般探讨 130

5．3 豪门的凝聚之力 130

二、豪门的导向管理 132

5．4 豪门的聚才之策 139

一、人才：生产力系统中的能动因素 139

二、独特的聚才用人的活性机制 141

5．5 豪门的垂范之威 146

一、领导影响力分析 146

二、磁场般的豪门效应 147

第六章 经营管理与辩证思维 151

6．1 经营管理中的哲理 151

一、经营管理是科学，又是艺术 151

二、经营管理要有全局观念 152

三、要看事物的本质，坚持发展的观点 154

四、坚持突出内因、内外因统一的观点 155

五、抓主要矛盾：企业生死兴衰的关键在决策 156

六、坚持两分法、两点论 157

6．2 国有企业的优势与劣势的辩证思考 158

一、国有企业的优势与劣势 158

二、排劣扬优，关键在发挥经营者的积极性 159

三、扬长避短，发挥自身优势 162

6．3 自主权的放与争 163

一、一个老生常谈的话题：落实企业自主权 163

二、企业经营自主权放与争的辩证法 164

三、争取经营自主权重在用好权 166

6．4 守业与创业 168

一、豪门的创业观 168

二、创业必须同传统守业观念决裂 170

三、创业与守业之分野：创业者品格 172

6．5 盯着市场与想着“市长” 174

一、企业离不开市场和“市长” 174

二、摆正市场与“市长”的关系是企业生存和发展的重要条件 176

三、利用市场机制增强企业活力 177

四、市场和“市长”对企业的作用 178

6．6 有效生产与规模效益 180

一、豪门的有效生产观 180

二、豪门的规模效益观 182

第七章 企业形象塑造和企业领导者与群体素质 185

7．1 豪门形象塑造 185

一、豪门形象内涵 185

二、豪门形象塑造 190

三、在市场竞争中塑造企业形象 191

7．2 豪门领导集体素质与品格 192

一、领导集体素质与企业活力 192

二、豪门领导集体的素质 193

三、豪门领导集体的作风 195

四、追求事业永无止境的奋斗品格 196

一、主人翁意识和主人翁精神 198

7．3 豪门群体素质与职工队伍建设 198

二、精神文明建设 200

三、具有特色的思想工作 202

7．4 现代儒商：文化型企业家的特质 204

结束语 212

后记 215

附录：陈世增论文精粹（以发表时间为序） 216

既要急近利更要增后劲 217

拆除篱笆墙 220

中国厂长的特殊性 222

“冷热浴”：治疗企业职工“奖金病”的妙方 228

谈创业 231

我的“上帝观” 233

要提倡“有效生产” 237

我的市场哲学 240

对当前金融改革的思考 247