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建设工程监理与案例分析
建设工程监理与案例分析

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工业技术

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  • 作 者:刘文涛编著
  • 出 版 社:贵阳:贵州科技出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7806627251
  • 页数:280 页
图书介绍:本书分建设工程监理理论与案例两篇,详细介绍了建设工程监理的理论知识,并附大量案例,实际进行解读说明,实用性与可操作性都非常强。
《建设工程监理与案例分析》目录

第一篇 理论篇 1

第一章 建设工程监理制度 3

第一节 建设工程监理的基本概念 3

一、建设工程监理制的提出 3

二、建设工程监理的概念 4

三、建设工程监理的性质 6

四、建设工程监理的作用 7

五、建设工程监理的原则 8

第二节 建设工程监理的任务与责任 10

一、建设工程监理的任务 10

二、建设工程监理的基本方法 10

三、建设工程监理的责任 13

第三节 建设工程监理的工作步骤 14

第四节 我国建设工程监理制度的发展与推行 17

一、我国建设监理的发展 17

二、我国现阶段建设工程监理的特点 18

三、我国建设工程监理的发展趋势 19

第五节 建设工程法律法规 21

一、建设工程法律法规体系 21

二、建筑法 22

三、建设工程质量管理条例 25

四、建设工程安全生产管理条例 28

第六节 建设工程监理规范与相关文件 31

一、建设工程监理规范 31

二、建设部关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见 34

三、施工旁站监理管理办法 36

第七节 建设程序与建设工程管理制度 37

一、建设程序 37

二、建设工程管理制度 42

第二章 监理工程师和工程监理企业 49

第一节 监理工程师概述 49

一、监理工程师的执业特点 49

二、监理工程师的素质 50

三、监理工程师的职业道德 51

四、FIDIC道德准则 51

五、监理工程师的法律地位 52

六、监理工程师的法律责任 53

七、监理工程师违规行为的处罚 54

第二节 监理工程师执业资格考试、注册和继续教育 54

一、监理工程师执业资格考试 54

二、监理工程师注册 55

三、注册监理工程师的继续教育 58

第三节 工程监理企业的组织形式 59

一、公司制监理企业 59

二、中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业 60

三、我国工程监理企业管理体制和经营机构的改革 61

第四节 工程监理企业的资质管理制度 63

一、工程监理企业的资质等级标准和业务范围 63

二、工程监理企业的资质申请 65

三、工程监理企业资质审批程序 66

四、工程监理企业的资质管理 66

第五节 工程监理企业经营管理 67

一、工程监理企业经营活动基本准则 67

二、加强企业管理 69

三、市场开发 70

第三章 建设工程监理规划 73

第一节 建设工程监理规划概述 73

一、建设工程监理工作文件的构成 73

二、建设工程监理规划的作用 74

第二节 建设工程监理规划的编写 75

一、建设工程监理规划编制程序和原则 75

二、建设工程监理规划编写的依据 75

三、建设工程监理规划编写的要求 76

第三节 建设工程监理规划的内容及其审核 78

一、建设工程监理规划的内容 78

二、建设工程监理规划的审核 89

第四章 建设工程监理组织 91

第一节 组织的基本原理 91

一、组织和组织结构 91

二、组织设计 92

三、组织机构活动基本原理 94

第二节 建设工程组织管理基本模式 95

一、平行承发包模式 95

二、设计/施工总分包模式 96

三、项目总承包模式 97

四、项目总承包管理模式 98

五、设计和(或)施工联合体承包模式 99

六、设计和(或)施工合作体承包模式 99

第三节 建设工程监理模式和实施程序 99

一、建设工程监理模式 99

二、建设工程监理实施程序 102

三、建设工程监理实施原则 104

第四节 项目监理机构 105

一、建立项目监理机构的步骤 105

二、项目监理机构的组织形式 107

三、项目监理机构的人员配备及职责分工 111

第五节 建设工程监理的组织协调 117

一、建设工程监理组织协调概述 117

二、项目监理机构组织协调的工作内容 117

三、建设工程监理组织协调的方法 122

第六节 建设工程组织管理新型模式 123

一、CM模式 124

二、EPC模式 127

三、Partnering模式 131

四、Project Controlling模式 135

第五章 建设工程目标控制 141

第一节 目标控制概述 141

一、控制流程及其基本环节 141

二、控制类型 144

三、目标控制的前提工作 147

第二节 建设工程目标系统 149

一、建设工程三大目标之间的关系 149

二、建设工程目标的确定 151

三、建设工程目标的分解 152

第三节 建设工程目标控制的含义 153

一、建设工程投资控制的含义 153

二、建设工程进度控制的含义 156

三、建设工程质量控制的含义 158

第四节 建设工程目标控制的任务和措施 161

一、建设工程目标控制的任务 161

二、建设工程目标控制的措施 164

第五节 建设工程投资控制 165

一、建设工程投资控制原理 165

二、投资控制的目标 166

三、投资控制的重点 166

四、投资控制的措施 167

五、投资偏差分析 168

第六 节建设工程进度控制 174

一、建设工程进度控制计划体系 174

二、建设工程进度计划实施中的监测与调整方法 175

第七节 建设工程质量控制 196

一、建设工程质量 196

二、影响建设工程质量的因素 197

三、工程质量控制的统计分析方法 198

第六章 建设工程信息管理 217

第一节 建设工程信息管理概述 217

一、信息的概念及特点 217

二、建设工程项目信息的分类 218

三、建设工程项目信息对监理工作的作用 222

第二节 建设工程信息管理流程及基本环节 223

一、建设工程信息管理流程 223

二、建设工程信息管理的基本环节 225

第三节 建设工程信息管理系统 227

一、监理信息系统的概念 227

二、监理信息系统的构成和功能 228

第四节 建设工程文件档案资料管理 229

一、建设工程文件档案资料概念 229

二、建设工程文件档案资料管理职责 230

三、建设工程档案编制质量要求与组卷方法 232

四、建设工程档案验收与移交 234

五、建设工程监理文件档案资料管理 235

六、建设工程监理表格体系和主要文件档案 239

第二篇 案例篇 245

案例2-1 247

案例2-2 247

案例2-3 248

案例2-4 248

案例2-5 249

案例2-6 250

案例2-7 252

案例2-8 252

案例2-9 253

案例2-10 253

案例2-11 254

案例2-12 254

案例2-13 256

案例2-14 257

案例2-15 257

案例2-16 258

案例2-17 258

案例2-18 260

案例2-19 260

案例2-20 261

参考答案 262

参考文献 280

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