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第1章 战略管理导论 1

1.1 战略及其内容 4

1.2 战略管理概述 17

第2章 外部环境分析 37

2.1 宏观环境分析 40

2.2 行业环境分析 48

2.3 利益相关者分析 62

第3章 内部环境分析 73

3.1 资源分析 76

3.2 能力分析 80

3.3 竞争优势分析 92

第4章 组织使命与战略目标 105

4.1 愿景与使命 108

4.2 特色的形成 120

4.3 战略目标的制定 125

第5章 战略层次与战略设计 145

5.1 公司层战略 148

5.2 业务层战略 158

5.3 职能层战略 172

第6章 行业类型与战略设计 187

6.1 新兴行业的战略设计 190

6.2 成熟行业的战略设计 194

6.3 零散行业的战略设计 199

6.4 先进制造业的战略设计 201

6.5 现代服务业的战略设计 206

第7章 企业生命周期与战略设计 217

7.1 创业期战略 220

7.2 成长期战略 223

7.3 成熟期战略 230

7.4 衰退期战略 232

第8章 战略选择与评价 241

8.1 战略选择的影响因素 244

8.2 战略选择方法 248

8.3 战略评价 259

第9章 战略实施 271

9.1 政策与战略协同 274

9.2 组织与战略协同 278

9.3 文化与战略协同 286

9.4 战略实施与领导者 294

第10章 战略控制 307

10.1 战略失效 310

10.2 战略控制原则与类型 314

10.3 战略控制的过程与方法 327

第11章 战略变革与创新 353

11.1 战略惯性与战略变革 356

11.2 战略创新 362