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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)德鲁克著;李亚等译
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787111280620
  • 页数:249 页
图书介绍:本书体现了德鲁克20世纪80年代和90年代的一些真知灼见。本书的目的和使命旨在帮助管理者在混乱、危险、快速变化的经济、社会和科技环境中采取行动和创造成果——也就是帮助他们取得绩效。每章都明确的希望能专门解决经理人员身边的某一方面问题:经济、人、管理和组织——这些都是经理人员经常遇到的企业内外部的具体问题,并为他们提供相应工具,激励他们采取有效行动。在80年代,德鲁克的研究重心是创新管理。在90年代,德鲁克的研究重点转向非营利组织管理问题,这是一个相当前沿的问题。这些预测和最新的成果在本书中都有所体现。
《管理未来》目录
标签:管理

访谈录 关注后商业社会 1

第一部分 经济第1章 触手可及的未来 10

第2章 经济学的缺陷 18

第3章 跨国经济 23

第4章 从国际贸易到国际投资 28

第5章 美国出口额剧增的背后 32

第6章 低工资:不再是竞争利器 36

第7章 90年代欧洲的生存之道 40

第8章 美日贸易需要反思 44

第9章 日本战后的强大竞争武器 47

第10章 对日本及日本人的误解 51

第11章 拯救拉美,拯救美国 56

第12章 墨西哥的杰作 60

第二部分 人第13章 生产率的新挑战 66

第14章 企业领袖的神秘色彩 80

第15章 领导艺术:少说多做 84

第16章 人员、工作与城市的未来 87

第17章 蓝领工人的地位下降 91

第18章 工作规则与职位说明的终结 96

第19章 把官员变成经理 100

第三部分 管理第20章 未来的管理者:主要趋势 106

第21章 管理上司的艺术 111

第22章 困扰美国汽车业的真凶 115

第23章 日本企业的新战略 120

第24章 走动式管理:走出公司 126

第25章 企业文化:绝非鸡肋 131

第26章 不断降低成本:长期策略 136

第27章 非营利组织带给企业界的启示 140

第28章 非营利组织治理:成功教程 150

第29章 非营利组织的深远革命 158

第四部分 组织第30章 公司治理 164

第31章 营销四课 177

第32章 未来公司:从“着装”看企业成功 181

第33章 企业绩效的五大指标 186

第34章 研发:最好由商业驱动 190

第35章 卖掉收发室:90年代的外包 195

第36章 有效研发的10条规则 199

第37章 企业联盟的发展趋势 204

第38章 资本主义危机:谁来负责 208

第39章 新的生产理论 214

后记 20世纪90年代和更远的未来 228

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