家族企业管理专业化的方法与案例PDF电子书下载

第一章 我国家族企业管理专业化的现状 1

第一节　家族企业的产生 1

第二节　家族企业管理专业化的内涵 5

第三节　我国家族企业管理专业化的现状 19

第二章　家族企业管理专业化的动因分析 28

第一节　家族企业管理专业化过程中的引力——分工效率分析 28

第二节　家族企业管理专业化的推力——企业生命周期 33

第三节　家族企业管理专业化过程中的阻力——交易费用分析 44

第四节　家族企业管理专业化的演进模型 51

第三章　家族企业管理专业化演进中的制度变革 53

第一节　制度变革理论 53

第二节　家族企业产权制度变革分析 60

第三节　家族企业管理制度变革 69

第四节　家族企业制度变革的方式与过程 74

第四章　家族企业管理专业化演进中的人员变革 78

第一节　职业经理人的引入 78

第二节　人力资源管理专业化 107

第五章　家族企业管理专业化演进中的文化变革 114

第一节　企业文化的内涵与功能 114

第二节　中国传统文化对家族企业管理的影响 119

第三节　以现代企业制度为基础的企业文化特征 128

第四节　企业文化变革模型 132

第五节　由家族文化向现代企业文化的转变 135

第六章　家族企业管理专业化演进中的组织结构变革 142

第一节　组织结构的含义 142

第二节　家族企业组织结构设计的原则 144

第三节　家族企业组织结构的形式 149

第四节　家族企业组织结构的变革方向 157

第七章　家族企业管理专业化演进中的治理变革 163

第一节　企业治理的含义 163

第二节　西方家族企业治理理论 165

第三节　我国家族企业治理的现状及其变革方向 174

第八章　家族企业管理专业化演进中的企业家精神 179

第一节　家族企业家管理周期的突破 179

第二节　家族企业管理专业化的变革管理 185

第九章　家族企业制度变革案例 194

第一节　某公司的制度化管理 194

第二节　希望集团的产权制度变革 200

第三节　某集团形成过程中的产权制度变革 206

第四节　某制药有限公司产权制度变革 209

第五节　华明集团的财务机构与财务基本制度 214

第十章　家族企业人员变革案例 218

第一节　某集团的用人模式 218

第二节　某公司的人力资源制度化管理 220

第三节　家族企业亲属类创业功臣如何妥善安置 222

第四节　某公司员工的职业生涯规划 225

第五节　深圳鹏丰公司的人员变革 230

第六节　方太公司的激励制度 235

第七节　某公司的人力资源管理转型 238

第八节　某企业的关键岗位绩效评估表 241

第十一章　家族企业文化变革案例 249

第一节　某集团企业文化建设 249

第二节　大宇集团的企业文化 252

第三节　红蜻蜓集团的企业文化 257

第四节　英国塞恩斯伯里公司文化的形成过程 259

第五节　某公司的企业文化 261

第六节　某百货集团的企业文化 267

第十二章　家族企业组织架构变革案例 274

第一节　某公司组织结构的变革历程 274

第二节　某氟化铝厂的组织结构 276

第三节　某通信线缆厂的组织结构 278

第四节　某锁业公司的组织结构 280

第五节　某电气有限公司的组织结构 281

第六节　德顺集团的组织结构 283

第七节　某制药有限公司的治理结构变革 286