工程总承包项目管理应用手册PDF电子书下载

第一章　工程总承包项目管理组织基本情况 1

第一节　总承包项目管理范围与目标 1

第二节　总承包项目组织体系 2

第三节　总承包项目部领导成员分工 3

第四节　总承包项目部员工基本情况 3

第二章　工程总承包项目管理组织部门职责 5

第一节　项目经理职责 5

第二节　项目副经理职责 6

第三节　项目部总工程师职责 6

第四节　工程部职责及分工 6

第五节　计划合同部职责及分工 8

第六节　机电部职责及分工 10

第七节　财务部职责及分工 11

第八节　综合管理部职责及分工 12

第三章　工程总承包过程控制程序文件与管理办法 16

第一节　工程总承包过程控制程序文件 16

第二节　工程总承包项目管理流程 40

第三节　工程建设项目策划管理规定 72

第四节　总承包管理项目质量控制 82

第五节　项目部设计管理规定 96

第六节　原材料及设备采购控制管理规定 100

第七节　金属结构与机电设备、材料管理办法 108

第八节　不合格品控制管理规定 114

第九节　工程验收管理规定 116

第十节　合同费用支付管理规定 122

第十一节　招投标、评标管理办法 131

第十二节　建设监理管理办法 134

第十三节　承建单位管理规定 134

第十四节　安全生产工作目标管理责任书 135

第十五节　安全生产工作管理办法 136

第十六节　安全生产目标考核办法 141

第十七节　安全生产事故报告制度 143

第十八节　水情测报管理 144

第十九节　竣工文件归档要求及档案整理规定 144

第二十节　竣工档案归档范围、保管期限及分类实施细则 158

第四章　工程总承包行政与后勤管理 176

第一节　项目部员工管理办法 176

第二节　项目部作息时间 179

第三节　项目部印章管理规定 180

第四节　文件收发管理办法 181

第五节　项目部车辆管理办法 192

第六节　办公、生活物资管理办法 195

第七节　项目部会议管理办法 197

第八节　业务招待费用管理办法 199

第九节　财务借支报销管理规定 199

第十节　AB岗工作管理办法 201

参考文献 202