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企业管理学
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经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:曾旗,雷思友主编
  • 出 版 社:徐州:中国矿业大学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7811073137
  • 页数:397 页
图书介绍:本书是高等学校经济与管理学科“十一五”规划教材之一。主要内容包括:企业管理导论、管理的起源与发展、现代公司管理、战略管理、企业经营决策、市场营销、生产过程组织、质量管理、人力资源开发与管理、财务管理、基于供应链的物流管理等。
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《企业管理学》目录

第一章 企业管理导论 1

第一节 现代企业概述 1

第二节 管理概述 10

第三节 现代企业管理的概念、地位和作用 18

第四节 现代管理的基本原理与方法 19

本章小结 24

思考题 25

第二章 管理的起源与发展 26

第一节 管理思想的起源 26

第二节 泰罗的科学管理理论 29

第三节 古典组织理论 34

第四节 行为科学理论 37

第五节 当代西方管理理论及发展 41

本章小结 45

思考题 46

第三章 现代公司管理 47

第一节 现代公司的产生 47

第二节 现代公司的产权制度 56

第三节 现代公司中的委托代理关系 62

第四节 现代公司的法人治理结构 67

第五节 现代公司的组织制度 69

本章小结 71

思考题 72

第一节 战略管理概述 73

第四章 战略管理 73

第二节 企业内外部环境分析与目标设定 76

第三节 企业战略 85

第四节 战略的实施与控制 101

本章小结 103

思考题 103

第五章 企业经营决策 104

第一节 经营决策概述 104

第二节 经营决策方法 110

本章小结 123

思考题 123

第一节 市场及其分类 125

第六章 市场营销 125

第二节 市场营销概述 135

第三节 市场调查与预测 143

第四节 市场细分及目标市场的确定 155

第五节 市场营销组合策略 161

本章小结 187

思考题 189

第七章 生产过程组织 190

第一节 生产与运作管理概述 190

第二节 设施选址 196

第三节 生产与运作系统设施布置 198

第四节 生产与运作过程时间组织 202

第五节 劳动定额 205

第六节 生产与运作计划管理 209

第七节 生产作业计划 212

第八节 物料需求计划(MRP) 214

第九节 制造资源计划(MRPⅡ) 219

第十节 新型生产与运作方式 224

本章小结 238

思考题 239

第八章 质量管理 240

第一节 企业质量管理概述 240

第二节 生产过程和使用过程的质量控制 250

第三节 质量管理的统计方法 253

本章小结 264

思考题 265

第九章 人力资源开发与管理 266

第一节 人力资源开发与管理概述 266

第二节 人力资源开发 272

第三节 人力资源规划 280

第四节 人力资源评价 284

本章小结 292

思考题 293

第十章 财务管理 294

第一节 财务管理概述 294

第二节 货币时间价值与风险 303

第三节 资金筹集管理 313

第四节 投资管理 325

第五节 利润分配 340

第六节 财务分析 342

本章小结 349

思考题 349

第十一章 基于供应链的物流管理 352

第一节 供应链概述 352

第二节 供应链管理概述 355

第三节 供应链物流管理 364

本章小结 368

思考题 368

第一节 设备管理概述 369

第十二章 设备管理 369

第二节 设备的选择、评价与使用 372

第三节 设备的寿命 377

本章小结 379

思考题 379

第十三章 技术创新的激励 380

第一节 技术创新的激励机制 380

第二节 企业内部的激励与约束 385

第三节 新经济下企业技术创新的激励因素 392

本章小结 395

思考题 395

主要参考文献 396

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