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序/伍柏麟 1

前言 1

第一篇 科技进步意识：科技进步和科技市场/顾镜清 仇永鸣著 1

第一章 科学技术和科学研究/仇永鸣 1

第一节 科学技术的概念 1

第二节 科学研究的含义和特点 8

第三节 基础研究 10

第四节 应用研究 14

第五节 发展研究 17

第二章 科学技术是第一生产力/顾镜清 22

第一节 科学技术与生产的关系 22

第二节 科学技术是社会直接生产力 27

第三节 科学技术是第一生产力 34

第四节 科学产品 42

第三章 科学进步/顾镜清 46

第一节 科学进步的内容和实质 46

第二节 科学进步是生产力发展的总趋势 49

第四章 科学技术进步/顾镜清 56

第三节 科学学和物质生产的相互作用 63

第一节 科学技术进步的实质 66

第二节 科学技术进步的形式 68

第三节 科学技术进步是一个系统 68

第四节 科学技术进步与生产力发展 71

第五章 科学技术进步的指标体系/顾镜清 73

第二节 科学技术进步效果的估计方法 75

第一节 科学技术进步效果的测度标准 78

第三节 科技进步国民经济效果和部门经济效果的关系 79

第四节 科学技术进步的指标体 83

第六章 科学技术进步的速度/顾镜清 88

第一节 科技进步速度的概念 88

第二节 科技进步速度的指标 89

第三节 产品升级换代的论证 92

第四节 西方科技进步速度的研究学派 96

第七章 加速科学技术进步的途径/顾镜清 102

第一节 科技寿命周期 102

第二节 科学与生产结合的组织经济基础 104

第三节 生产中应用科学技术成果的形式 108

第四节 生产联合体及其在加速实现科技进步中的作用 112

第五节 科学－生产联合体及其在加速实现“研究－生产”周期中的作用 114

第六节 “星火计划”及其在推动中小企业科技进步中的作用 118

第七节 高新技术计划及其在推动大中企业科技进步中的作用 121

第八节 专利许可证贸易活动是提高科技进步效益的极重要因素 126

第八章 科学技术成果/顾镜清 130

第一节 科学技术成果的概念 130

第二节 科学技术成果的商品化 133

第四节 科学技术成果的定价原则 136

第五节 技术成果的定价方法 142

第一节 科学技术市场的概念 145

第九章 科学技术市场/顾镜清 145

第二节 科技市场是商品经济发展的总趋势 147

第三节 工业发达国家的科技市场 149

第四节 我国的科技市场 151

第五节 科技市场的形式 154

第六节 科技市场的管理 156

第七节 科技贸易是当代世界的潮流 159

第八节 我国的技术进出口贸易 162

第一节 管理学的含义 167

第一章 管理和管理学/顾镜清 167

第二篇 整体管理意识：管理理论和管理新潮/顾镜清 吴仲新 季善昌著 167

第二节 管理的性质 169

第三节 管理的分类 171

第四节 研究管理的方法和意义 173

第五节 管理的外部环境 176

第六节 管理者的社会责任 179

第七节 管理比较研究 180

第八节 管理基本原理及其对应原则 184

第三节 科学技术成果的转移 185

第二章 西方管理理论/顾镜清 187

第一节 萌芽阶段 189

第二节 创建阶段 192

第三节 初步发展阶段 199

第四节 进一步发展阶段 206

第五节 最新阶段 213

第六节 对西方管理理论的态度 214

第三章 中国管理理论/顾镜清 216

第一节 古代中国的管理理论 216

第二节 近代中国的管理理论 220

第三节 当代中国的管理理论 221

第四章 计划工作/顾镜清 225

第一节 计划的概念 226

第二节 规划的概念 230

第三节 员制规划和计划的程序 233

第五章 预测工作/顾镜清 237

第二节 预测的不定性原则 240

第三节 预测的限制性原则 240

第四节 预测的信息基础原则 241

第五节 预测和规划一体化原则 241

第六节 预测的程序 242

第七节 预测研究方案及其评估标准 243

第八节 预测质量评估 244

第九节 预测方法 245

第十节 主要几种预测方法简介 246

第六章 决策工作/顾镜清 251

第一节 决策的概念 251

第二节 管理决策 257

第三节 行政决策 259

第四节 决策的程序 261

第五节 决策的方法 266

第七章 领导工作/顾镜清 271

第一节 领导的本质 271

第二节 领导权力 274

第三节 领导研究 277

第四节 领导方式 279

第五节 领导的艺术 284

第四节 行政计划 285

第一节 预测的分类原则 287

第六节 领导者 292

第七节 作为管理者的领导者 300

第八节 领导者行为 304

第九节 行政领导 306

第十节 领导者的考评和培训 316

第八章 组织工作/顾镜清 318

第一节 组织概述 318

第二节 组织结构 321

第三节 组织的寿命周期 325

第四节 机构的组织 326

第五节 组织变革 333

第六节 组织发展 335

第七节 组织型态 338

第九章 公共关系工作/顾镜清 340

第八节 职权的集中和分散 343

第九节 部门的划分和合并 346

第十节 组织的效能 347

第一节 公共关系的基本概念和意义 349

第二节 人际关系与公共关系 354

第三节 公共关系的组织机构和主要功能 362

第五节 公共关系的调查和预测 371

第六节 内部和外部的公共关系 374

第七节 公关人员的培养和训练 376

第十章 控制工作/吴仲新 378

第一节 控制系统 378

第二节 控制过程 379

第三节 控制措施 381

第四节 管理控制手段 382

第五节 控制的有效性 383

第六节 控制的类型 385

第七节 目标管理 386

第十一章 风险管理/季善昌 389

第一节 风险概述 389

第二节 风险管理 394

第三节 风险处理 397

第四节 风险管理的应用 401

第十二章 战略管理/顾镜清 407

第一节 战略概述 407

第二节 安绍夫的战略论 411

第三节 战略管理 415

第四节 战略管理过程 416

第五节 战略规划 422

第六节 战略管理的实施 425

第一节 企业文化概述 427

第十三章 企业文化/顾镜清 427

第二节 企沙文化的核心 429

第三节 企业文化的保证 432

第二节 作为信息产品的情报 432

第四节 企业文化的素养 433

第十四章 经济心理/顾镜清 438

第一节 概述 438

第三节 商业工作者心理 445

第四节 消费者心理 451

第五节 储蓄心理 460

第六节 管理者心理 463

第三篇 金融贸易意识：金融业务和市场经营/蒋学辉 汤永铭 吴振根 余秉钧 徐国梁 唐瑞章等著 467

第一章 银行工作和银行改革/叶丹蕾 467

第一节 银行发展简史 467

第二节 我国金融工作现状 470

第三节 我国深化金融改革的目标 473

第二章 金融市场/蒋学辉 477

第一节 金融市场概述 477

第二节 货币市场 479

第三节 资本市场 480

第四节 储蓄市场 486

第五节 企业文化的网络 486

第六节 企业文化地类型和考察 487

第二节 生产者心理 489

第五节 外汇市场 491

第六节 保险市场 494

附录一：《上海市证券交易管理办法》（1990年11月27日） 498

附录二：《深圳市股票发行与交易管理暂行办法》（1991年5月15日） 506

第一节 推销概述 515

第三章 推销业务/顾镜清 516

第二节 推销活动 519

第三节 推销过程 526

第四节 爱达推销公式及其发展 559

第五节 直接推销法 568

第六节 做好售后服务推销法 573

第七节 寿险推销之神的成功秘诀/施汝良 579

第四章 有价证券会计核算/余秉钧 591

第一节 有价证券的发行核算 593

第二节 有价证券的购买核算 597

第三节 债券偿还和股息发放的帐务处理 600

第四节 有价证券在资金平衡表上的反映 603

第五章 银行结算业务/吴振根 604

第一节 银行结算改革 604

第二节 结算监督和结算纪律 607

第三节 汇兑结算 609

第四节 委托收款结算 610

第五节 保证资金安全和加快清算的措施 612

第六章 票据业务/蒋学辉 613

第一节 票据和票据法 613

第二节 商业汇票 619

第三节 银行汇票 623

第四节 本系 625

第五节 支票 626

第七章 租赁业务/赵希远 628

第一节 租赁概述 628

第二节 融资租赁 631

第三节 服务性租赁 637

第四节 国际租赁业务 640

第五节 租赁机构的经营管理 642

第八章 咨询业务/汤永铭 643

第一节 咨询的概念 648

第二节 咨询的程序 649

第三节 调查访问和情况分析 650

第四节 咨询人员 652

第五节 咨询过程实例 654

第六节 咨询报告的编写 656

第七节 金融咨询业务 658

第九章 信用评估/吴振根 660

第一节 信用评估的重要性 660

第二节 查个人信用调 661

第三节 个人信用调查方法 667

第四节 企业信用调查方法 669

第五节 我国企业信用等级评估 673

第六章 国际贸易法介绍/陆惠芳 674

第一节 企业和项目概况审查 675

第十章 项目评估/费晓青 675

第二节 市场分析 677

第三节 生产条件的评估 678

第四节 生产规模分析 679

第五节 技术和设备分析 681

第六节 成本效益分析 682

第七节 不确定性分析 696

第八节 总评估 697

第十一章 企业诊断/严文娟 700

第一节 企业诊断的概念 702

第二节 预备诊断 702

第三节 正式诊断 707

第四节 综合诊断 709

第五节 战略诊断 712

第六节 诊断秘诀 713

第七节 企业诊断实例 714

第十二章 厂内银行/唐瑞章 716

第一节 厂内银行概述 716

第二节 厂内银行的信用工具 717

第三节 厂内银行的会计核算 719

第四节 厂内银行的结算和信贷业务 721

第五节 厂内银行的经营管理实例 723

第六节 长春自行车总厂厂内银行结算规程（1984年8月） 724

第一节 信息的概念 727

第十三章 经济信息/顾镜清 727

第三节 信息的来源 736

第四节 信息的搜集 745

第五节 信息的处理 754

第六节 信息的传递 759

第七节 信息质量的评估 764

第十四章 资金管理/徐国梁 770

第一节 信贷资金管理 770

第二节 计划管理 771

第三节 综合信贷计划 773

第四节 现金计划 781

第五节 现金管理 784

第六节 银行营运资金运转 788

第一节 中国邮政储汇的沿革 792

第十五章 邮政储汇/黄国康 793

第二节 邮政储蓄业务 793

第三节 邮政汇兑业务 800

第四篇 吸资创汇意识：投资活动和国际经贸/陆惠芳 邱永东 孙慧玲 严文娟著 803

第一章 外商在中国投资须知/陆惠芳、严文娟 803

第一节 外商来华投资程序 804

第二节 中外合资经营企业法规简介 805

第三节 中外合作经营企业的有关法规 811

第四节 关于独资企业的法规简介 812

第五节 中外合资企业的组织机构 813

第六节 中外合资经营企业的经营活动 814

第七节 中外合资企业的技术引进 816

第八节 中外合资企业扩大生产经营再投资 817

第二章 中商在海外投资须知/陆惠芳 817

第一节 资本输入国保护外国投资的法制 818

第二节 资本输入国鼓励外国投资的法制 822

第三节 主要发达国家对外国公司进入和撤离的规定 826

第四节 管制外国投资的国内法制 829

第三章 中商出口商品须知/邱永东 832

第一节 日本市场及其进入对策 832

第二节 美国市场及其进入对策 834

第三节 西欧市场及其进入对策 836

第四节 香港市场及其扩大对策 838

第六节 前苏东市场及其扩大对策 840

第五节 “四小龙”市场及其扩大对策 840

第七节 东盟六国市场及其扩大对策 842

第九节 非洲、拉美市场及其进入前景 844

第四章 中国劳务输出须知/邱永东 845

第一节 国际劳务市场的现状 846

第八节 中东海湾市场及其进入前景 848

第二节 国际劳务市场的发展趋势 849

第三节 进入国际劳务市场的惯例 853

第四节 中国对外劳务合作的现状和发展前景 858

第五节 建立中国对外劳务合作的发展战略 859

第五章 外汇结算与外汇会计/孙慧玲 860

第一节 外汇结算概述 860

第二节 外汇结算中的信用工具 861

第四节 公共关系的日常业务和工作程序 865

第四节 本票和支票 866

第五节 外汇结算的结算方法 868

第三节 汇票 868

第六节 信用证结算方式 869

第七节 外汇会计 873

第一节 外贸合同 874

第二节 对外贸易仲裁与诉讼 879

第三节 国际贸易术语简介 884

第五篇 人力资源意识：人才素质和人力管理/顾镜清 陈敬忠 秦生泉著 889

第一章 企业家概说/顾镜清 889

第一节 何谓企业家 889

第二节 熊彼特的企业家理论 891

第三节 马歇尔的企业家理论 893

第四节 企业家是革新者 894

第五节 企业家风险精神 898

第一节 银行家的素质概述 900

第二章 银行家概说/陈敬忠 900

第二节 国际金融组织的银行家 902

第三节 美国三大银行的银行家 904

第四节 银行家的成功秘诀 905

第三章 企业家＋银行家＝经济活动成功的保证/秦生泉 907

第一节 杠杆原理的应用 907

第二节 超级杠杆作用 908

第三节 PSIC公式：P 909

第四节 PSIC公式：S 911

第五节 PSIC公式：Ⅰ 912

第六节 PSIC公式：C 913

第四章 人力资源理论概说/顾镜清 916

第一节 人力资源管理论的背景 916

第二节 人力资源管理的实施 917

第三节 理想职工的培训 923

第四节 理想管理干部的培训 928